《2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》與《建設(shè)工程 施工合同》宣貫暨新形勢下項目工程管理、招投標采購實務(wù) 及監(jiān)督管理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 （一）2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》起草背景與亮點分析
（二）2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》深度解讀及案例分析
1、基于新《規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)；
2、基于新《規(guī)范》下招投標環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)；
①新《規(guī)范》下“招標工程量清單”編制技巧與錯誤防范對策；②新《規(guī)范》下“招標控制價”編制技巧與錯誤防范對策；③新《規(guī)范》下“投標報價”編制技巧與風險防范對策。

（三）2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》深度解讀及案例分析

1、2013版建設(shè)工程施工合同（示范文本）的起草背景、修訂原因；
2、新舊版合同文本的區(qū)別和應(yīng)注意的主要問題；
3、2013版建設(shè)工程施工合同（示范文本）重點解讀；
4、如何加強施工合同管理-執(zhí)行2013版施工合同及管理新制度應(yīng)注意的操作問題。

（四）招投標采購實務(wù)操作與案例解析及法律風險防范

1、招投標前期策劃、招投標方案的制定與招投標策略；
2、招標方在招標時應(yīng)重點把握的環(huán)節(jié)內(nèi)容及控制方法，典型案例；
3、招投標文件編制過程中需要注意的事項與技巧；
4、評標過程的組織、評標細則與評標方案的制定，評標中如何確定低于成本的惡意低價搶標行為；
5、評標因素的確定（價格調(diào)整因素和非實質(zhì)性參數(shù)最高偏差項數(shù)）；
6、最低評標價法的招標實質(zhì)是什么？
7、資格審查及投標保證金具體操作有關(guān)問題；
8、標段劃分中的注意事項及其風險防范；
9、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種招標風險；
10、招標采購中如何預(yù)防(陪標、圍標與串標)違紀投標及處理對策；
11、工程量清單與定額計價；清單的組成及報價分析；
12、工程招投標采購的實務(wù)操作與管理。

（五）招投標采購相關(guān)法律法規(guī)解讀與監(jiān)督管理

1、《招標投標法實施條例》解讀、應(yīng)用與實務(wù)；
2、《電子招標投標辦法》解讀、應(yīng)用與實務(wù)；
3、《關(guān)于廢止和修改部分招標投標規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》解讀；
4、即將出臺的《政府采購法實施條例》征求意見稿條文解析；
5、目前我國招投標領(lǐng)域存在的主要問題及對策；
6、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)流程與方法；
7、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門在資審、開標、評標、處理投訴等招投標各個階段應(yīng)該注意的重點；
8、如何開展企業(yè)招投標監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評價與手段創(chuàng)新。

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　　　1、各級政府行政主管單位，地方招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、政府采購中心、財政投資評審中心等相關(guān)部門主管領(lǐng)導及相關(guān)人員；
　　　2、各企（事）業(yè)單位從事投資決策、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、招標采購、項目開發(fā)、造價預(yù)算、合同管理、基建工程、法律等部門負責人及相關(guān)人員；
　　　3、各金融機構(gòu)、中高等院校、各大醫(yī)院及科研機構(gòu)等部門負責人及相關(guān)人員；
4、從事招標代理，施工、監(jiān)理、造價、勘察、設(shè)計咨詢機構(gòu)、法律服務(wù)機構(gòu)及備考全國招標師考試人員、項目管理機構(gòu)等相關(guān)人員。

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研發(fā)項目

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采購與供應(yīng)商管理、項目經(jīng)理培訓、采購管理培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、建設(shè)工程施工合同、

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