《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分 領(lǐng)導力的呼喚


1，領(lǐng)導力西游記之旅
2，了解領(lǐng)導力及發(fā)展
3，新領(lǐng)導力的呼喚及企業(yè)成長
4，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導力模型


第二部分 領(lǐng)導力七種范式及團隊組建


模塊一：七層次領(lǐng)導力與《西游記》
1、 西游神話世界及唐僧西天取經(jīng)任務
2、 《西游記》與七層次領(lǐng)導力
3、 看西游記，學領(lǐng)導力


模塊二：高層領(lǐng)導秘訣
1、最高層的領(lǐng)導技巧
視頻案例：最高層領(lǐng)導如何安排任務？
2、高管的領(lǐng)導技巧
視頻案例：高管是如何執(zhí)行任務的？
3、新上任領(lǐng)導的陷阱
視頻案例：新任領(lǐng)導如何開始進行領(lǐng)導？
4、選人用人的難題
視頻案例：選人，以什么為根本標準？


模塊三：新領(lǐng)導者的修練
1、領(lǐng)導者的第5個改變
視頻案例：贏得追隨者之前，領(lǐng)導者怎么做？
2、從技術(shù)崗位到領(lǐng)導崗位的升華
視頻案例：如何從技術(shù)崗位走上領(lǐng)導崗位？
3、領(lǐng)導者的第6個改變
視頻案例：如何領(lǐng)導刺頭下屬？
4、越級爭取幫助的技巧
視頻案例：如何爭取上上級領(lǐng)導的支持？
5、隱形的手
視頻案例：為什么要統(tǒng)一團隊的價值觀？
6、領(lǐng)導者如何發(fā)揮主管的作用
視頻案例：怎樣領(lǐng)導新員工？


第三部分 領(lǐng)導能力層次及團隊合力


模塊一：讓團隊產(chǎn)生合力
1、把控團隊的技巧
視頻案例：把控團隊，從什么地方開始？
2、團隊各成員的驅(qū)動力
視頻案例：員工為什么追隨你？又為什么離開？
3、如何當主管
視頻案例：主管如何贏得大家認同？
4、尋找外部的援助
視頻案例：如何獲得外部資源的支持？
5、解決下屬爭端的技巧
視頻案例：領(lǐng)導者如何解決成員之間的沖突？


模塊二：提升領(lǐng)導力能力層次
1、團隊基本規(guī)則
視頻案例：如何處罰違背團隊價值的人員？
2、想做更高領(lǐng)導，不只是技能和資歷
視頻案例：為什么他不能當主管？
3、領(lǐng)導者的自我進步
視頻案例：領(lǐng)導者要敢于自我批評和認錯
4、團隊協(xié)作
視頻案例：如何讓成員進行團隊協(xié)作？
5、面對不負責的員工
視頻案例：如何處罰不負責任的員工？
6、團隊的關(guān)系師
視頻案例：尋找團隊的粘合劑


第四部分 激發(fā)領(lǐng)導能力潛力


模塊一：激發(fā)出可怕的力量
1、越級進行管教的技巧
視頻案例：如何越級進行管教？
2、領(lǐng)導者的領(lǐng)導風格
視頻案例：任務，需要什么領(lǐng)導風格來相匹配？
3、讓團隊高效協(xié)作的領(lǐng)導技巧
視頻案例：團隊是這樣來協(xié)作的！
4、有效的激勵
視頻案例：如何激勵下屬干活？


模塊二：領(lǐng)導力的軟性因素
1、授權(quán)的問題
視頻案例：授權(quán)時，如何把握權(quán)限的劃分？
2、領(lǐng)導能力層次的差別
視頻案例：如何說服自尊心強的員工？
3、團隊氛圍
視頻案例：如何營造良好的工作氛圍？
4、與領(lǐng)導相處的技巧
視頻案例：為什么要統(tǒng)一團隊的價值觀？


第五部分 領(lǐng)導明星：邊成長邊完成任務


模塊一：不完成任務，誓不回頭
1、領(lǐng)導者的勇氣
視頻案例：領(lǐng)導者要敢于直面大困難
2、因意外不能繼續(xù)領(lǐng)導時，進行控制及處理的技巧
視頻案例：當你不能繼續(xù)帶團隊時，怎么辦？
3、團隊成員的構(gòu)成和設(shè)計
視頻案例：團隊的人員結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計好？
4、面對小題大做的高管
視頻案例：領(lǐng)導時，如何考慮“臉面”這個要素？
5、打造團隊行動力
視頻案例：如何讓整個團隊有行動力？


模塊二：個人、團隊雙成長
1、領(lǐng)導情商
視頻案例：一線領(lǐng)導：提高情商，實現(xiàn)升華
2、整個團隊成長，是硬道理！
視頻案例：后進生的不可思議
3、私利與灰度管理
視頻案例：如何對待商業(yè)中灰色行為？
4、領(lǐng)導的本質(zhì)
視頻案例：卓越領(lǐng)導的啟發(fā)

《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》培訓受眾
企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者，機構(gòu)、單位的各級主管、領(lǐng)導，客戶和經(jīng)銷商的管理人員，以及其它預備管理人員

《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》課程目的
課程輔導你如何提升自身的領(lǐng)導能力，并帶領(lǐng)團隊如何完成任務。
1、了解從設(shè)定目標、組建團隊，到執(zhí)行任務和考評獎勵的完整領(lǐng)導過程；
2、通俗易懂地理解如何領(lǐng)導以及活用各類領(lǐng)導技能;
3、幫助發(fā)現(xiàn)問題，以提升領(lǐng)導能力層次成長和挖掘領(lǐng)導力潛能；
4、幫助思考如何用有限的資源、條件來完成任務，直面現(xiàn)實問題；
5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。

《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、

《領(lǐng)導力西游記1：完成任務寶典》授課培訓師簡介

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