企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者,機構(gòu)、單位的各級主管、領導,客戶和經(jīng)銷商的管理人員,以及其它預備管理人員
> 企業(yè)成長教練,經(jīng)理人傳媒、華為等多家企業(yè)的發(fā)展顧問
> 七層次領導力授權(quán)導師,企業(yè)高層團隊領導力測評專家
> 企業(yè)文化評估專家,CTT企業(yè)文化國際評估師認證證書
> 經(jīng)理人行知格案例研究院院長,行知格私人董事會首席專家
> 群英LCTED 創(chuàng)始人,原《經(jīng)理人》總編輯,誼居網(wǎng)COO
楊俊杰先生,經(jīng)理人行知格案例研究院院長,企業(yè)成長知名專家,同時挖掘引領推動業(yè)務成長的兩種力量:領導力和企業(yè)文化。
楊俊杰先生側(cè)重為企業(yè)提供變革轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品與商業(yè)模式、品牌傳播和投企業(yè)成長顧問融資的服務,是經(jīng)理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發(fā)展顧問。在領導力領域,楊俊杰先生是七層次領導力授權(quán)導師,導入并研究七層次領導力在國內(nèi)的實踐運用;在企業(yè)文化領域,楊俊杰先生獲CTT企業(yè)文化國際評估師認證證書,通過對企業(yè)文化進行量化評估,重塑推動、支撐業(yè)務成長的企業(yè)文化。
楊俊杰先生在高層崗位做了10多年,直接參與公司運營,歷任經(jīng)理人傳媒公司副總、《經(jīng)理人》雜志總編輯、北京引領者科技CEO、誼居網(wǎng)COO等職,熟悉媒體內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)制作
、市場推廣和銷售,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式設計、項目開發(fā)管理、用戶體驗、總體銷售等,同時帶出一批優(yōu)秀的團隊及接班人。
一直在企業(yè)一線邊實戰(zhàn)邊研究,并結(jié)合全球管理研究成果,系統(tǒng)化和工具化以指導實戰(zhàn),是楊俊杰先生的鮮明特點,他致力于給干貨的同時給視野也給高度,以改善中國管理實踐。
研究領域:
企業(yè)成長:為企業(yè)提供變革轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品與商業(yè)模式、品牌傳播和投融資的服務,是經(jīng)理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發(fā)展顧問;
領導力:是七層次領導力授權(quán)導師,導入并研究七層次領導力在國內(nèi)的實踐運用;
企業(yè)文化:獲CTT企業(yè)文化國際評估師認證證書,提供企業(yè)文化量化評估,以重塑推動、支撐業(yè)務成長的企業(yè)文化。
主講課程:
七層次領導力訓練系列課程Seven Levels of Leadership?training
《領導力西游記1:完成任務寶典》經(jīng)典版權(quán)課程(1~2 天)
《領導力西游記2:提升領導能力層次訓練》版權(quán)課程(1~2 天)
《領導力西游記3:打造高績效團隊領導力訓練》版權(quán)課程(1~2 天)
《領導力西游記4:企業(yè)成長模式領導力訓練》版權(quán)課程(1~2 天)
二、企業(yè)文化及其它課程
《妙用企業(yè)文化,創(chuàng)造團隊佳績》(1~2 天)
《移動互聯(lián)時代的品牌傳播策略》(1~2 天)
服務項目:
企業(yè)成長顧問
管理團隊領導力測評
企業(yè)文化現(xiàn)狀評估
塑造推動業(yè)務成長的企業(yè)文化