《精益生產(chǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
1.精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹
2.精益的基本原則
--浪費(fèi)--常見的7種浪費(fèi)
--識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
--看不見的浪費(fèi)
--利用價(jià)值流圖來尋找20%的浪費(fèi)
--流動(dòng)制造
--拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)
--持續(xù)改善(Kaizen)
3.實(shí)施精益的起點(diǎn)—價(jià)值流圖分析VSM
--目前狀態(tài)價(jià)值流
--價(jià)值流各種體現(xiàn)形式
--畫過程流、材料流、信息流
--怎樣制作自己的價(jià)值流
4.精益工具的應(yīng)用介紹
--5S及目視管理
--實(shí)施5S的意義、計(jì)劃、方法和步驟
--目視管理的應(yīng)用
--可視化管理的含義
--可視化管理的方式及類型
--可視化管理的要求
--可視化工廠實(shí)例
--問題解決problem solving
--Cycle time 和Takt time
--快速換模及縮短前置時(shí)間的工具與方法
--JIT的定義以及應(yīng)用方法
--TPM改善
--理解OEE及計(jì)算方法
--OEE的六大損失
--數(shù)據(jù)表分析圖例
--OEE計(jì)算公式
--如何計(jì)劃和實(shí)施TPM工作
--局部改善步驟
--人機(jī)界面改善
--拉動(dòng)系統(tǒng)和看板Kanban，
--拉動(dòng)式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹
--拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
5.精益生產(chǎn)評(píng)估和衡量
6.精益生產(chǎn)實(shí)例介紹
《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管，工程師等。
《精益生產(chǎn)管理》課程目的
--系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法
--全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓
--把握精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)和條件
--識(shí)別企業(yè)運(yùn)營中的浪費(fèi)以及消除策略
--了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用
--掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運(yùn)用
--了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運(yùn)用
《精益生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)管理》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《精益生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
江老師
【教育背景】
芬蘭薩沃尼亞（Savonia）大學(xué)，機(jī)械工程與生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)，并在德國不來梅（Bremen）大學(xué)和法d’Artois Université，Béthune交流學(xué)習(xí)。
【工作經(jīng)歷】
--2008年至今，在上海瓦錫蘭柴油機(jī)有限公司分別任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利。
--2007-2008年，在芬蘭瓦錫蘭（Wartsila）總部任質(zhì)量工程師。
--1999-2003年，在阿奇夏米爾（瑞士）任技術(shù)部主管。
【主要業(yè)績(jī)成果提要】
1)在上海瓦錫蘭齊耀柴油機(jī)有限公司，參與公司的質(zhì)量部籌建，質(zhì)量流程制定，測(cè)量設(shè)備購買等工作。
2)2008年主持并成功幫助公司申請(qǐng)了ISO9001，ISO14000 and ISO18000 質(zhì)量認(rèn)證體系。
3)與公司的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)談判，并一起制定了更高的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)和最新公司內(nèi)部的外來物料接收流程。
4)在該公司生產(chǎn)部，制定了提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)等一整套精益生產(chǎn)體系，并制定新的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書。
5)主持引進(jìn)芬蘭最先進(jìn)的船舶柴油發(fā)動(dòng)機(jī)組到公司生產(chǎn)項(xiàng)目。
6)改進(jìn)生產(chǎn)線，使該生產(chǎn)線成為國內(nèi)唯一一家船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)柔性生產(chǎn)線。該項(xiàng)目大大提高了發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)效率和工藝標(biāo)準(zhǔn)化等。
7)參與柴油機(jī)模塊潤滑系統(tǒng)專利申請(qǐng)，并獲得專利證書，證書號(hào)：ZL200610116744.5。
【擅長(zhǎng)科目】
江老師最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有： 精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流分析、5s現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)、TPM-全面生產(chǎn)管理活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)問題的分析和解決、EHS、APQP、FMEA、SPC、8D、KAIZEN、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢。
【教學(xué)特點(diǎn)】
1.案例教學(xué)：采用項(xiàng)目案例教學(xué)，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃的制訂、優(yōu)化、跟蹤、執(zhí)行、結(jié)束等項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，詳細(xì)講解項(xiàng)目的始終來幫助學(xué)員業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的提升。
2.實(shí)操性強(qiáng)：在不同的主題講解之后，利用精心準(zhǔn)備的練習(xí)題目，要求學(xué)員在自己的工作崗位上，進(jìn)行實(shí)際練習(xí)，力求每個(gè)知識(shí)點(diǎn)讓學(xué)員能夠融會(huì)貫通，熟練掌握。
3.咨詢式授課：江老師在多年的管理實(shí)踐中形成了一套豐富的實(shí)戰(zhàn)體系，從而積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，江老師會(huì)毫無保留地把這些使用技巧與廣大學(xué)員充分共享，從而達(dá)到一種咨詢式的培訓(xùn)效果；自然也會(huì)非常積極地回答每一位學(xué)員各種“疑難雜癥”，讓每位學(xué)員不虛此行。
4.專業(yè)書籍配套：凡是參加課程的學(xué)員，都會(huì)得到相應(yīng)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐的專業(yè)書籍，課程內(nèi)容與書籍完全配套，學(xué)員在課后有了可以“溫故”的利器。
5.真實(shí)環(huán)境教學(xué)：可以安排學(xué)員到工廠或公司實(shí)地考察和學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
【授課形式】
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
《精益生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
