《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、進出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個海關(guān)事務(wù)問題1．今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預(yù)見的、高效率的通關(guān)時效，并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強能管理好財稅風(fēng)險卻無法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險，問題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準(zhǔn)則包括估價協(xié)議如何在中國延用，海關(guān)估價的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險？
6. 如何運用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃？
7.財稅問題是否會引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險？如何避免和控制？
8.海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險管理體系？
10.中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)？
二、如何打造一個高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門（略）
三、財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進行稅收籌劃 1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、進出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅？
4、余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
5、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
6、新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
7、如何杜絕海關(guān)的不合理審價
8、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
9、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅？
10、進出境快件如何處理才能避免稅收損失？
11、如何避免海關(guān)商品歸類（HS）的稅收損失
12、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析？？
四、常見關(guān)務(wù)風(fēng)險的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對策略
1、海關(guān)對加工貿(mào)易及一般貿(mào)易稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對方法
3、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報告和解釋材料
4、自查項目主要有哪些？如何控制自查風(fēng)險？
5、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、補稅事實到底會不會被等同違法事實，海關(guān)是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
8、如何加強關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險
9、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由，但無內(nèi)銷的記錄，能免予補稅和處罰的案例？
10、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問題仍免予補稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認(rèn)定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
五、會計、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對企業(yè)的倉庫財務(wù)帳有何要求
3、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
4、財務(wù)、倉庫、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
8、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
9、海關(guān)申報與會計記錄如何保持一致？
10、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
11、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳？
12、進出口倒掛的原因分析及問題處理
13、手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理？
14、報關(guān)、財務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
15、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
16、合同單價和實際進出單價有差異時，關(guān)務(wù)和財務(wù)的帳如何平衡？
六、互動交流及經(jīng)驗分享：專家現(xiàn)場答疑，學(xué)員相互討論
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
公司高管、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》課程目的
系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運作流程
• 全盤掌握關(guān)務(wù)運作的各項費用，有效控制關(guān)務(wù)運作成本
• 學(xué)會如何規(guī)避常見的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險
• 學(xué)會建立財務(wù)與關(guān)務(wù)部門無縫配合及相互審核機制
• 掌握財務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識，增強加貿(mào)企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員個人競爭力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》所屬分類
國際貿(mào)易
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》所屬專題
財務(wù)人員技能培訓(xùn)、
中層管理技能培訓(xùn)、
新任經(jīng)理管理技能、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
卓越基層干部管理技能提升、
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
周世杰
美國加州大學(xué)伯克利分校MBA、經(jīng)濟學(xué)碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事，中國注冊會計師，香港中國企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省臺資企業(yè)協(xié)會顧問，珠三角著名關(guān)務(wù)及財稅問題處理專家，長期以來在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù)，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，同時兼任會計師事務(wù)所及多家500強企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問，現(xiàn)為某國際四大會計師事務(wù)所高級商務(wù)投資及關(guān)務(wù)咨詢顧問，參與編寫了《加工貿(mào)易實務(wù)》》、《進出口報關(guān)實務(wù)》等多本專著，應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，20多年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。
曾經(jīng)培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)過的單位：廣州本田汽車、中興通訊、賽意法微電子、ABB、TCL、杜邦（中國）集團、安費諾精密連接器、上海通用汽車、信利半導(dǎo)體、偉創(chuàng)力（中國）、健鼎電子（無錫）、BP石油、上海德爾福、上海英特爾、亞太紙業(yè)（廣東）、高新張銅、飛利浦半導(dǎo)體、北京空港物流、利盟打印機（深圳）、特變電工集團、廣東國稅局、艾默生（中國）、華潤集團等3000多家大中型企業(yè)等。
《企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)班》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
