《TTT企業(yè)培訓師培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、培訓師的基本素能
　　1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
　　2、培訓師6項特質(zhì)
　　3、培訓師4項學習要領
　　4、績效導向的培訓原則
　　5、演練；1分鐘課程1

二、培訓師的職業(yè)規(guī)范

　　1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范
　　2、培訓風范6項禁忌
　　3、姿態(tài)運用3類標準
　　4、眼神運用6種方式
　　5、培訓手勢的3個原則
　　6、培訓師課前自檢要點
　　7、演練1分鐘課程2

三、課堂掌控要領

　　1、開場、展開與結束
　　2、精彩開場的5種方法
　　3、完美收結的6種方法
　　4、上場與下場7項要求
　　5、課堂提問5項技巧
　　6、課堂應答5項技巧
　　7、課堂互動4項技巧
　　8、精彩課程的4項到位
　　9、演練： 1分鐘課程3

四、教學方法指南

　　1、培訓常用7種方法
　　2、因?qū)W習風格匹配培訓方法
　　3、樹立獨特的培訓風格
　　4、精彩課程8大因子
　　5、如何做到情理并茂
　　6、課堂組織心理學
　　7、演練：3分鐘課程

五、如何制作專業(yè)課程包

　　1、課件制作四項基本原則
　　2、第一代課件：文字式
　　3、第二代課件：圖畫式
　　4、第三代課件：圖表式
　　5、第四代課件：聲畫式
　　6、教師手冊撰寫五要素

六、學習型組織建設

　　1、學習型組織10項評價指標
　　2、企業(yè)培訓的“7個1”體系
　　3、培訓體系的三大支柱
　　4、確定培訓內(nèi)容的三點兩面
　　5、培訓者的5項責任
　　6、培訓計劃5步流程
　　7、培訓需求分析6項方法
　　8、外企中層培訓內(nèi)容24項
　　9、演練：制訂培訓計劃

七、培訓師的成長與修煉

　　1、做一個杰出的“演員”
　　2、做一個高明的“導演”
　　3、做一個卓越的“編劇”
　　4、課程開發(fā)七步成章法
　　5、培訓師的結構化思維
　　6、培訓三級目標管理技術
　　7、培訓績效評估的四級標準
　　8、七分鐘精彩展

《TTT企業(yè)培訓師培訓》培訓受眾
總經(jīng)理、中高層管理者、培訓經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管等。

《TTT企業(yè)培訓師培訓》課程目的
課程三大收益：
n 講師的表達呈現(xiàn)能力
課程將詳細講解做好表
達呈現(xiàn)的62項技巧，大量
的實用技巧和工具，讓你
突破表達障礙。
n 培訓效果的掌握能力
良好的表達不代表良好的培訓效果，如何根據(jù)成人學習的特點，設計更合適的教學方法，7項專業(yè)的教學方式，精彩課程的8大因子，讓你的培訓精彩紛呈。詳細講解如何編寫教師手冊，讓培訓有“本”可依，提升組織“知本”的傳承能力。
n 基業(yè)長青的組織能力
課程將詳細講解如何建立學習型組織，以及學習型組織建設的評價標準，培訓計劃的撰寫步驟，培訓效果轉(zhuǎn)化三步三法，培訓管理者的責任等內(nèi)容。指導企業(yè)培訓師，如何進行成長修煉，如何進行課程的開發(fā)，培訓目標的管理，培訓績效的培訓等內(nèi)容，全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓師的素質(zhì)，推動企業(yè)學習型組織建設

《TTT企業(yè)培訓師培訓》所屬分類
人力資源

《TTT企業(yè)培訓師培訓》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練、高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、

《TTT企業(yè)培訓師培訓》授課培訓師簡介

《TTT企業(yè)培訓師培訓》報名服務流程

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