《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
開場(chǎng)白
課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動(dòng)
PPT、展現(xiàn)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)積分榜、圖標(biāo)
投影儀、白板、激光筆、插座板、胸麥、白板筆（紅藍(lán)黑）、膠帶、海報(bào)紙、音頻線
60分鐘
時(shí)間管理理論介紹及引導(dǎo)分析

一、時(shí)間管理理念與意義
1.時(shí)間管理的心理建設(shè)
2.時(shí)間管理的關(guān)鍵因素
3.什么是時(shí)間管理
4.時(shí)間管理盤點(diǎn)：學(xué)員時(shí)間管理存在的問題
PPT、圖片
個(gè)人分享
問卷分析

90分鐘
影響時(shí)間管理的因素和對(duì)策
二、浪費(fèi)時(shí)間的外在原因與解決方法
1.如何應(yīng)對(duì)過多的電話（技巧）
3.如何防止和應(yīng)對(duì)各種干擾
4.如何通過有效的溝通來節(jié)約時(shí)間
三、浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在原因與解決方法
1.無法分清輕重緩急
2.沒有工作計(jì)劃
3.拖延
4.同時(shí)想做很多事情
5.辦公室凌亂，電子文件沒有歸檔
6.不善于運(yùn)用零星時(shí)間，增加時(shí)間利用率
7.不善于充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具
角色模擬
迷你企業(yè)：溝通游戲
猴子理論
視頻播放


案例分析：小王的時(shí)間哪里去了？
120分鐘
時(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧
四、時(shí)間管理的方法和技巧
1.忽視合理安排時(shí)間的后果
2.80/20法則
3.時(shí)間管理優(yōu)先矩陣：要事優(yōu)先
4.分清工作的輕重緩急
5.第二象限組織法
6.運(yùn)用ABC分析法來設(shè)定優(yōu)先順序
五、會(huì)議管理
1、.如何組織、實(shí)施和控制會(huì)議
2、會(huì)議組織者的技巧
3、會(huì)議參與者的要素

練習(xí)：制定個(gè)人的時(shí)間管理表

小組討論
崗位說明書回顧

工具表格-1
周工作計(jì)劃表-2

60分鐘
有效管理他人
六、什么是授權(quán)？
1.授權(quán)意味著什么？
2.授權(quán)的阻礙有哪些？
3、.授權(quán)帶給員工不可思議的反響力
七、授權(quán)工作的層次區(qū)分（程度）
1、授權(quán)要求
2、如何授權(quán)
3、.授權(quán)的步驟
游戲：東方明珠

案例分析與討論

工具表格-3
45分鐘
培養(yǎng)時(shí)間管理習(xí)慣
八、高效人士時(shí)間管理策略
1.明確的目標(biāo)；
2.積極的心態(tài)；
3.善于自我激勵(lì)；
4.高度重視時(shí)間管理
九、行動(dòng)與承諾：
1.通過時(shí)間規(guī)劃實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)
2.掌握改變舊習(xí)慣的技巧

SMART

PDCA

AAR

埃維里的故事

15分鐘
回顧與總結(jié)
思考與個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》課程目的
學(xué)習(xí)有效的時(shí)間管理概念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀
建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)，學(xué)會(huì)按優(yōu)先次序管理時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的有效工具
學(xué)會(huì)授權(quán)來釋放自己的時(shí)間，掌握授權(quán)追蹤的方式

《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理

《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、

《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高效職業(yè)人士的時(shí)間管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------