《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.領(lǐng)導力概述


• 領(lǐng)導力的概念


• 領(lǐng)導力作用


• 領(lǐng)導力開發(fā)的框架圖


• 案例分析


2. 領(lǐng)導力模型的構(gòu)建


• 素質(zhì)的冰山理論與勝任力模型


• 領(lǐng)導力模型


• 構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導力模型的過程


• 領(lǐng)導力素質(zhì)指標的結(jié)構(gòu)


• 案例分析


3. 領(lǐng)導力評估的方法


• 為何要評估領(lǐng)導力


• 領(lǐng)導力評估工具比較分析


• 領(lǐng)導力評價中心的建立：
-360度反饋圓桌會議
-行為式訪談
-領(lǐng)導力評估問卷
-角色扮演
-公文筐測試
-管理游戲
- 案例分析


4.領(lǐng)導力開發(fā)計劃


• 領(lǐng)導者類型分析


• 領(lǐng)導力提升計劃


• 多元化的領(lǐng)導力提升方式


領(lǐng)導力發(fā)展模型案例分析


5. 綜合案例分析：多個知名企業(yè)領(lǐng)導力開發(fā)模型

《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管, 各級部門管理人員

《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》課程目的
領(lǐng)導力是一個公司很重要的軟實力之一，是影響公司發(fā)展和效率的看不見的屏障。評價一個公司的領(lǐng)導力水平，進而發(fā)展領(lǐng)導力是至關(guān)重要的。本課程通過總結(jié)領(lǐng)導力發(fā)展的實踐，總結(jié)出一套切實可行的領(lǐng)導力開發(fā)的流程和工具，通過詳盡介紹，幫助企業(yè)有效提升公司的領(lǐng)導力水平。


《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓、共贏領(lǐng)導力培訓、

《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》授課培訓師簡介

《領(lǐng)導力評估與開發(fā)案例研討》報名服務(wù)流程

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