《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》課程詳情
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課程對象
制造型企業(yè)物流管理人員、倉儲管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉儲管理與規(guī)劃人員。
第一天
9:00-12:00
課堂講解：百仕瑞老師
一、倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概要
· 高效物流管理的廣闊前景與業(yè)務特點
· 高效倉儲系統(tǒng)的組成：硬件與軟件
· 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹
- 倉儲業(yè)務數據的分析
- 倉儲功能規(guī)劃與布局
- 存儲與搬運設備設計
- 倉儲組織與運作流程
- 倉儲規(guī)劃的主要方法EIQ等介紹
- 經驗分享：制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理現(xiàn)狀與改善空間
- 案例介紹：某上市運動品牌服裝行業(yè)倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃過程
二、倉儲功能規(guī)劃與布局設計
· 倉庫建筑與庫容的基本核算
- 不同形態(tài)倉儲結構的圖片介紹
- 倉儲建筑選址的主要考慮因素
- 倉儲功能的定位：存儲與配送
- 倉儲建筑功能規(guī)劃與預算書
- 典型單層倉庫的高度與承載要求
- 庫容的基本核算方法
第二天
9:00-12:00
課堂講解：百仕瑞老師
· 倉儲主要設備的規(guī)劃與選型
- 倉儲主要設備的分類
- 典型料架的結構介紹
- 典型常見料架形式介紹:托盤式、懸臂式、重力式、駛入
式、全自動立體化等
- 不同料架的應用場所與選型
- 典型標準托盤的形式
- 主要搬運設備——叉車
- 幾種典型叉車的特點與選型分析
- 其他常見設備簡介（分揀、傳輸設備等）
· 倉儲標識系統(tǒng)規(guī)劃
- 良好標識系統(tǒng)的價值
- 目視化管理在標識系統(tǒng)中如何體現(xiàn)
- 倉儲地址系統(tǒng)的設計
- 課堂討論：倉儲主要標識項目分析
· 倉儲其他要素的規(guī)劃
- 倉儲的通道設計要求
- 倉儲進出碼頭的主要形式與特點分析
- 倉儲安全系統(tǒng)的要求
三、倉儲信息化與WMS系統(tǒng)
· 物流信息化技術
· 倉儲布局與物流動線的設計
- 倉儲業(yè)務流程與作業(yè)區(qū)的關聯(lián)分析
- 課堂舉例：一個典型倉庫各個功能區(qū)的關聯(lián)重要性分析
- 什么是物流動線？
- 三種基本物流動線的特點：直線、U型、T型
- 倉儲庫區(qū)定置圖
12:00-13:00 午餐
13:00-16:00
現(xiàn)場參觀與講解：工廠負責人
- 標桿工廠參觀講解（帶著問題看現(xiàn)場，你所知道的和不
知道的）大約1.5小時
- 現(xiàn)場觀察：標桿工廠的地址系統(tǒng)
- 現(xiàn)場觀察：標桿工廠的倉儲照明系統(tǒng)特點
- 回到課堂，討論答疑
· 儲位規(guī)劃
- 合理的儲位規(guī)劃對倉儲整體效率的貢獻
- 儲位規(guī)劃的八大基本原則
- 課堂練習：隨機存儲、定位存儲以及分級
存儲的差異比較
- 案例介紹：亞馬遜物流——靈活的儲位管理
- 如何在現(xiàn)場儲位規(guī)劃中實施FIFO
- 數據與信息有無區(qū)別?
- 四種信息工具
- 商品條形碼和物流條形碼
- 條碼在物流中的三大應用
- 什么是射頻識別技術 RFID（電子標簽）?
- 無線射頻技術的應用
- 案例介紹：沃爾瑪的物流信息化系統(tǒng)
· 倉儲管理系統(tǒng)WMS
- WMS對倉儲系統(tǒng)的價值
- 倉儲主要信息點的分布分析
- WMS主要功能介紹
12:00-13:00 午餐
13:00-16:00
現(xiàn)場參觀與講解：工廠負責人
· 標桿工廠參觀講解環(huán)節(jié)-大約1小時
- WMS系統(tǒng)硬件組成參觀
- WMS系統(tǒng)的典型業(yè)務流程講解分析：出、入庫以及盤點等）
- 回到課堂，討論答疑
· WMS系統(tǒng)的規(guī)劃
- WMS系統(tǒng)的設計要求
- WMS系統(tǒng)的項目實施
- WMS系統(tǒng)的組織結構
- WMS系統(tǒng)的網絡結構
《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》課程目的
物流是企業(yè)的第三利潤源泉，卓越的物流管理將是未來各類企業(yè)的核心競爭力，不論是新興經濟浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這一點勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實施科學系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。有別于原有的《倉儲日常管理實務》基礎課程，本門實戰(zhàn)版課程是以典型標桿工廠的物流管理系統(tǒng)為背景，通過實景化、系統(tǒng)化的學習倉儲規(guī)劃與管理的體系，讓參訓者在實地場景中現(xiàn)身感悟，實現(xiàn)最短時間、最大限度的提升每位參訓者倉儲規(guī)劃與管理能力。
《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》所屬分類
生產管理
《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》所屬專題
庫存與倉儲管理、
工廠精細化管理、
《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》授課培訓師簡介
李海
西安交通大學碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職，具有多年外資企業(yè)生產管理和項目管理工作經驗具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負責過現(xiàn)場生產管理工作包括樣品試制、生產計劃、生產工藝等工作；負責過大型項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經驗；作為跨國集團在亞太的生產基地和采購中心，負責企業(yè)供應鏈業(yè)務管理工作：預測與生產計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等，在生產管理、項目管理、供應商管理、供應鏈管理、業(yè)務流程重組（BPR）等領域具備豐富的實踐經驗和技巧；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務優(yōu)化項目。對國內制造領域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經驗，其輔導客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè)，作為高級咨詢顧問和項目經理參與并負責多個咨詢項目的成功實施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè)，項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領域。
《倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）》報名服務流程
020-29042042
