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營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-28      修改時(shí)間: 2014-09-28      課程編號(hào):100267605
《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》課程詳情
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引言
客戶體驗(yàn)并不僅僅是多少秒種接起電話這樣的理性體驗(yàn),超過50%的客戶體驗(yàn)是無意識(shí)的客戶感知。體驗(yàn)管理并不是回答“體驗(yàn)是什么”,而是告訴你“體驗(yàn)如何做”。
我們精心設(shè)計(jì)的研討有助于深度理解客戶體驗(yàn)的概念,以及全面掌握客戶體驗(yàn)管理的策略和方法。確保您的客戶體驗(yàn)項(xiàng)目走向成功是我們深度研討的目的。

課程對(duì)象
• 任何想從事和正在從事客戶體驗(yàn)管理的人士
• 總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)
• 客戶忠誠從業(yè)人士(客戶俱樂部經(jīng)理、會(huì)員運(yùn)營經(jīng)理)
• 客戶服務(wù)從業(yè)人士(客戶中心總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理)
• 電子渠道從業(yè)人士(電子渠道總監(jiān)、電子商務(wù)總監(jiān)、在線服務(wù)經(jīng)理)
• 從事客戶洞察與客戶分析的人員

本課程全程穿插10個(gè)這些行業(yè)的體驗(yàn)管理踐:

金融服務(wù)
保險(xiǎn)服務(wù)
零售服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
通信服務(wù)
汽車服務(wù)
航空服務(wù)
酒店服務(wù)
會(huì)員服務(wù)
B2B客戶體驗(yàn)




“這些企業(yè)原來是這樣成功的”


研討案例涉及:匯豐銀行、花旗銀行、美國運(yùn)通、招商銀行、USAA、寶馬汽車、新加坡航空、沃達(dá)豐、蘋果、谷歌、微軟、星巴克、亞馬遜、迪士尼、樂購、百思買等領(lǐng)先企業(yè)的卓越體驗(yàn)實(shí)踐。

感興趣嗎?來確認(rèn)時(shí)間,更多精彩,盡在現(xiàn)場(chǎng)!


課程內(nèi)容
全球領(lǐng)先理念 + 經(jīng)典案例剖析 + 專業(yè)咨詢實(shí)踐 + 實(shí)戰(zhàn)情景演練

課程安排如下:
1、體驗(yàn)是什么?
擁抱客戶體驗(yàn)的時(shí)代
理解客戶體驗(yàn)發(fā)展的最新趨勢(shì)
為什么身邊有如此多失敗的體驗(yàn)?
全面的客戶體驗(yàn)是什么?
客戶體驗(yàn)管理應(yīng)該做些什么?
“對(duì)體驗(yàn)的內(nèi)涵有了深刻的認(rèn)識(shí)”
2、體驗(yàn)管理的策略和路徑
理解客戶體驗(yàn)管理的成熟度模型
定義體驗(yàn)遠(yuǎn)景,走向差異化競(jìng)爭(zhēng)
七個(gè)提升客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵策略問題
客戶體驗(yàn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
企業(yè)如何設(shè)定體驗(yàn)管理的實(shí)施路徑?
“理解客戶體驗(yàn)的成功路徑”
3、如何描述體驗(yàn)的全景藍(lán)圖?
案例:美妙的歐洲之旅
體驗(yàn)的藍(lán)圖:接觸、互動(dòng)與參與
如何設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)的完整旅程?
如何梳理客戶體驗(yàn)的生態(tài)環(huán)節(jié)?
讓客戶踏上體驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)之旅
“掌握如何描繪客戶體驗(yàn)的藍(lán)圖”
4、如何聆聽客戶的聲音?
案例:每日聆聽計(jì)劃
如何走進(jìn)客戶的世界?
客戶會(huì)告訴你的事
理解客戶體驗(yàn)的6種訴求
MOT:從關(guān)鍵時(shí)刻到信任時(shí)刻
“掌握了如何有效聆聽客戶的聲音”
5、如何設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)?
案例:最后的關(guān)愛
體驗(yàn)如何影響客戶的行為?
客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵要素有哪些?
設(shè)計(jì)極致的體驗(yàn),干掉愚蠢的規(guī)則
駕馭未來:營造難忘的客戶旅程
“掌握了體驗(yàn)設(shè)計(jì)和改進(jìn)的精要”
6、如何贏得體驗(yàn)的成果?
案例:被寵壞了的客戶
平庸的體驗(yàn),注定是遺忘的
如何發(fā)現(xiàn)和修復(fù)客戶體驗(yàn)的問題?
如何超越不斷提升的客戶期望?
管控,讓體驗(yàn)就緒
“理解收獲體驗(yàn)的成果來之不易”
7、如何對(duì)體驗(yàn)進(jìn)行度量?
案例:1%的提升與100%的改變
如何分層設(shè)定體驗(yàn)的三類關(guān)鍵指標(biāo)?
如何對(duì)客戶體驗(yàn)的效果進(jìn)行測(cè)量?
如何測(cè)量和評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)客戶體驗(yàn)?
如何綜合測(cè)量結(jié)果評(píng)價(jià)體驗(yàn)水平?
“測(cè)量讓體驗(yàn)保持新鮮的活力”
8、如何營造體驗(yàn)文化?
案例:體驗(yàn)非凡的時(shí)刻
如何贏得員工的參與?
體驗(yàn)文化的力量,接納到蛻變
走到一起,如何突破體驗(yàn)文化的障礙?
體驗(yàn)的未來:貫穿一切
“研修結(jié)束時(shí),得到了大量有價(jià)值的方法”


《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》課程目的

掌握客戶體驗(yàn)的概念并知道如何改進(jìn)體驗(yàn)。
掌握如何設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)策略和高階路徑。
深刻理解"體驗(yàn)哲學(xué)"并知道如何應(yīng)用。
理解如何將情感和潛意識(shí)融入體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
掌握如何描繪客戶體驗(yàn)的全景藍(lán)圖。
理解客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵要素以及如何應(yīng)用。

理解如何設(shè)計(jì)客戶的網(wǎng)絡(luò)接觸體驗(yàn)。
如何避免體驗(yàn)實(shí)施過程中可能遇到的問題。
掌握如何讓員工參與和融入體驗(yàn)策略。
掌握如何對(duì)客戶體驗(yàn)的成果進(jìn)行測(cè)量。
多個(gè)行業(yè)人士共同探討和分享的機(jī)會(huì)。



《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》所屬專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)、卓越服務(wù)、

《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
史雁軍
史雁軍先生是國內(nèi)知名客戶管理與數(shù)字化營銷專家
中國認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委員會(huì)專家、工信部客戶關(guān)系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,清華大學(xué)MBA,在客戶管理、忠誠營銷與數(shù)據(jù)庫營銷領(lǐng)域擁有近二十年的專業(yè)咨詢與運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。包括十余年專業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),七年國際航空服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn)。專注于金融服務(wù)、通信科技、航空、汽車、品牌服務(wù)等客戶知識(shí)密集型行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供客戶管理戰(zhàn)略與服務(wù)營銷規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫營銷與關(guān)系營銷策略、客戶導(dǎo)向服務(wù)營銷運(yùn)營、整合服務(wù)營銷中心規(guī)劃與運(yùn)營、客戶行為研究與客戶分析領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。曾為中國銀行、人保財(cái)險(xiǎn)、中國平安、國泰君安證券、阿里巴巴、淘寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團(tuán)、萬科企業(yè)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)及中國百強(qiáng)企業(yè)提供客戶管理與數(shù)據(jù)庫營銷策略咨詢服務(wù)。

史雁軍先生服務(wù)過的客戶包括:
 招商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
 中國人壽、中國平安、中國人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、中美大都會(huì)人壽等保險(xiǎn)集團(tuán)
 國泰君安證券、國信證券、中信建投證券、西南證券、華夏基金等證券金融機(jī)構(gòu)
 中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通集團(tuán)總部及數(shù)十家省市級(jí)公司
 微軟中國、英特爾、惠普中國、西門子中國、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團(tuán)、廣汽本田、萬科企業(yè)、天鴻集團(tuán)、萬通集團(tuán)等跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)
 中國外交部、國家電力、國家代碼局等國家部委
 新加坡航空、英國航空、美國聯(lián)邦快遞、美國西北航空、法國航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達(dá)航空等國際航空公司
 中國國航、中國東方航空、中國南方航空、首都國際機(jī)場(chǎng)、重慶民航管理局、大連國際機(jī)場(chǎng)、中航油等國內(nèi)民航企業(yè)集團(tuán)
《營造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐》報(bào)名服務(wù)流程
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公開課需求        課程編號(hào):100267605          咨詢熱線:020-29042042
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卓越服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
卓越服務(wù)相關(guān)公開課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
2024-10-30 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
2024-11-22 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
2024-11-27 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
2024-12-06 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
2024-12-27 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
卓越服務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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周一老師【原名周科榮】
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營銷創(chuàng)始人民企業(yè)績提升導(dǎo)師
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