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跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-30      修改時(shí)間: 2014-09-30      課程編號(hào):100267773
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》課程詳情
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課程對(duì)象
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工
 
第一模塊:反思跨部門溝通與協(xié)作
 當(dāng)今世界贏的秘訣
 跨部門協(xié)作的力量
 跨部門協(xié)作的典型行為
 阻礙跨部門協(xié)作的“七宗罪”
 組織內(nèi)跨部門溝通渠道和類型

第二模塊:跨部門溝通協(xié)作從改變自己開始
 卓越跨部門協(xié)作的三大衡量標(biāo)準(zhǔn)
 跨部門溝通協(xié)作的五大要素
 習(xí)慣決定結(jié)果
 改變循環(huán)圖
 跨部門溝通協(xié)作金字塔

第三模塊:跨部門溝通協(xié)作的思維建立
 不要成為協(xié)作“傻人”,定位思維,換位思維、反省思維

第四模塊:跨部門溝通協(xié)作的心態(tài)調(diào)整
 不要成為協(xié)作“惡人”,主動(dòng)心態(tài),利他心態(tài),平和心態(tài)

第五模塊:跨部門溝通協(xié)作的行為修煉
 不要成為協(xié)作“苦人”,
 跨部門溝通協(xié)作的五大要素,目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo),溝通,流程,文化

第六模塊:學(xué)會(huì)欣賞身邊的世界
 相識(shí)就是緣分,藝術(shù)大過技術(shù),先識(shí)人后做事,最好的溝通方式,欣賞周邊世界


《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》課程目的
     挖掘跨部門溝通中常見問題的根源
 掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法
 掌握必要的思維和形態(tài)調(diào)整方法
 提高組織高效率的溝通與協(xié)調(diào),樹立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》所屬分類
特色課程

《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》所屬專題
高效溝通、溝通技巧培訓(xùn)、跨部門溝通協(xié)作課程課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、部門溝通、跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)

《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李先生
背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問
 MBA學(xué)位,人力資源管理碩士
 國際注冊(cè)高級(jí)人力資源專家
 英國國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
 美國太平洋研究院授證導(dǎo)師
 ICF認(rèn)證教練
 DISC授證講師
 復(fù)旦大學(xué)客座教授
 上海交大特聘講師
 SITV幸福彩頻道特約嘉賓
 有超過二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)外知名企業(yè)歷任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職,包括醫(yī)療行業(yè)、制造業(yè)、多元化集團(tuán)等

 公開課程
 《高效人士的心態(tài)管理》
 《跨部門溝通與協(xié)作》

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 巔峰職場(chǎng)系列:《跨越職場(chǎng)巔峰》、《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行有利》、《美滿的職場(chǎng)溝通》、《有效激勵(lì)的藝術(shù)》、《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《思維導(dǎo)圖》

 榮譽(yù)客戶
 海馬汽車、廣匯汽車、重慶中汽西南、河南裕華、廣西機(jī)電、新疆天匯、吉利汽車、哈飛汽車、江淮汽車、金橋集團(tuán)、紫江企業(yè)、中宏保險(xiǎn)、綠谷集團(tuán)、常州方圓、廣州中山醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院、金山醫(yī)院、上海兒科醫(yī)院、世茂物業(yè)、金塘股份、潤(rùn)欣科技、杭州優(yōu)邁、上海交通、濱海國際物流、鄭明明化妝品、美利集團(tuán)、嘉定衛(wèi)生局、復(fù)旦大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班等

 學(xué)員寄語
 生動(dòng)、實(shí)用、有效,李老師的課程唯一的遺憾是時(shí)間太短——麥先生(某知名國有通訊公司)

 李剛老師是我們的長(zhǎng)期合作老師,他的課程生動(dòng)且富有人生哲理“——肖小姐(某知名電子商務(wù)公司)

 感謝李老師的精彩授課,對(duì)于我們的工作很有啟發(fā)和幫助——林小姐(某國內(nèi)知名保險(xiǎn)公司)

 傳統(tǒng)文化理念與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)實(shí)的有機(jī)結(jié)合,對(duì)于工作乃至生活的收獲很大。這是我在復(fù)旦學(xué)習(xí)中聽過的最好的一堂課之一!壬炒笮屯赓Y電子公司)
《跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程》報(bào)名服務(wù)流程
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李駿
  • 培訓(xùn)師:李駿
  • 所在地:上海
  • 企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專家
郝軍龍
  • 培訓(xùn)師:郝軍龍
  • 所在地:北京
  • 中高層管理實(shí)戰(zhàn)講師
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1. 掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧;2. 如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值;4. 培養(yǎng)...
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  • 培訓(xùn)師:樂嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師
覃箏
  • 培訓(xùn)師:覃箏
  • 所在地:廣州
  • 臺(tái)灣MTP中心認(rèn)證講師
部門溝通相關(guān)公開課
1. 掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧;2. 如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值;4. 培養(yǎng)...
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識(shí)模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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