《全面項(xiàng)目化管理》課程詳情
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課程精要:
全面項(xiàng)目化管理從20世紀(jì)40年代開始,由美國(guó)十位退役軍官(后被稱為“藍(lán)血十杰”),在美國(guó)福特汽車公司率先實(shí)施,并歷經(jīng)60年的實(shí)踐總結(jié)而成。該模式在企業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并從根本上改變了整個(gè)商業(yè)社會(huì)的管理理念和管理方法。全面項(xiàng)目化管理,是一門系統(tǒng)介紹,如何利用項(xiàng)目管理工具和量化管理方法,在企業(yè)市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)量化、工作內(nèi)容模塊化、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效評(píng)估公平化的綜合管理課程。
本課程將重點(diǎn)介紹,如何在企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施全面項(xiàng)目化管理工作模式。課程分三大模塊展開:
第一部分:成功項(xiàng)目的起點(diǎn)——項(xiàng)目管理與量化管理思想導(dǎo)論
第二部分:項(xiàng)目立項(xiàng)
在準(zhǔn)確把握內(nèi)外部客戶需求的前提下,如何基于需求,完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作,是本部分講授的重點(diǎn)。本部分將引導(dǎo)學(xué)員掌握全面項(xiàng)目化管理,立項(xiàng)階段的核心技術(shù)和技能。
第三部分: 項(xiàng)目管理
此部分是整個(gè)課程的重點(diǎn)。在本節(jié)中,我們將全面的講授項(xiàng)目實(shí)踐管理過程中的步驟、流程、方法和技術(shù);以及如何結(jié)合各部門工作的特點(diǎn),有效地應(yīng)用項(xiàng)目管理工具,監(jiān)控好項(xiàng)目執(zhí)行的過程,順利地達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。
《全面項(xiàng)目化管理》所屬分類
特色課程
《全面項(xiàng)目化管理》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
《全面項(xiàng)目化管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙安學(xué)
趙安學(xué) 營(yíng)銷學(xué)博士,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員;香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家;清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)特聘講師;賽蒽思(中國(guó))管理咨詢公司合伙人;原夸克企業(yè)顧問公司咨詢總監(jiān);正略鈞策(原新華信)高級(jí)咨詢顧問;Intertek廣州公司市場(chǎng)部經(jīng)理。8年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾主持超過50家企業(yè)大型顧問項(xiàng)目工作;擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、真功夫、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、九陽(yáng)電器等咨詢顧問;在醫(yī)藥、通訊、電子、服裝、食品、金融等多個(gè)行業(yè)具有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在品牌塑造、新產(chǎn)品上市、需求研究、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)、年度計(jì)劃制定、組織診斷與測(cè)評(píng)、全面項(xiàng)目化管理等多個(gè)領(lǐng)域。