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房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-16      修改時間: 2014-10-16      課程編號:100268487
《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范》課程詳情
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課程背景
當(dāng)前,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)從以快速擴(kuò)張為標(biāo)志的黃金十年,進(jìn)入穩(wěn)健增長的白銀十年,而歐美日樓市也強(qiáng)勁反彈,海外項目投資飆升84%。隨著銀行限貸放松乃至取消,北上廣樓市成交均價出現(xiàn)反彈,蓄積已久的需求將會促進(jìn)房市持續(xù)升溫。深度調(diào)整期房企產(chǎn)企業(yè)競爭的核心在于管理的精細(xì)化程度與風(fēng)險控制能力。風(fēng)險管理的模式應(yīng)從法務(wù)管理轉(zhuǎn)向企業(yè)治理、內(nèi)控管理、流程管理、全面與全員的風(fēng)險管理的綜合性體系。
本課程立足于項目開發(fā)的7個關(guān)鍵階段,重點講解了拿地、設(shè)計、招采、建造、營銷、客服、物業(yè)七個階段的關(guān)鍵風(fēng)險點以及有效規(guī)避的措施,打造房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程風(fēng)險管控體系,減少項目開發(fā)風(fēng)險及由風(fēng)險帶來的經(jīng)營成本。
邀請對象
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)、工程、設(shè)計、成本、財務(wù)、營銷、客服、物業(yè)等各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人
■ 課程大綱

第一部分 房地產(chǎn)風(fēng)險管理體系
1. 房地產(chǎn)法律風(fēng)險管理觀念
1.1. 全員法律風(fēng)險管理
1.2. 法律管理工具
第二部分 項目開發(fā)過程中的法律風(fēng)險
1. 項目獲取中的法律風(fēng)險
1.1. 合作并購中的風(fēng)險控制
案例:上海外灘地王案
1.2. 如何進(jìn)行盡職調(diào)查
案例:合肥某項目盡職調(diào)查
2. 規(guī)劃設(shè)計階段的法律風(fēng)險
2.1. 規(guī)劃調(diào)整
2.2. 規(guī)劃與報建
2.3. 公共設(shè)施
2.4. 外部環(huán)境因素處理
2.5. 使用功能性缺陷
2.6. 設(shè)計變更
2.7. 合同附圖管理
案例:露臺與陽臺導(dǎo)致的客戶索賠
3. 招標(biāo)采購階段
3.1. 建設(shè)施工中的陰陽合同
3.2. 總包、分包法律關(guān)系處理
3.3. 合同的編制應(yīng)該注意的問題
3.4. 合作方管理
案例:低價進(jìn)入高價索賠
案例:資金支持到訴訟沖突
4. 工程建設(shè)階段的法律風(fēng)險
4.1. 表見代理
4.2. 工程建設(shè)中的相鄰權(quán)處理
案例:施工爆破侵權(quán)訴訟
4.3. 預(yù)售條件
4.4. 工程做法與國家規(guī)范
5. 買賣合同訂立與解除
5.1. 要約的成立
案例:鄒某訴萬科興業(yè)
5.2. 精裝修補(bǔ)充協(xié)議
5.3. 合同解除
案例:XX訴萬科合同解除案
6. 營銷宣傳中的法律風(fēng)險
6.1. 銷售資料、道具
6.2. 廣告宣傳
返本銷售與售后包租的效力
6.3. 銷售說辭、示范單位
6.4. 客戶肖像使用
6.5. 紅線外的風(fēng)險
案例:萬科武漢垃圾場群訴;信號塔;
7. 客戶服務(wù)中的法律風(fēng)險
7.1. 完整、合格的交付
7.2. 客戶異議、維權(quán)行為處理
7.3. 公共空間權(quán)屬爭議
車位、架空層、外墻
8. 物業(yè)管理中的法律風(fēng)險
8.1. 物業(yè)公司資質(zhì)
8.2. 選聘方式
8.3. 前期物業(yè)服務(wù)合同
8.4. 業(yè)主臨時公約
8.5. 物業(yè)公司的管理責(zé)任
·主體資格
能否禁止業(yè)主封閉陽臺
業(yè)主與業(yè)主之間的關(guān)系:民改商與“商改民”的處理
第三部分 房地產(chǎn)法律管理活動
1. 風(fēng)險信息管理
2. 流程風(fēng)險管理
3. 風(fēng)險管理活動
案例:如何進(jìn)行風(fēng)險檢查

■ 近期課程


《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范》課程目的
課程以全員風(fēng)險管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理,結(jié)合公司管理與房地產(chǎn)開發(fā)的各個模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。

《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范》所屬分類
特色課程

《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、風(fēng)險管理房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、

《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險識別與防范》授課培訓(xùn)師簡介
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