《績效管理實務》課程詳情
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道可道，非常道，績效管理亦是，很多HR說：績效考核就是查漏補缺；績效考核就是論資排隊；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。
你覺得到底績效考核什么呢？目標又是什么？
我們要說績效考核是公司投資回報率最高的投資！因為你考核什么，將得到什么！它能讓讓企業(yè)做精、做強、做大，讓整個企業(yè)邁向卓越！問題就在于：
您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業(yè)考核目標又在何方呢?
本課程將通過績效認知、績效管理體系建設、結果處理系統(tǒng)等方面向您詮釋如何進行績效管理體系建設。
活動流程安排
13:30-14:00
嘉賓簽到
14:00-14:05
開場
主持人開場
14:10-15:20
授課
庖丁解牛--績效概念與模型
績效考核與績效管理的概念解析
績效考核與管理的困惑
績效管理目標的設置方向
15:20-15:30
茶歇
15:30-17:00
授課
高屋建瓴—企業(yè)績效管理體系建設
職責分清，以達共贏
做正確的事—績效管理目標體系建設
治病救人——績效總結面談
企業(yè)“雙規(guī)”之績效面談
績效考核結果應用分析
《績效管理實務》課程目的
本課程將通過績效認知、績效管理體系建設、結果處理系統(tǒng)等方面向您詮釋如何進行績效管理體系建設。
《績效管理實務》所屬分類
人力資源
《績效管理實務》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效管理培訓、
績效考核管理內訓、
房地產人力資源、
《績效管理實務》授課培訓師簡介
楊文浩
◆人力資源管理專家
◆國家高級人力資源管理師
◆西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè)
◆清華大學工商管理碩士
◆北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師
◆曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業(yè)集團）人事主管
◆曾任：金威啤酒集團人力資源部總監(jiān)
◆曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)
楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力。
《績效管理實務》報名服務流程
020-29042042
