《教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用》課程詳情
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人生旅途也是一場一場的競賽，如果像運動員一樣，也有一位教練陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！同時，如果我們能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團隊、企業(yè)，則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績。

課程內(nèi)容：
一、課程導(dǎo)入
1、教練的發(fā)展和起源
2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別
3、教練的核心價值
4、內(nèi)在教練及外在教練

二、內(nèi)在基礎(chǔ)篇
1、教練的信念及情感銀行的應(yīng)用
2、冰山理論的講解和在管理中的應(yīng)用

三、外在技巧篇（教練七大技能）
（一）教練的支持力
1、教練支持力的兩大要素
2、溝通的三要素
3、支持力的二人練習(xí)
（二）聆聽：教練，由一種正面積極和深度聆聽開始，沒有好的聆聽，就不會有好的教練。
1、聆聽技巧的講解
2、聆聽練習(xí)
（三）發(fā)問：好的發(fā)問才能帶出好的答案，教練的核心是用問題來解決問題。
1、強有力問題發(fā)生器
2、理解層次的講解和在教練中的應(yīng)用
3、位置感知的講解和應(yīng)用
4、時間線的講解和應(yīng)用
5、溝通三文治
（四）誘導(dǎo)狀態(tài)
1、如何做誘導(dǎo)，讓對方進入一個促進其結(jié)果的狀態(tài)。
2、語音誘導(dǎo)
3、肢體語言配合
（五）給予回饋：回饋有如一面鏡子---它反映出我們在做什么和怎么做。
1、回饋的技巧
2、回饋的態(tài)度
3、練習(xí)
（六）接收回饋
1、教練應(yīng)具備的接收回饋的態(tài)度
2、從回饋到行動

四、教練五步曲
1、接納
2、調(diào)焦
3、尋找解決方案
4、選擇
5、行動承諾
五、現(xiàn)場個案示范


《教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
特色課程

《教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

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