《2014年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)、事件大盤點(diǎn)》課程詳情
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時(shí)間地點(diǎn)
2015年1月13日上海大酒店 • 1月21日北京翠宮飯店 • 1月28日廣州皇冠假日酒店
參會(huì)對(duì)象
總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。
一、2014年員工關(guān)系管理所涉法規(guī)政策大盤點(diǎn)
1.《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》
2.《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問題的規(guī)定》
3.北上廣蘇等主要省市地方法規(guī)政策
二、2014年員工關(guān)系管理十大事件點(diǎn)評(píng)
3月份:湖南:沃爾瑪常德分店因閉店引發(fā)勞資糾紛
4月份:廣東東莞:同是罷工,裕元三萬人社保維權(quán),善募康千人要求降社保費(fèi)
6月份:福建廈門:仲裁委員會(huì)首次對(duì)開除罷工工人做出違法解除的裁決
6月份:全國多地:網(wǎng)店售賣“世界杯病假條”,病情可私人定制
7月份:上海:解雇“咸豬手”引發(fā)的三個(gè)勞權(quán)話題
8月份:上海:家化被仲裁委勒令與前總經(jīng)理恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系
9月份:北京:Adobe裁員,補(bǔ)償采取“N+5”
10月份:湖北武漢:送葬路上出車禍,副總被認(rèn)定工傷
10月份:上海:“勞動(dòng)法圈子”聯(lián)誼會(huì)——?jiǎng)趧?dòng)法從業(yè)者新群體初現(xiàn)規(guī)模
11月份全國多地:中國銀行、中國移動(dòng)勞務(wù)派遣大規(guī)模轉(zhuǎn)正
三、2014年員工關(guān)系管理熱點(diǎn)問題實(shí)操技巧分享
(一)企業(yè)高管的員工關(guān)系管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.保密及競(jìng)業(yè)限制
2.培訓(xùn)管理
3.勞動(dòng)合同的訂立和解除管理
(二)勞務(wù)派遣引發(fā)的用工模式籌劃實(shí)務(wù)
1.業(yè)務(wù)外包真能替代勞務(wù)派遣?
2.如何合法使用勞務(wù)派遣?
3.用工模式籌劃的必由之路
(三)企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”過程中的員工安置實(shí)操
1.“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的勞動(dòng)法定位
2.“關(guān)停并轉(zhuǎn)”中人員安置的方案設(shè)計(jì)
3.“關(guān)停并轉(zhuǎn)”過程中的群體性事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)
(四)濫用權(quán)利型問題員工的管理實(shí)務(wù)
1.何謂“濫用權(quán)利型問題員工”?
2.法律對(duì)“濫用權(quán)利型問題員工”的態(tài)度如何?
3.企業(yè)該如何合法管理“濫用權(quán)利型問題員工”?
(五)集體爭(zhēng)議及集體協(xié)商的實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)
1.集體協(xié)商的必然性
2.集體爭(zhēng)議的有效處理
3.集體協(xié)商的合理應(yīng)對(duì)
四、互動(dòng)交流
《2014年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)、事件大盤點(diǎn)》課程目的
課程背景
十年磨一劍!
自2005年,勞達(dá)與《法制日?qǐng)?bào)》社、《人力資源》雜志合作,在全國范圍內(nèi)率先評(píng)選十大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件至今,勞動(dòng)法與員工關(guān)系類年度盤點(diǎn)已過去十年。
不管你我是否愿意,2014年行將過去,我們將迎來第十一個(gè)年頭。
在2014年,很多話題是企業(yè)HR們繞不開的,勞務(wù)派遣、群體性事件、名企裁員、高管管理、問題員工管理、工傷管理……面對(duì)著這些話題,企業(yè)HR該如何正確看待?如何從中汲取對(duì)自己及自己所在的企業(yè)有利的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?如何在這樣的大環(huán)境下營造有利于企業(yè)長久、持續(xù)發(fā)展的和諧勞資關(guān)系?……一連串的問題擺在大家面前。
為此,勞達(dá)在十年勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢、培訓(xùn)、代理服務(wù)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析2014年的法規(guī)、事件,就上述問題為大家提供全方位的解讀、實(shí)操應(yīng)對(duì)提示,以期為大家提供一場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理的饕餮盛宴。"99C�ei(K4��6alse" Name="Medium Grid 3 Accent 6" >
時(shí)間地點(diǎn)
2015年1月13日上海大酒店 • 1月21日北京翠宮飯店 • 1月28日廣州皇冠假日酒店
參會(huì)對(duì)象
總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。
《2014年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)、事件大盤點(diǎn)》所屬分類
人力資源
《2014年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)、事件大盤點(diǎn)》所屬專題
員工關(guān)系管理、
中國式關(guān)系營銷、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
員工關(guān)系管理課程、
員工關(guān)系管理培訓(xùn)、
員工關(guān)系心理學(xué)、
年度計(jì)劃、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《2014年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)、事件大盤點(diǎn)》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和 理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目上百起。 目前,李偉先生已在全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場(chǎng),曾為蒙牛乳業(yè)、伊 利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評(píng) 價(jià)。 李偉先生曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng) 法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇;出版著作有:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《 中國三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。