1. 目標管理的效益
3. 目標管理的循環(huán)
2. 工作委派的步驟
人力資源管理與通用管理技能專家、教練
20年的大型國企、民企和跨國外企管理經驗，管理領域涉及技術、生產、工藝、物流、項目、培訓與人力資源，1996年開始授課，有10多年的培訓師經歷。
畢業(yè)于華東化工學院（現(xiàn)華東理工大學），獲上海交通大學和香港城市大學MBA學位，曾接受職業(yè)經理人系列和成功學、領導藝術與通用管理技能、人力資源管理、生產管理等系統(tǒng)訓練。
【工作經歷】
現(xiàn)任
某集團公司/人力資源總監(jiān)
City&Guilds（英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會）/國際職業(yè)培訓師授證導師
上海交通大學/MBA職業(yè)導師，客座教授
多家知名學府（交大、同濟、浙大等）、培訓咨詢機構/特聘培訓師
曾任
高橋石油化工公司/工程師
上海聯(lián)合利華/生產、工藝、物流、項目主管，培訓經理上
海凱泉集團/培訓中心總監(jiān)
【擅長領域】
人力資源管理、領導藝術與通用管理技能
【曾授課主題】
1.生產運營類（現(xiàn)已不講授）： 5S/TPM（工廠損失/小組活動/自覺管理/個別改善）
2.人力資源類
（1） 工作分析與職務說明（1天）
（2） 如何識人不走眼——招聘與面試（選拔）技巧（1-2天）
（3） 績效管理——改善員工績效的法寶（又名：企業(yè)員工行為與績效管理）（1-2天）
（4） 培訓體系的建立與實施（又名：培訓管理實務）（2天）
（5） TTT——培訓培訓師（2-3天）
（6） 培訓課程開發(fā)與設計（1天）
（7） 人力資源開發(fā)與管理實務（又名：人力資源經理）（3天）
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