《項目管理中的風險控制》課程詳情
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　　構(gòu)建項目運行中的風險管理體系

　　據(jù)美國SPR公司的調(diào)查：
　　-30%以上的企業(yè)IT項目在中途放棄開發(fā);
　　-60%超出了原定的開發(fā)期限;
　　-46%的項目超出了原計劃的費用預算;
　　-52%的項目沒有達到預期的目標。

　　項目風險管理的重要目標和價值就在于把每個階段的風險降到最低，避免突發(fā)事件或危機事件的產(chǎn)生而破壞項目完成的時間、成本和質(zhì)量。

　　針對企業(yè)項目管理中的難點，從項目風險的識別、評估、應對各環(huán)節(jié)幫助企業(yè)全面建立風險管理體系，并提供給學員實操性的工具和方法，能夠在項目管理中準確預測風險，制定相應的應急措施和策略，從而把不必要的損失降到最低，有效提高項目管理水平。

課程收益
明確項目風險管理的過程，了解不同行業(yè)項目管理中存在的風險
學會運用定量和定性分析的方法和工具，對項目風險進行有效的識別和評估
結(jié)合豐富的行業(yè)案例，明確項目管理中的常見風險類型和潛在危機，制定應對策略
掌握風險的監(jiān)督和控制方法，完善項目風險管理體系，確保項目成本和質(zhì)量


課程對象
董事長、總經(jīng)理、CFO
項目總監(jiān)、項目經(jīng)理
財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理
項目部、財務部相關(guān)工作人員

《項目管理中的風險控制》課程目的
明確項目風險管理的過程，了解不同行業(yè)項目管理中存在的風險
學會運用定量和定性分析的方法和工具，對項目風險進行有效的識別和評估
結(jié)合豐富的行業(yè)案例，明確項目管理中的常見風險類型和潛在危機，制定應對策略
掌握風險的監(jiān)督和控制方法，完善項目風險管理體系，確保項目成本和質(zhì)量


《項目管理中的風險控制》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理中的風險控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓、風險管理、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓、公司財務分析與風險防范、工廠精細化管理、

《項目管理中的風險控制》授課培訓師簡介

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