《TTT貓計劃》課程詳情
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課程對象:企業(yè)總經理、HRD、HRM、企業(yè)內部講師、培訓精英及專兼職講師
最大特點:
1)自2007年至今連續(xù)開課8年,授課技巧實力日臻完美;
2)開課天數已超過1200天;大客戶重復采購率達100%;
3)享有注冊版權,版權編號為:TMZC15402787ZCSL01;
4)參訓可與講師建立終生輔導機制,優(yōu)秀者可簽約經紀公司。
四大亮點:
1)實戰(zhàn)性強:讓您掌握培訓師臺上呈現的基本技法,包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等;讓您快速沖破恐懼的屏障,表現得揮灑自如。
2)寓學于教:對教學形式的設計有更深刻的認識,顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路,把教學方法設計和培訓環(huán)境設計放在與內容同等重要的位置。
3)工具實用:教您建立素材收集通道,輕松擁有培訓師的百寶箱;如溝通能力測試、五線譜、思維導圖、培訓需求分析、金字塔法、四級目錄、課程評估工具、管理學音頻等資料。
4)立竿見影:學習后,您將能獨立進行PPT課件設計,對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認 識,讓PPT的呈現不再俗套、凌亂、繁雜;學員在學習中邊學邊做邊標準化,學以致用。
課程起源:
1)TTT即Training the Trainer to Train,為培訓培訓師。因貓CAT、豹PANTHER、虎TIGER組成TTT,并分成貓初階、豹中階與虎高階等三階段。
2)貓初階側重于課件呈現,稱為塑形階段。
3)豹中階側重于課程設計,稱為內功修煉。
4)虎高階側重于課程開發(fā),稱為品牌外化。
課程大綱:
第一部分 主題導入:
視頻導入:《夢想的精彩》
第二部分 認清角色,還原自我
培訓師的幾個層次和使命
漢化三“T”
@一分鐘練習:什么是幸福
優(yōu)秀培訓師必須做的幾件事
第三部分 充分準備,迎接挑戰(zhàn)
上臺前的四項準備
有效緩解壓力的五種途徑
學員類型認知
如何應對學員提問及點評原則
正確發(fā)問技巧/冷場應對
肢體語言/表情的運用標準
時間控制及展示過程應急預案
語音語調的運用把握
學員代表演練視頻逐一點評
第四部分 行為蛻變,化繭成蝶
“人字路徑”分析
學習過程全景圖
攻擊學員右腦的兩個“三”
專業(yè)呈現八步曲(37分鐘理論講解+5分鐘案例分析)
講解過程中“啟、承、轉、合”四大手法運用
第五部分 總結升華,喚起行動
講師簡介:
唐平
清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師;廣州市政府培訓中心特聘講師;
廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師;
《中國課程開發(fā)師》授證班主講導師,多個品牌課程版權擁有者;
“大唐課程開發(fā)團”創(chuàng)始人、獲毅偉商學院案例開發(fā)授證。
品牌課程:
《九段經理人2.0》
《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟》
《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練》
《中國課程開發(fā)師》授證訓練
侯梅
應用心理學碩士 國家二級心理咨詢師
TTT“貓計劃”授權講師
曾任信誠人壽商業(yè)學院中國培訓處負責人
授課風格:
思維敏捷,極富親和力,授課風格生動幽默,注重理論結合營銷實戰(zhàn)案例。采用體驗式學習方式,充分調動成人學習者的參與投入熱情,引導學員積極思考,培養(yǎng)內在行動力量,主動尋求改變而獲得解決問題的有效方法。尤其擅長企業(yè)培訓體系規(guī)劃及建立,培訓流程管理建設,課程體系建設,培訓課程的開發(fā)、設計、實施及評估,總分公司培訓項目合作,尋求培訓資源的最好投入與產出回報,推動公司績效目標的達成。
先后參與輔導聯塑大學、威創(chuàng)學院的建立,并擔任長期顧問。累積輔導客戶開發(fā)超過一百門品牌課程。
《TTT貓計劃》所屬分類
人力資源
《TTT貓計劃》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、
內部講師授課技巧訓練、
課程開發(fā)訓練、
高級內訓師培養(yǎng)、
培訓師培訓、
課程設計與開發(fā)、
TTT培訓師培訓、
年度計劃、
《TTT貓計劃》授課培訓師簡介