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首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險
高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-22      修改時間: 2015-04-22      課程編號:100278686
《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》課程詳情
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一流的企業(yè),更須展現(xiàn)一流的企業(yè)形象。個人形象,作為企業(yè)形象的重要組成部分,良好的個人形象對外傳遞是企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù),從而提升客戶的信任感。研究表明:企業(yè)及個人形象的高低,對企業(yè)及個人的銷售額有著重要的影響。無論是企業(yè)還是個人,商務(wù)禮儀已經(jīng)成經(jīng)成為一項無形的資本。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到商務(wù)的重要性,卻又很多的困惑,不知道如何才能展現(xiàn)規(guī)范的商務(wù)禮儀。

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的電子商務(wù)因其低成本和高效率的經(jīng)營優(yōu)勢,已成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。目前我國的電子商務(wù)尚不成熟,傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)的運作模式還存在較大差異,其轉(zhuǎn)型之路必然困難重重。本次課程就傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型將面臨的困難,提出了相應(yīng)的對策,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)。

《企業(yè)法律風(fēng)險防范》課程是專門為企業(yè)家及企業(yè)高級管理人員量身定做的課程,是集企業(yè)管理與法律結(jié)合起來的實用性很強的課程,涉及與企業(yè)在設(shè)立、經(jīng)營管理過程中的容易出現(xiàn)的法律風(fēng)險及防范問題,如企業(yè)在公司治理、融資投資、收購重組、合同管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略及知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的法律問題,F(xiàn)代企業(yè)管理是以“法治”為核心、以現(xiàn)代企業(yè)制度為依托,以良好的法律環(huán)境為支撐,而這一切都要以企業(yè)管理者具有相關(guān)法律知識、經(jīng)驗和法律意識作為基礎(chǔ)。實踐證明,企業(yè)做到一定程度防范風(fēng)險比賺錢更重要。


課程大綱
《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升》 主講:孫 辛 5月29日(周五)
第一講:迎送致意---吹響商務(wù)交往序曲的技藝
一、商務(wù)禮儀概述
1 商務(wù)禮儀規(guī)范的作用
2 商務(wù)禮儀的基本原則與要求
二 接待與拜訪禮儀
1 介紹的禮儀
誰充當(dāng)介紹人?
介紹他人的順序、內(nèi)容
不同場合的雙方介紹練習(xí)
自我介紹注意點、練習(xí)
如何做有禮的被介紹者
2 名片禮儀
印制名片的禮儀
遞送名片的禮儀
3 稱謂禮儀
三 位次排列禮儀
1尊位的概念和重要作用
2主賓行走時的位置排列
3樓梯、電梯、門口的順序
4不同會客室的座次排列
5不同級別會議的主席臺、聽眾席排列
6不同汽車內(nèi)的座次排列
四 通訊禮儀
1基本電話禮節(jié)
2撥打與接聽電話的禮節(jié)
3手機禮儀
4使用其他通訊設(shè)備的注意事項
五 辦公室禮儀
第二講:個人魅力形象提升
1 色彩品味與色彩搭配
2 男女配飾與絲巾領(lǐng)帶打法
3 男女款式風(fēng)格與絲巾領(lǐng)帶打法
4 女性化妝假發(fā)、絲巾打法
5 優(yōu)雅氣質(zhì)男女儀態(tài)禮儀訓(xùn)練
6 優(yōu)雅女性社交禮儀
7 揚長避短的“體型調(diào)整著裝”技法;
8 服裝造型藝術(shù)賞析、服裝品味審美鑒賞
9 服飾綜合搭配技巧、88種服裝風(fēng)情賞析
10 中西服裝史賞析與審美應(yīng)用
《家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略》 主講:李 川 5月30日(周六)
1 移動互聯(lián)時代主要特征
社交媒體
個性化和創(chuàng)意時代
全球化
眾籌和眾包
云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
跨界和融合
2 企業(yè)電商戰(zhàn)略
使命和愿景
戰(zhàn)略展望和競爭分析
財務(wù)和運營目標
電商戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配
自營電商還是入住電商平臺?
移動電商戰(zhàn)略: WAP, APP和微信
3 電商產(chǎn)品和技術(shù)實操
商品展示和搜索
網(wǎng)絡(luò)支付
訂單系統(tǒng)
基于大數(shù)據(jù)的個性化推薦
社區(qū)電商
4 電商營銷實操
微信和微博營銷
搜索引擎營銷: SEO和SEM
硬廣, 聯(lián)盟和DSP
戶外, 平面和電視廣告
整合營銷價值分析
營銷效果分析: CPM, CPC, CPA和CPS
5電商運營實操
采購與供應(yīng)鏈管理
物流:倉儲和配送
客服系統(tǒng):電話和e客服
客戶價值體系
6阿里巴巴電商組織結(jié)構(gòu)和管理
扁平化的組織結(jié)構(gòu)
流程化、標準化和規(guī)范化
基于客戶價值體系的績效系統(tǒng)
個性化的員工學(xué)習(xí)社區(qū)
阿里巴巴O2O組織管理戰(zhàn)略
《青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》 主講:李明英 5月31日(周日)
第一章 公司治理法律風(fēng)險及防范
第一節(jié) 公司設(shè)立的法律風(fēng)險及防范
一、企業(yè)形式的選擇
二、公司的種類
三、幾種特殊公司的法律風(fēng)險
第二節(jié) 公司章程常見問題及解決辦法
一、公司章程的性質(zhì)
二、公司章程的內(nèi)容
第三節(jié) 公司資本及風(fēng)險控制
一、注冊資本及資本的法律意義
二、出資常見法律風(fēng)險
三、股權(quán)(份)的回購和轉(zhuǎn)讓
四、公司資本的變更
第四節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)及風(fēng)險控制
一、公司的組織結(jié)構(gòu)
二、有限公司和股份公司
三、股東(大)會的職權(quán)
四、董事會的職權(quán)
五、監(jiān)事會的職權(quán)
六、經(jīng)理的職權(quán)
七、董事、監(jiān)事、高級管理人員的義務(wù)
八、董事、監(jiān)事、高級管理人員的義務(wù)
九、國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)分析
十、民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題分析
第五節(jié) 股東權(quán)利及股權(quán)激勵
一、股東的權(quán)利
二、股權(quán)激勵問題
第二章 合同簽訂與履行中的法律風(fēng)險防范
第一節(jié) 合同簽訂中的法律風(fēng)險防范
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同主體存在的誤區(qū)
二、如何訂立合同?
三、合同形式的選擇
四、合同的內(nèi)容
五、幾種特殊生效(有效)的合同
六、可變更和可撤銷合同
第二節(jié) 合同解除的法律風(fēng)險及防范
一、合同解除的涵義
二、何時可以解除合同?
三、合同解除后的法律后果


講師簡介
孫 辛《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升》
國家注冊一級企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源和社會保障部高級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)鑒審專家
亞太瑜伽教育協(xié)會瑜伽導(dǎo)師
中國教育部勞動和社會保障部“陽光工程”特聘培訓(xùn)師
北京海淀大講堂、二商大講堂、同仁堂大講堂特約講師
十四年服務(wù)與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任索菲特國際飯店培訓(xùn)部主管、香格里拉大酒店培訓(xùn)部經(jīng)理、哈慈集團銷售總公司培訓(xùn)主管、如煙集團話購中心培訓(xùn)總監(jiān)、中科院大連化學(xué)物理研究所咨詢顧問、中科院西北高原生物研究所咨詢顧問、北京優(yōu)案智匯商務(wù)發(fā)展有限公司培訓(xùn)總監(jiān)等,對于多個企業(yè)進行具體實施和培訓(xùn)咨詢,有著豐富的實踐經(jīng)驗。

李川(天機) 《家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略》
阿里巴巴集團O2O項目市場負責(zé)人:負責(zé)集團O2O項目的品牌規(guī)劃與市場營銷,集團的戰(zhàn)略合作與實施,品牌商的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局,與戰(zhàn)略性商家的咨詢與方案,產(chǎn)品的開發(fā)與運營,大型市場活動營銷與管理,在O2O領(lǐng)域有全面的研究與商家實施規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

曾經(jīng)任天貓智囊團負責(zé)人,負責(zé)全網(wǎng)電子商務(wù)平臺發(fā)展策略分析與對策、天貓戰(zhàn)略商家共建與實施促進、天貓智囊團商家管理與運營。負責(zé)阿里集團全面商務(wù)電子化之路,對接傳統(tǒng)企業(yè)的線上線下融合,并負責(zé)天貓最優(yōu)秀的商家的管理與發(fā)展。在電子商務(wù)發(fā)展趨勢、B2C行業(yè)格局、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商、淘品牌運營策略、O2O線上線下融合、C2B商業(yè)模式、無線電子商務(wù)發(fā)展等領(lǐng)域,展開深度的研究分析并聯(lián)合天貓商家試點實施,形成各個領(lǐng)域完整的解決方案與成熟的運營體系。

同時擁有12年的管理培訓(xùn)及咨詢資歷,兼任《福布斯中文網(wǎng)》的專欄作家,《天下網(wǎng)商》專欄作家等,曾任阿里學(xué)院資深培訓(xùn)師,是阿里巴巴管理之道系列課程、“三板斧”阿里管理者系統(tǒng)課程開發(fā)者。

李明英《青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》
李明英是北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、為清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所國內(nèi)重點大學(xué)的高級工商管理和總裁班授課。擔(dān)任多家企業(yè)的法律顧問,多次受邀為政府有關(guān)部門和企業(yè)的重大項目做法律上的論證。多次受國資委及地方政府有關(guān)部門的邀請為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家授課,多次受邀為各類企業(yè)授課,多次受邀為各類企業(yè)授課,涉及的行業(yè)有房地產(chǎn)、銀行、汽車、電力、通訊、石油、化工、煤炭、鋼鐵冶金、國際貿(mào)易、醫(yī)藥、服裝、運輸、農(nóng)業(yè)等及相關(guān)高新技術(shù)行業(yè)。

為EMBA、MBA及總裁班授課主要的課程有:企業(yè)法律實務(wù)、企業(yè)法律風(fēng)險防范、公司治理的法律風(fēng)險防范、企業(yè)合同管理及風(fēng)險防范、企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險防范、企業(yè)投資融資的法律風(fēng)險及防范、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護、營銷中的法律風(fēng)險防范等課程。


課程對象
企事業(yè)單位的負責(zé)人、公司董事長、總經(jīng)理、企業(yè)接班人及各部門管理人員。

《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》所屬分類
特色課程

《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》所屬專題
商務(wù)禮儀、企業(yè)風(fēng)險防范與管控、現(xiàn)代商務(wù)禮儀面試禮儀培訓(xùn)、風(fēng)險管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、社交禮儀培訓(xùn)、銷售人員必備的商務(wù)禮儀、戰(zhàn)略決策、醫(yī)護禮儀培訓(xùn)企業(yè)重組、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、企業(yè)運營管理、禮儀達人修煉企業(yè)家培訓(xùn)、

《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》授課培訓(xùn)師簡介
《高端商務(wù)禮儀與個人魅力提升、家族產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商戰(zhàn)略與青年企業(yè)家企業(yè)運營如何規(guī)避法律風(fēng)險》報名服務(wù)流程
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王穎(杭州)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
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企業(yè)家培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
禮儀達人修煉相關(guān)培訓(xùn)師
寇方墀
  • 培訓(xùn)師:寇方墀
  • 所在地:北京
  • 國學(xué)講師
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1、揭秘海關(guān)稽查方法與稽查手段2、揭秘海關(guān)稽查與KPI績效指標3、揭秘海關(guān)最新稽查動態(tài)與風(fēng)險4、探討進出口業(yè)務(wù)企業(yè)合規(guī)管理
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  • 培訓(xùn)師:于海博
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  • 培訓(xùn)師:章炳煥
  • 所在地:寧波
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【學(xué)員痛點】1.對并購的錯誤認知誤以為并購和被并購離自己很遠,沒有及早樹立正確的認知,當(dāng)遇上行業(yè)整合時容易精準“踩雷”2.預(yù)估不準企業(yè)價值并購是企業(yè)...
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