《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產處置實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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模塊一：經濟新常態(tài)下風險管理能力將成為銀行的核心競爭力
1.經濟新常態(tài)下銀行不良率不良貸款余額“雙升”的原因
2.新常態(tài)下銀行傳統(tǒng)信貸風險管理的弊端
3.新常態(tài)下銀行的特點與核心競爭力
4.新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸管理的新變化

模塊二：商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產處置經典案例分析
1.某銀行房屋抵押未辦理登記引發(fā)風險案例
2.客戶被其它銀行起訴引發(fā)風險案例
3.某企業(yè)土地使用抵押風險案例
4.某集團公司章程對外擔保有限制性規(guī)定給銀行帶來損失的風險
5.房屋抵押貸款成“死貸”的風險案例
6.兒子以父母名下房產抵押貸款的風險案例
7.丈夫未經妻子同意替他人擔保引發(fā)風險案例
8.在建工程作抵押引發(fā)風險案例
9.施工企業(yè)工程機械抵押貸款案例
10.自然人以唯一住房抵押貸款致執(zhí)行難的風險案例
11.質押物占有權不轉移引發(fā)風險的案例
12.不及時主張權利被訴償還產權證案例
13.扣押債務人施工車輛致重大損失案例
14.銀行委托質押物監(jiān)管單位放水引發(fā)風險案例
15.超過兩年訴訟有效期成功追收的案例
16.抵押合同與買賣合同一并簽訂引發(fā)的風險
17.債務人以查封手段應對具有優(yōu)先受償權的信貸法律風險
18.一項債權兩項擔保引發(fā)的信貸風險
19.客戶經理忘記租賃調查引發(fā)的信貸風險

模塊三：經濟新常態(tài)下，風險管理如何為商業(yè)銀行運營發(fā)展保駕護航
1.新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風險管理整體思路
2.事前準入控制的技術與方法
3.小微信貸的事中審查
4.商業(yè)銀行的貸后管理技術
5.商業(yè)銀行如何提升勝訴案件的執(zhí)行效率
6.商業(yè)銀行不良資產的法律救濟手段和措施
7.商業(yè)銀行不良資產催收的措施及組合手段

《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產處置實戰(zhàn)研修班》課程目的
梳理新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風險管理整體思路，提供信貸管理事前準入控制、事中審查、貸后管理的方法和工具；
洞察經濟新常態(tài)下銀行不良率與不良貸款余額“雙升”的原因，有效遏制不良貸款率和不良貸款余額“雙升”態(tài)勢；
了解銀行傳統(tǒng)信貸風險管理的弊端，明確商業(yè)銀行信貸管理的新變化，抓住小微企業(yè)貸款風險管控的龍頭，緩解商業(yè)銀行面對的資產質量下降壓力；
解析商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產處置經典案例，確保銀行風險內控管理的落地和實際操作；
為新常態(tài)下商業(yè)銀行不良資產處置提供實施方案與措施，科學處置銀行的不良資產，降低銀行面臨的危機和風險。


《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險管理和不良資產處置實戰(zhàn)研修班》所屬分類
特色課程

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銀行金融行業(yè)培訓、企業(yè)風險防范與管控、風險管理、內部控制培訓、內部控制與企業(yè)風險管理培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、內控評估培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、企業(yè)重組、公司財務分析與風險防范、銀行服務禮儀培訓、工廠精細化管理、銀行客戶經理管理技能提升培訓、風險防范與管理培訓、銀行信貸培訓、

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信貸風險管理、不良資產處置、銀行金融、

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