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摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2019-03-06      課程編號:100280800
《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》課程詳情
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一、客戶的采購流程
發(fā)現(xiàn)需求:痛點
二、摧龍八式
6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式
三、建立信任
兩種關系緯度:個人利益和機構利益
四、發(fā)掘需求
兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售
五、促成立項
決策層客戶的行為特點
六、引導指標
什么是采購指標
七、屏蔽對手
擴大價值交集
八、促成成交
采購風險和購買承諾
九、管理期望
管理客戶期望
十、回收賬款
重要性:現(xiàn)金流決定企業(yè)生死存亡


《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》培訓受眾
企業(yè)全體營銷人員

《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》課程目的
形成企業(yè)先進的銷售套路,和統(tǒng)一的銷售語言。
通過客戶拓展的八個基本步驟,幫助學員掌握拓展和管理客戶的流程。
互動式的角色扮演,訓練學員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。


《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》所屬分類
市場營銷

《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》所屬專題
銷售技巧提升、銷售技巧培訓、客戶服務培訓大客戶銷售技巧培訓、銷售代表培訓、電話營銷主管培訓大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊成功的銷售技巧培訓、門店銷售動作分解、專業(yè)銷售技巧培訓工業(yè)品銷售技巧培訓、掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧

《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》授課培訓師簡介
付遙
組著名實戰(zhàn)派營銷專家
八年IBM和戴爾銷售和管理經(jīng)驗,曾經(jīng)獲得IBM的Hundred Percent Club獎勵,戴爾亞太區(qū)Direct To Top獎勵
十三年培訓和咨詢經(jīng)驗,
服務于IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動、步步高等企業(yè),并在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任客座教授
著有商戰(zhàn)小說《輸贏》,獲得廣泛流傳和認可

專業(yè)背景,付遙先生:北京倍騰企業(yè)顧問公司資深顧問,財智2003中國十大杰出管理培訓師之一,美國AchieveGlobal 培訓機構認證講師,英國Imparta合伙人。付遙先生作為資深主管,此前就任戴爾計算機中國公司資深培訓主管,負責戴爾計算機公司中國及香港地區(qū)近二千名員工的學習和發(fā)展。1998年7月至2000年8月,付遙先生負責戴爾計算機北方區(qū)銷售,獲得亞太區(qū)Direct To Top銷售主管的獎勵。1995年初至1998年7月,付遙先生分別擔任IBM中國公司電信行業(yè)資深銷售專員,負責電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎勵。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經(jīng)驗后,從事于通過培訓、認證和咨詢等方法來幫助銷售團隊提高銷售業(yè)績的工作,并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》、《八種武器-大客戶銷售策略》、《業(yè)績騰飛——銷售團隊績效管理全攻略》和小說《輸贏》、《輸贏之摧龍六式》,均獲得廣泛流傳和認可。
《摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧》報名服務流程
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