《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)、租售組合與招商創(chuàng)新策略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三維創(chuàng)新
破解各種業(yè)態(tài)的規(guī)劃定位、組合、搭配 將招商工作從紙上談兵到切實(shí)落地

此項(xiàng)研修計(jì)劃讓企業(yè)學(xué)會(huì)6件事
★ 掌握進(jìn)行產(chǎn)品分析及項(xiàng)目定位
★ 掌握如何尋求項(xiàng)目的租售模式及最優(yōu)的配比
★ 掌握對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的定位以及優(yōu)勝劣汰組合法則
★ 建立銷售模式對(duì)招商的促進(jìn)與影響以及項(xiàng)目的整體推廣策略
★ 掌握先規(guī)劃后招商，保證分類招商策略的實(shí)施
★ 打造與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷招商金牌團(tuán)隊(duì)


課程大綱
一、 前深入分析新形勢(shì)下的商業(yè)地產(chǎn)
1、 認(rèn)識(shí)自己最重要——商業(yè)地產(chǎn)與被商業(yè)地產(chǎn)
2、 做商業(yè)地產(chǎn)的源動(dòng)力分析
3、 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪:新形勢(shì)下的商業(yè)地產(chǎn)利潤(rùn)哪兒去了？
4、 物業(yè)、資產(chǎn)、資本的三級(jí)轉(zhuǎn)換構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈條
5、 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)
6、 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心要素分析
7、 當(dāng)前形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本特征及發(fā)展趨勢(shì)

二、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位策略
1、 不斷涌現(xiàn)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
 住宅開(kāi)發(fā)模式
 復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
 不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
 金融資本開(kāi)發(fā)模式
2、 商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品解析
 類住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用
3、 商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研及分析手段
 傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研
 互聯(lián)網(wǎng)思維下的市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)新
4、 如何尋求項(xiàng)目的租售模式及最優(yōu)的配比
 開(kāi)發(fā)商戰(zhàn)略決定租售模式
 通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算尋求最優(yōu)產(chǎn)品配比
5、 找準(zhǔn)項(xiàng)目的客群是定位的重點(diǎn)
 互聯(lián)網(wǎng)思維下的客群定位
6、 如何進(jìn)行產(chǎn)品分析及項(xiàng)目定位

三、商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合
1、解決好業(yè)態(tài)與產(chǎn)品的關(guān)系
2、引進(jìn)主力店在業(yè)態(tài)組合中的多重考慮
 主力店本身就是雙刃劍
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下業(yè)態(tài)選擇需要與時(shí)俱進(jìn)
4、平衡好業(yè)態(tài)組合的三重矛盾
 主力店與小商鋪的矛盾
 品牌與租金的矛盾
 連鎖品牌也當(dāng)?shù)厣碳业拿��?br />5、資本市場(chǎng)倒逼業(yè)態(tài)的組合

四、商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、處理好營(yíng)銷與招商的關(guān)系
2、銷售模式對(duì)招商的促進(jìn)與影響
 多種商業(yè)地產(chǎn)銷售模式的優(yōu)劣式分析
3、銷售計(jì)劃是如何形成的，又如何分解的？
4、如何形成項(xiàng)目的整體推廣策略
5、互聯(lián)網(wǎng)思維在項(xiàng)目營(yíng)銷中的應(yīng)用
6、項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程中,如何變壞事為好事?

五、招商管理創(chuàng)新
1、制定完整招商計(jì)劃是項(xiàng)目招商成功的關(guān)鍵
2、互聯(lián)網(wǎng)思維下的招商策略
3、先規(guī)劃后招商，保證分類招商策略的實(shí)施
4、項(xiàng)目招商的談判策略解析
5、招商管理的動(dòng)態(tài)運(yùn)行法則

六、案例分享及客戶答疑

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)、租售組合與招商創(chuàng)新策略》課程目的
★ 掌握進(jìn)行產(chǎn)品分析及項(xiàng)目定位
★ 掌握如何尋求項(xiàng)目的租售模式及最優(yōu)的配比
★ 掌握對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的定位以及優(yōu)勝劣汰組合法則
★ 建立銷售模式對(duì)招商的促進(jìn)與影響以及項(xiàng)目的整體推廣策略
★ 掌握先規(guī)劃后招商，保證分類招商策略的實(shí)施
★ 打造與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷招商金牌團(tuán)隊(duì)


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研發(fā)項(xiàng)目

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企業(yè)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、

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