《采購人員綜合技能訓(xùn)練》課程詳情
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適合:采購人員、供應(yīng)商工程師、采購主管及經(jīng)理
課程收益
1) 了解完善的采購組織以及戰(zhàn)略
2) 能夠開始戰(zhàn)略尋購與管理
3) 掌握采購定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何運(yùn)用采購流程
5) 掌控采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)，了解采購合同
6) 正確把握采購成功的內(nèi)外部因素


課程大綱
◆采購政策與采購組織
§正確的理解采購
§采購角色與采購功能的認(rèn)知
§其它公司如何組織采購
§采購發(fā)展的未來趨勢

◆采購流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
§采購申請管理
§采購需求的分析與質(zhì)量理解
§供應(yīng)商的選擇與評估
§RFQ與采購談判分析
§采購定單的下達(dá)
§采購流程常見問題與對策
§采購風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

◆如何降低采購總成本
§正確理解獲取的成本
§國際商會國際貿(mào)易術(shù)語通則
§采購總成本（TCO）
§如何確定合理的采購價格？
§如何爭取更好的價格？

◆如何在談判中取勝？
§如何引領(lǐng)并控制談判？
§如何拜訪供應(yīng)商？
§采購市場分析
§采購策略-知已知彼的
§供應(yīng)商績效評估
§如何簽定合同-讓談判成果落在紙面上
§長期雙贏策略-伙伴關(guān)系的建立

◆采購成功的6大影響因素
成功應(yīng)用組織的外部力量
§成功應(yīng)用組織的內(nèi)部因素
§應(yīng)用供應(yīng)鏈的影響提高績效
§電子商務(wù)對采購的影響
§采購提前期與庫存
§采購交易中的商業(yè)道德

◆課程實(shí)戰(zhàn)部分
§一個自我測試
§一個談判演練
§四個案例學(xué)習(xí)

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》課程目的
1) 了解完善的采購組織以及戰(zhàn)略
2) 能夠開始戰(zhàn)略尋購與管理
3) 掌握采購定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何運(yùn)用采購流程
5) 掌控采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)，了解采購合同
6) 正確把握采購成功的內(nèi)外部因素


《采購人員綜合技能訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介

《采購人員綜合技能訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程

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