《員工忠誠度與凝聚力塑造》課程詳情
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企業(yè)HR、制造、質量、工程、工藝等部門管理人員。


課程背景
企業(yè)的困惑：
在21世紀，您是否清楚您將率領您的企業(yè)去向何方？
您是否有過如饑似渴的學習先進管理理論，但用在自己的企業(yè)時卻收效甚微？
您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團隊”？
您是否想擁有如何再造鮮活的“企業(yè)文化”密笈？
您是否想了解為什么中國民營企業(yè)平均壽命只有2.7年？
您是否想知道我們與世界級的企業(yè)到底差距在哪里？在日益殘酷的市場競爭下，該如何提高企業(yè)的核心競爭力？
您是否清楚為什么我們的制度很好，卻執(zhí)行不下去？為什么我們做了那么多培訓，卻沒有效果？
如果您的團隊存在以下問題：
a.員工缺少危機意識，工作責任心不夠。
b.員工缺少忠誠度，這山望著那山高，不能明確自己的定位。
c.工作不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力。
d.員工之間溝通不暢，缺少團隊凝聚力。

如果您想了解：
a.決定企業(yè)的核心競爭力的因素是什么？
b.如何快速提升團隊的忠誠度、凝聚力與執(zhí)行力；
c.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化在團隊建設過程中的作用是什么？


課程效益
培訓能達到的效果：
打破人的心智模式，使學員真正感悟、理解并接納所學到得知識。
使吸收的知識融會貫通，學以致用。
使學員從心理主動要求改變，從思想主動接受改變。

如果您渴望改變和提升，請來到這里，您將會獲得您所需要的答案！
唯有來自內(nèi)心深處的體驗與親歷，生命質量的感悟才能激發(fā)跨越巔峰的觀念巨變，我們注重的是團隊整體行為思想的轉變，唯有這樣才能使培訓達到真正的效果，才能體味成功打造精英團隊；才能成就鷹一樣的個人、雁一樣的團隊！


課程特色 有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的資深管理顧問師當任主講。
培訓方式 錄像、練習、小組討論、講授、角色扮演、運用專業(yè)工具進行點評/回饋等


課程大綱
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領導風格
3.信守諾言——領導者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發(fā)團隊的信心
6.寬容是領導必備的品質

第二部分：共同愿景：偉大的“凝結核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠景規(guī)劃，打造團隊凝結核
3.近期目標同樣重要
4.制訂科學的行動策略
5.團隊目標一定要清晰明確

第三部分：團結合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊

第四部分：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設有“人情味”的企業(yè)文化
7.實行有效的績效管理

第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進行面對面的溝通交流
4.用各種方式構造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙

第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團隊成員需要激勵
2.敢于授權，激發(fā)責任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵

第七部分：以人為本：提升團隊凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補的人才結構
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長
第八部分：團隊凝聚力培訓課程總結

《員工忠誠度與凝聚力塑造》所屬分類
人力資源

《員工忠誠度與凝聚力塑造》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、團隊凝聚力培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、

《員工忠誠度與凝聚力塑造》授課培訓師簡介

《員工忠誠度與凝聚力塑造》報名服務流程

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