《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的商業(yè)模式創(chuàng)新與重組財稅實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、項目背景
《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（國發(fā)〔2014〕14號）指出兼并重組是企業(yè)加強資源整合、實現(xiàn)快速發(fā)展、提高競爭力的有效措施，是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見(國發(fā)〔2015〕40號) 指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。因此，新時期，新使命帶來新的商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新，而這些變革與創(chuàng)新需要資源整合與兼并。
中央經(jīng)濟工作會議指出，2016年經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點，主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。
第一，積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩。要提出和落實財稅支持、不良資產(chǎn)處置、失業(yè)人員再就業(yè)和生活保障以及專項獎補等政策，資本市場要配合企業(yè)兼并重組。要盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算，做好職工安置工作。要嚴(yán)格控制增量，防止新的產(chǎn)能過剩。第二，幫助企業(yè)降低成本。要降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，進一步正稅清費，清理各種不合理收費，營造公平的稅負(fù)環(huán)境，研究降低制造業(yè)增值稅稅率。第三，化解房地產(chǎn)庫存。第四，擴大有效供給。第五，防范化解金融風(fēng)險。要加強全方位監(jiān)管，規(guī)范各類融資行為，抓緊開展金融風(fēng)險專項整治，堅決遏制非法集資蔓延勢頭，加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，妥善處理風(fēng)險案件，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險的底線。
雖然政策的導(dǎo)向是促進企業(yè)兼并重組，但是具體如何去利用稅收政策最大限度的為企業(yè)重組服務(wù)、如何規(guī)避政策的執(zhí)行風(fēng)險卻既是一門稅務(wù)技術(shù)，也是稅收藝術(shù)，更是擺在每一名企業(yè)財務(wù)人員面前的必修課。
特別是新會計準(zhǔn)則針對長期投資、非貨幣性交易、債務(wù)重組等也提出了相應(yīng)的要求，會計上如何處理，稅收上如何協(xié)調(diào)也都需要企業(yè)財務(wù)人員去探索和掌握。
營改增是結(jié)構(gòu)化減稅，促進企業(yè)進行結(jié)構(gòu)化調(diào)整的有效工具，如何利用營改增政策進行企業(yè)內(nèi)生性戰(zhàn)略調(diào)整，同時通過內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整幫助并引導(dǎo)企業(yè)降低相應(yīng)的稅負(fù)，通過企業(yè)重組與營改增的聯(lián)動來實現(xiàn)企業(yè)價值增值是每個財務(wù)高管乃至企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視和把握的契機。
科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)如何創(chuàng)新及政府有哪些創(chuàng)新優(yōu)惠政策，包括產(chǎn)融結(jié)合政策可供企業(yè)利用。
所有這些，對于企業(yè)財稅人員政策掌握及準(zhǔn)確運用最新政策都有積極的意義。
二、項目目標(biāo)
本項目的目標(biāo)是：以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，開展企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，以互聯(lián)網(wǎng)+為契機，利用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策及國家相關(guān)財稅支持政策，開展結(jié)構(gòu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型，以中央經(jīng)濟工作精神為指針，配合去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)進行重組兼并。與此同時，培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)人員以產(chǎn)業(yè)調(diào)整為契機，以涉稅風(fēng)險控制為主線，兼顧會計準(zhǔn)則的最新變化，結(jié)合地方優(yōu)惠政策，統(tǒng)籌規(guī)劃，在控制涉稅風(fēng)險的同時，提高企業(yè)稅務(wù)管理者的戰(zhàn)略思維與微觀稅務(wù)管理技能和技巧，實現(xiàn)為企業(yè)價值增值的目標(biāo)。
研修內(nèi)容和研修方式
模塊一、商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn)
一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力
（1）企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
（2）什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素
（3）轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
（4）企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑
二、商業(yè)模式：如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)
1．商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組
2．如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)
（1）基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點轉(zhuǎn)移
（2）混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新
三、商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起
1．騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2．交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌塑造
1．資源整合：品牌全方位塑造
2．品牌挑戰(zhàn)與方針創(chuàng)新差異
3．品牌塑造出發(fā)點定位
五、總裁如何設(shè)計商業(yè)模式和品牌強化
1．商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)
2．盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
3．品牌傳播更有力度——整合營銷
模塊二、稅收導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新及重組稅收政策應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)+“營改增”政策解讀
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的三種視角
2.“營改增”政策解析及準(zhǔn)確應(yīng)用
3．企業(yè)涉稅風(fēng)險及規(guī)避措施
二、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
案例1：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)
案例2：互聯(lián)網(wǎng)+物流公司
案例3：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式
案例4：互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)共享服務(wù)中心
2.萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略布局及用足“營改增”政策方案分享
案例1：商業(yè)銀行對“營改增”政策應(yīng)用
案例2：基金（私募、公募）公司對“營改增”政策應(yīng)用
案例3：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對“營改增”政策的運用
案例4：商業(yè)模式創(chuàng)新與“營改增”政策應(yīng)用
3.上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整路徑及稅收政策運用
4.非上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整布局及稅收政策運用
【案例分析】戰(zhàn)略調(diào)整過程中各種交易模式的建立及稅收政策適用分析，稅負(fù)比較研究
三、商業(yè)模式創(chuàng)新的兼并重組實務(wù)及稅負(fù)分析
1.分立案例操作方案及稅負(fù)分析
2.資產(chǎn)或股權(quán)投資方案及稅負(fù)分析
3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案及稅負(fù)分析
4.針對不同企業(yè)“營改增”背景下的結(jié)構(gòu)性調(diào)整戰(zhàn)略選擇
四、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與稅收優(yōu)惠政策分享案例
1.五種架構(gòu)構(gòu)方案及節(jié)稅比較
2．企業(yè)商業(yè)模式調(diào)整的稅收優(yōu)惠分享與其他商事活動刑事風(fēng)險規(guī)避案例分析
3.案例分析：企業(yè)對現(xiàn)實不確定性稅收優(yōu)惠的提前享受
4.更多稅收導(dǎo)向商業(yè)模式案例分享
模塊三、資本運作的稅收政策剖析與案例分享（權(quán)威專家，1 天）
一、資本運作的稅收政策剖析
1.當(dāng)今全球范圍內(nèi)金融危機的出現(xiàn)，資本運作的機會再次降臨，到底什么是資本運作？
2.資本運作的稅收待遇是什么？稅務(wù)機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務(wù)管理與跟蹤檢查？
3.納稅人如何進行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險？
4.企業(yè)是誰的？什么是股權(quán)分置、對價、大小非解禁？如何理解大小非解禁實質(zhì)是股權(quán)處置的問題？大小非解禁獲得的收益需要繳納所得稅嗎？如何理解
5.什么是對賭協(xié)議？在我國兵敗對賭的案例有哪些？其稅收與會計是如何規(guī)定的？
6.如何理解企業(yè)控股合并？被合并企業(yè)原來享受的稅收優(yōu)惠待遇是否轉(zhuǎn)移？稅務(wù)機關(guān)是如何對這類交易進行稅務(wù)管理與稅務(wù)檢查的？
7.什么是資產(chǎn)收購？什么是股權(quán)收購？二者之間的差別是什么？被收購企業(yè)會消失嗎？
8.什么是股權(quán)支付與非股權(quán)支付，如何理解股權(quán)支付中被收購方的股東只不過是從一個企業(yè)的股東轉(zhuǎn)換成為另一個企業(yè)的股東，其代價是付出了原來投入企業(yè)的資產(chǎn)（資本），收購與認(rèn)購?fù)瑫r產(chǎn)生的命題？
9.什么是股權(quán)投資？什么是股權(quán)劃撥？什么是撤資與減資？什么是企業(yè)清算？
10.為什么企業(yè)一上市或被收購資產(chǎn)評估就會大幅增值？其資產(chǎn)增值應(yīng)當(dāng)交納企業(yè)所得稅嗎？評估增值后資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)如何確定？
11如何理解重組業(yè)務(wù)稅收待遇的核心問題是關(guān)于資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)的問題？
12.如何判斷企業(yè)是否連續(xù)經(jīng)營？
13.如何把握重組企業(yè)稅收優(yōu)惠遞延的問題？
14.重組后的企業(yè)以前年度的虧損彌補為什么不得享受并購企業(yè)的超額利潤？
15.稅法為什么規(guī)定重組之際不存在稅收課征的基本原則？
16.如何理解公允價值計量的功與過？
17.上市公司為什么熱衷收購虧損企業(yè)？
18.如何理解在企業(yè)并購過程中，資產(chǎn)隱含增值是否實現(xiàn)的問題，既是納稅能力的確認(rèn)問題，更是一個稅收優(yōu)惠的問題。
19.什么是企業(yè)吸收合并？被合并企業(yè)是否消失？被合并企業(yè)稅收待遇是否轉(zhuǎn)移？為什么吸收合并業(yè)務(wù)中收購方大肆收購虧損企業(yè)？企業(yè)原來的虧損是否可以在新的合并企業(yè)中彌補？
20.什么是零收購？收購方真的不付出任何代價嗎？零收購行為其稅收待遇如何規(guī)定？
21.什么是資產(chǎn)回填？為什么上市公司熱衷債務(wù)重組？債務(wù)重組究竟能給企業(yè)帶來何種好處？稅收政策是如何規(guī)定的？
二、上市公司真實案例剖析及應(yīng)用：
1.中資銀行并購?fù)鈬�銀行，股權(quán)收購問題
2.中資企業(yè)大肆收購境外企業(yè)
3.國家控股公司在二級市場增持控股公司股份問題
4.上市公司收購非上市公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓巨額增值的稅收問題
5.外國企業(yè)收購境內(nèi)企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)變成外商投資企業(yè)問題
6.盈利補償稅收問題
7.“鳩占鵲巢”案例剖析
模塊四、供給側(cè)改革之科技創(chuàng)新在企業(yè)價值鏈中的作用及稅務(wù)管理（0.5天）
1. 科技創(chuàng)新帶來的產(chǎn)業(yè)布局的變革及價值鏈的調(diào)整
2. 科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)讓定價的影響及謹(jǐn)慎應(yīng)用
3. 創(chuàng)新企業(yè)價值鏈的稅務(wù)管理
4. 吸引境外科技創(chuàng)新走進中國
5. 集團內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)價值鏈架構(gòu)及優(yōu)惠政策享受
6. 優(yōu)惠、協(xié)定濫用與涉稅風(fēng)險控制
模塊五：供給側(cè)改革之品牌建設(shè)及稅收信用評級在商業(yè)模式中的涉稅風(fēng)險控制(0.5天)
1. 供給側(cè)改革與互聯(lián)網(wǎng)虛假信息、競價排名、有償廣告不實信息的沖突
2. 供給側(cè)改革與商業(yè)信用、知識產(chǎn)權(quán)的保護
3. 品牌建設(shè)、工業(yè)設(shè)計、創(chuàng)意等稅收優(yōu)惠獲得與稅收信用評級
4. 特許權(quán)使用費用在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用及反避稅
5. 功能風(fēng)險的涉稅風(fēng)險控制與品牌保護
6. 國內(nèi)稅收洼地亂象及品牌、創(chuàng)意保護力度不足
模塊六：企業(yè)重組中的會計處理難點問題及稅會差異案例分析（0.5天）
一、債務(wù)重組
1. 債務(wù)重組所涉及的會計處理難點問題
2. 對企業(yè)會計報表的影響分析
3. 債務(wù)重組在實務(wù)中的應(yīng)用及稅會差異協(xié)調(diào)
二、非貨幣性資產(chǎn)交換
1. 非貨幣性資產(chǎn)交換所涉及的會計處理難點問題
2. 對企業(yè)會計報表的影響分析
3. 非貨幣性資產(chǎn)交換在實務(wù)中的應(yīng)用及稅會差異協(xié)調(diào)
三、長期股權(quán)投資
1. 長期股權(quán)投資所涉及的會計處理難點問題
2. 對企業(yè)會計報表的影響分析
3. 長期股權(quán)投資在實務(wù)中的應(yīng)用及稅會差異協(xié)調(diào)
模塊七：重組政策的制定者權(quán)威政策解讀（0.5天）
1.比例變化及依據(jù)
2.經(jīng)營的連續(xù)性和權(quán)益的連續(xù)性怎樣理解
3.無償劃撥等四種操作模式的優(yōu)缺點及案例分析
4．新政最大變化是什么？有什么樣的涉稅風(fēng)險
5. 境外重組政策的形式及適用條件等等
模塊八：結(jié)構(gòu)化研討：企業(yè)重組、創(chuàng)新案例分享（0.5天）
1. 學(xué)員實際重組中涉及問題的診斷
2. 實務(wù)專家點評
3. 創(chuàng)新資金申請、重組案例分享等等
（北京國家會計學(xué)院保留適當(dāng)調(diào)整課程、師資及上課時間的權(quán)利，確定的課程表以每一模塊集訓(xùn)前公布的為準(zhǔn)�。�
研修方式采取講授、案例研討、催化與經(jīng)驗交流相結(jié)合。

《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的商業(yè)模式創(chuàng)新與重組財稅實務(wù)》培訓(xùn)受眾
適合上市公司、擬上市公司及大型企業(yè)的財務(wù)、稅務(wù)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)層，證券公司投行管理者、資本市場業(yè)務(wù)律師、商業(yè)銀行、證券、信托、基金、期貨、財務(wù)公司、融資租賃公司、房地產(chǎn)企業(yè)、金融投資企業(yè)集團、會計師事務(wù)所人員等。

《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的商業(yè)模式創(chuàng)新與重組財稅實務(wù)》課程目的
課程收益 1.分析中國企業(yè)兼并重組的現(xiàn)狀及趨勢。掌握互聯(lián)網(wǎng)+行動指導(dǎo)意見在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級及商業(yè)模式中的作用。2.分享跨境重組及中國企業(yè)走出去過程中需要注意的一些風(fēng)險點、經(jīng)驗及實戰(zhàn)案例。3.掌握創(chuàng)新研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的作用。4.傾聽政策制定者的心聲，掌握政策調(diào)整的精髓，準(zhǔn)確把握相關(guān)政策并用足政策，為企業(yè)決策乃至價值增值提供決策支持。5.從稅收實踐出發(fā)，分析收購股權(quán)比例由75%降至50%對具體業(yè)務(wù)的影響 。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)不征稅以及非貨幣性資產(chǎn)投資分五年納稅，實踐中怎樣正確理解及靈活運用？6．股權(quán)收購、非貨幣性資產(chǎn)投資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和權(quán)益性交易四種重組交易模式如何利用來獲取最大化的稅收收益。7.從政策內(nèi)容到政策如何應(yīng)用再到資本市場案例借鑒三個維度講解，讓企業(yè)掌握如何干？怎么具體操作。8.分享相關(guān)債務(wù)重組、長期投資和非貨幣資產(chǎn)交易的會計處理及稅收協(xié)調(diào)。9.分享參會者的經(jīng)驗及心得，群策群力集思廣義共同針對新政策、新交易、新模式為企業(yè)高管決策提供政策支持。

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財務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的商業(yè)模式創(chuàng)新與重組財稅實務(wù)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

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