《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》課程詳情
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課程概述：
世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，做出決策，解決問(wèn)題，是一個(gè)簡(jiǎn)單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。
在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中，理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)落地，是決策的第一步。 國(guó)際著名企業(yè)都注重培養(yǎng)經(jīng)理人科學(xué)分析問(wèn)題與正確決策的技能。實(shí)踐證明，科學(xué)分析問(wèn)題與正確決策的能力，能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率，導(dǎo)向個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。
該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、科學(xué)決策、解決問(wèn)題的技能，結(jié)合企業(yè)中的大量經(jīng)典案例，系統(tǒng)講授了如何通過(guò)收集信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)了解問(wèn)題成因、通過(guò)多維度分析來(lái)發(fā)掘問(wèn)題背后的深層信息、通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)推算演繹進(jìn)行高效而科學(xué)的決策、以及利用流程管理和項(xiàng)目管理手段快速執(zhí)行決策內(nèi)容等方面的知識(shí)，能夠幫助管理者全方位提升科學(xué)決策與問(wèn)題解決的能力，從而快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行全方位的科學(xué)分析，繼而作出科學(xué)決策，有效解決問(wèn)題，從而保證組織整體工作的快速、健康、協(xié)調(diào)開(kāi)展。
你不再為計(jì)劃沒(méi)有變化快而煩惱。
課程大綱：
模塊一：決策的內(nèi)涵
企業(yè)成功的要素之一： 合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系
決定與決策的差異
高效決策需要滿足的兩個(gè)方面：GPA&IPO
決策目標(biāo)
決策優(yōu)先級(jí)
決策是在可選方案中做選擇
模塊二：決策中的心理陷阱
六種決策心理陷阱
管理決策的三大陷阱使人忘了最終目標(biāo)
模塊三：決策過(guò)程的方法—狀況評(píng)估（定性）
查明難題的事項(xiàng)
把握難題的輕重緩急
解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟
計(jì)劃行動(dòng)
模塊四：決策過(guò)程的方法—問(wèn)題的分析（定量方法）
描述問(wèn)題
識(shí)別可能的原因
評(píng)估可能的原因
確認(rèn)真正的原因
建立數(shù)據(jù)收集節(jié)點(diǎn)和報(bào)表結(jié)構(gòu)
了解現(xiàn)在發(fā)生的和將來(lái)可能發(fā)生的
模塊五：決策過(guò)程的方法—決策分析
明確目的
落實(shí)決策的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
尋找杠桿和建立多維度決策分析
評(píng)估選擇方案
模塊六：決策過(guò)程的方法—評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
效果評(píng)估
效率評(píng)估
適應(yīng)性評(píng)估
模塊七：決策過(guò)程的方法—作出決策
決策宣導(dǎo)
跟蹤機(jī)制建立
跟蹤報(bào)表的5個(gè)層次
模塊八：決策過(guò)程的方法—潛在問(wèn)題分析
識(shí)別潛在問(wèn)題
找出可能的原因
采取預(yù)防措施
計(jì)劃應(yīng)急措施
《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門(mén)經(jīng)理等中層管理人員。
《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》課程目的
挖掘“事實(shí)”與“意見(jiàn)”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；
分辨問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問(wèn)題；
了解如何處理一個(gè)具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評(píng)估每個(gè)可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。
《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》所屬專(zhuān)題
excel培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、
新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、
《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊云
主要經(jīng)歷：
上海品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)（籌辦）秘書(shū)長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)業(yè)有卓越經(jīng)營(yíng)成績(jī)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多家國(guó)內(nèi)和國(guó)際著名的快速消費(fèi)品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時(shí)，成功地實(shí)施了中國(guó)奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、上海世博會(huì)特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、NBA專(zhuān)賣(mài)店、FIFA專(zhuān)賣(mài)店、F1專(zhuān)賣(mài)店等品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。其中在世博特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，充分發(fā)揮了其在快速消費(fèi)品、百貨零售和品牌授權(quán)多領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，幫助世博局制定授權(quán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體系，規(guī)劃，實(shí)施產(chǎn)品授權(quán)規(guī)劃，招募被授權(quán)商，并成功地開(kāi)設(shè)了世博最大的零售旗艦店。
現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成功地把本土和國(guó)際品牌引入市場(chǎng)，使Paul Frank、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權(quán)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)力得到充分體現(xiàn)。同時(shí)兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘講師，多家企業(yè)培訓(xùn)公司首席顧問(wèn)，以顧問(wèn)、項(xiàng)目管理方式幫助國(guó)內(nèi)眾多市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多實(shí)際問(wèn)題。
有多年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專(zhuān)業(yè)，并在澳大利亞悉尼大學(xué)、上海交通大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修，取得了工商管理博士學(xué)位。曾連續(xù)兩屆擔(dān)任香港授權(quán)展演講嘉賓。
授課特點(diǎn)：
楊云老師是專(zhuān)業(yè)型實(shí)戰(zhàn)型講師,也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強(qiáng)，追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問(wèn)，并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā)。培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問(wèn)題，并長(zhǎng)期深入的與客戶建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問(wèn)題可以直接聯(lián)系楊云老師。
楊云老師個(gè)人專(zhuān)心致力于多個(gè)行業(yè)數(shù)年，以從事多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和觀察入微的細(xì)密思考，深知有效的管理為企業(yè)的基礎(chǔ)。加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛(ài)歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評(píng)，講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化的教學(xué)手法，讓上課學(xué)員于輕松氣氛中，吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗(yàn)，在腦力激蕩間，領(lǐng)悟方向。
課程的實(shí)際操練與課后的焦點(diǎn)評(píng)鑒，流露展現(xiàn)其博學(xué)經(jīng)驗(yàn)與積累見(jiàn)解，擁有如此豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，卻謙沖低調(diào)，沒(méi)有驕傲之態(tài)，務(wù)實(shí)平易的風(fēng)格，潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學(xué)員。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及主講課程：
楊云老師擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)整合。他在戰(zhàn)略制定、品牌定位、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
部分客戶：
可口可樂(lè)
拜耳化工
美特斯邦威
森馬服飾
上海日立
ABLOY CHINA
阿美德格電機(jī)（上海）有限公司
阿特斯太陽(yáng)能光電(蘇州)有限公司
愛(ài)森（中國(guó)）絮凝劑有限公司
安徽古井貢酒股份有限公司
安斯泰來(lái)制藥（中國(guó)）有限公司
安踏（中國(guó)）有限公司
昂科機(jī)床（上海）有限公司
柏騰（昆山）光電科技有限公司
寶鋼集團(tuán)有限公司
寶鋼集團(tuán)有限公司
北京凡士通空氣彈簧有限公司
北京民生軟件
長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)（中國(guó)）有限公司
常州東芝變壓器有限公司
成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
成都吉瑞觸摸技術(shù)股份有限公司
丹佛斯（鞍山）控制閥有限公司
丹尼斯克（中國(guó)）有限公司
德國(guó)德累斯登銀行股份公司上海分行
帝人聚碳酸酯有限公司
東電電子（上海）有限公司
東方通信股份有限公司
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
多米諾標(biāo)識(shí)科技有限公司
恩梯恩阿愛(ài)必（常州）有限公司
法麥凱尼柯機(jī)械（上海）有限公司
芬歐匯川（常熟）紙業(yè)有限公司
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院
復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司
富士通（中國(guó)）信息系統(tǒng)有限公司
高克聯(lián)管件（上海）有限公司
廣西移動(dòng)中心
廣州國(guó)藥集團(tuán)有限公司
國(guó)藥集團(tuán)
國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流有限公司
國(guó)藥控股股份有限公司
國(guó)藥控股股份有限公司藥品分銷(xiāo)事業(yè)部
國(guó)藥控股廣州有限公司
國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司
杭州老板電器股份有限公司
杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司
杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司
杭州中萃食品有限公司
好孩子兒童用品有限公司
河南許繼集團(tuán)
河冶科技股份有限公司
華銳風(fēng)電科技有限公司
琿春紫金礦業(yè)有限公司
吉事益襯墊技術(shù)有限公司上海代表處
江鈴控股有限公司
江鈴汽車(chē)股份有限公司
江門(mén)意瑪克戶外動(dòng)力設(shè)備有限公司
江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司
金華移動(dòng)
金陵帝斯曼樹(shù)脂有限公司
金士頓科技（上海）有限公司
康明斯濾清系統(tǒng)貿(mào)易（上海）有限公司
昆山先創(chuàng)電子有限公司
萊尼電氣系統(tǒng)（上海）有限公司
萊尼電氣線纜（常州）有限公司
立達(dá)(常州)紡織儀器有限公司
利華科技（蘇州）有限公司
聯(lián)合汽車(chē)電子
聯(lián)華超市股份有限公司
菱托企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司
柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司
馬勒技術(shù)投資（中國(guó)）有限公司
敏實(shí)集團(tuán)
寧波雪弗萊克華翔汽車(chē)鏡有限公司
農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)分行
歐尚（中國(guó)）投資有限公司
奇瑞汽車(chē)股份有限公司
青島啤酒股份有限公司
三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)公司
山東聊城魯西化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
上海保隆汽車(chē)科技股份有限公司
上海貝思特電氣有限公司
上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司
上海柴油機(jī)股份有限公司
上海德邦物流有限公司
上海電氣電站設(shè)備有限公司
上海電氣租賃有限公司
上海電裝燃油噴射有限公司
上海東航國(guó)旅
上海東洋電裝有限公司
上海港鐵建設(shè)管理有限公司
上海華潤(rùn)大東船務(wù)工程有限公司
上海卡帕體育用品有限公司
上海氯堿化工股份有限公司
上海日立電器有限公司
上海三國(guó)精密機(jī)械有限公司
上海三一科技有限公司
上海時(shí)尚歐點(diǎn)服飾有限公司
上海市對(duì)外服務(wù)有限公司
上海天逸電器有限公司
上海依工塑料五金有限公司
上海優(yōu)途信息科技有限公司
上海紫丹印務(wù)有限公司
上汽培訓(xùn)中心企業(yè)管理培訓(xùn)部
圣象集團(tuán)
盛基工業(yè)（嘉善）有限公司
舜宇光學(xué)科技集團(tuán)
蘇州安德魯電信器材(中國(guó))有限公司
蘇州石川制鐵有限公司
臺(tái)光電子材料（昆山）有限公司
臺(tái)州市加美進(jìn)出口有限公司
臺(tái)州移動(dòng)
威旭電子（上海）有限公司
衛(wèi)材（中國(guó)）藥業(yè)有限公司
衛(wèi)材（中國(guó)）藥業(yè)有限公司北京公司
無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司
無(wú)錫威孚馬山油泵油嘴有限公司
吳江梅塞爾工業(yè)氣體有限公司
先鋒電子(中國(guó))投資有限公司
先正達(dá)（南通）作物保護(hù)有限公司
先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司
許繼電氣股份有限公司
許繼集團(tuán)
許繼集團(tuán)人力資源部
雅馬哈樂(lè)器有限公司
亞威科電器設(shè)備(上海)有限公司
燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)（上后兩天）
一汽馬自達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
伊頓愛(ài)克賽電源（上海）有限公司
優(yōu)美科金屬?lài)?guó)際貿(mào)易（上海）有限公司
浙江森馬服飾有限公司
浙江正元智慧科技有限公司
中達(dá)電通股份有限公司
中廣核工程有限公司
中國(guó)重汽教育培訓(xùn)中心
中海福建天然氣有限責(zé)任公司
中海石油（中國(guó)）有限公司深圳分公司
中海石油（中國(guó)）有限公司崖城作業(yè)公司
中海石油（中國(guó)）有限公司湛江分公司
中海石油（中國(guó)）有限公司湛江分公司文昌油田作業(yè)區(qū)
中化道達(dá)爾油品有限公司
中化國(guó)際（控股）股份有限公司
中化國(guó)際物流事業(yè)總部
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《基于大數(shù)據(jù)管理的有效決策》報(bào)名服務(wù)流程
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