《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》課程詳情
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課程概述
施工人員素質(zhì)的參差不齊，對其教育培訓(xùn)及溝通難度大，有的甚至蠻不講理；他們的工作中往往會涉及高風(fēng)險的作業(yè)且安全違章屢禁不止，事故概率相對較高，甚至影響到企業(yè)的安全管理績效和聲譽。因此，對施工商的安全管理尤為重要。
本課程系統(tǒng)的從施工商的選擇、施工前審查、施工監(jiān)管、施工后評估等基本管理到可能涉及的作業(yè)現(xiàn)場管理，均進行詳盡分析和對策。
授課形式：知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等
課程特色：
豐富案例本課收集大量施工商方面的事故案例，使學(xué)員從實例中更好的對照現(xiàn)有實際，學(xué)以致用
內(nèi)容詳實從施工商的基本管理至施工過程中可能涉及的各種活動，均進行了詳細闡述
課程大綱
第一部分：事故成因理論
1.案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示
2.施工商典型安全事故分析與研討
3.海因里希金字塔法則
4.案例：磚頭砸不到我
5.軌跡交叉理論與事故多因素理論
第二部分：施工現(xiàn)場工作安全分析
1.事故模型：事故是如何發(fā)生的
2.危險源辨識與風(fēng)險原則
3.工作安全分析實施要領(lǐng)
4.工作步驟分解的具體方法與基本原則
危險識別的基本方法
風(fēng)險評估基本方法與原則
風(fēng)險控制3E原則
5.演練：看圖分解作業(yè)步驟并識別危險源與風(fēng)險評估
第三部分施工商管理流程
1.施工商選擇評審要點
2.施工商入場前培訓(xùn)與考核
3.EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點
4.施工商資質(zhì)查驗和物品申報
5.交叉施工作業(yè)的安全管理
6.安全監(jiān)督管理人員職責(zé)
7.同一工程項目或同一施工場所存在多個施工商管理
8.施工商嚴重違規(guī)的處理辦法
9.不同時長施工商的管控要點
第四部分 高處作業(yè)安全
1.高處作業(yè)基本知識
思考：什么是高處作業(yè)
高處作業(yè)分級
2.常見高處工具及安全要點
常見高處作業(yè)使用工具
直梯的使用要求與常見錯誤使用方法
人字梯的使用要求與常見錯誤使用方法
上下梯子安全要點
腳手架使用要求與常見錯誤使用方法
3.高處作業(yè)安全管理
高處作業(yè)人員資質(zhì)要求
高處作業(yè)現(xiàn)場維護要點
作業(yè)許可證辦理
高處作業(yè)人員及監(jiān)護人員職責(zé)
研討：高處作業(yè)存在哪些危害
高處作業(yè)防護要點：“避免兩墜”
臨邊作業(yè)要點及防護
高處作業(yè)防護“三寶”
常見安全帽不當(dāng)使用方法
視頻案例：安全帶
安全帶的選擇與使用要點
安全繩長度的確定要點
單鉤、雙鉤安全帶使用區(qū)分
安全錨點的確定要點
交叉作業(yè)防護要點
4.高處墜落事故應(yīng)急
第五部分施工用電安全
1.施工現(xiàn)場臨時用電安全常識
2.配電安全基本要求
3.施工現(xiàn)場安全電壓照明
4.案例：施工作業(yè)跳閘，200萬產(chǎn)品報廢
5.觸電急救
第六部分動火作業(yè)
1.案例：蘇州百瑞美火災(zāi)事故
2.動火作業(yè)風(fēng)險識別
3.動火作業(yè)現(xiàn)場清理
4.應(yīng)急布置要點
5.動火作業(yè)許可審批
6.動火作業(yè)人員防護要求
7.動火作業(yè)人員“三不動火”原則
8.研討：無需審批動火區(qū)域，應(yīng)關(guān)注哪些點
9.監(jiān)護人員職責(zé)及要點
10.動火后現(xiàn)場恢復(fù)確認要點
11.涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求
第七部分受限空間作業(yè)
1.受限空間基本定義
案例：漿池清理燃爆
2.進入受限空間前的風(fēng)險與控制措施
作業(yè)審批要點
作業(yè)前現(xiàn)場布置和準(zhǔn)備
通風(fēng)及氣體檢測要點
研討：活禽檢測可否代替儀器檢測
相關(guān)能源切斷要點（電、氣、液體等）
受限空間內(nèi)涉及其他高風(fēng)險作業(yè)要點
3.進入受限空間作業(yè)安全控制
防護用品佩戴要求
人員不適、中斷作業(yè)等異常情況處理與約定
作業(yè)人員與監(jiān)護人員職責(zé)
4.受限空間應(yīng)急救援
5.案例：全副武裝的救援人員，為何倒在里面？
6.應(yīng)急預(yù)案的制定要點
7.常見受限空間錯誤救援
第八部分化學(xué)品的安全管理
1.案例：施工商化學(xué)品未管控致多人中毒
2.危險化學(xué)品的分類
3.危險化學(xué)品與人體的接觸途徑
4.施工商化學(xué)品管控要點
5.化學(xué)品事故應(yīng)急處置對策
第九部分吊裝作業(yè)
1.吊裝作業(yè)基本要求
設(shè)備資質(zhì)要求
作業(yè)人員資質(zhì)要求
2.吊裝作業(yè)安全管理
案例：違章吊裝砸死人
研討：常見吊裝作業(yè)危害有哪些
吊裝作業(yè)風(fēng)險識別
吊裝作業(yè)防護半徑設(shè)定要點
作業(yè)許可審批
作業(yè)人員、監(jiān)護人員職責(zé)與義務(wù)
吊物重量估算法
吊裝作業(yè)“十不吊”
3.汽車吊安全要求
汽車吊作業(yè)前資質(zhì)檢查要點
案例：常見汽車吊違章行為
4.吊具管理
鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn)
案例：常見鋼絲繩錯誤使用
吊帶報廢標(biāo)準(zhǔn)
5.吊裝作業(yè)前檢查要點
第十部分破土、技改和設(shè)備搬運管理要點
第十一部分ASM施工現(xiàn)場安全管理案例展示
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》培訓(xùn)受眾
施工項目負責(zé)人、安全管理人員等
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》課程目的
施工商管理體系：掌握施工商不同管理節(jié)點要領(lǐng)，系統(tǒng)的從施工商的引進審核、資質(zhì)審查、過程管控、作業(yè)后評估等方面闡述施工管理體系的構(gòu)建
高風(fēng)險作業(yè)管理：掌握施工商作業(yè)過程中的高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險識別、對策和管控知識
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
企業(yè)重組、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
工廠精細化管理、
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》授課培訓(xùn)師簡介
祝成軍
祝成軍先生
安全環(huán)境管理研發(fā)中心高級顧問-班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模型、EHS體系構(gòu)建等多項管理工具研發(fā)主持者
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師
注冊建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人、工作安全分析系統(tǒng)運用技術(shù)研發(fā)人
講師背景
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級主管期間，成功運作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS（環(huán)境、健康、安全）實戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
主講課程：
危險源辨識與系統(tǒng)控制
工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理技能提升
應(yīng)急管理體系建設(shè)
消防安全管理培訓(xùn)
承包商與施工安全管理
事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理
危險化學(xué)品管理
危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）培訓(xùn)
零事故安全意識與事故防范
辦公人員安全知識培訓(xùn)
基于人體工效學(xué)的搬運安全知識培訓(xùn)
全員消防意識培訓(xùn)
交通安全知識培訓(xùn)
受限空間管理技能培訓(xùn)
掛牌上鎖（LOTO）培訓(xùn)
叉車作業(yè)安全技能提升
登高作業(yè)安全技能培訓(xùn)
動火作業(yè)安全培訓(xùn)
吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)
機械安全管理
事故違章管理技能提升
部分服務(wù)過的客戶
國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等。
《施工安全與企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)安全管理》報名服務(wù)流程
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