《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
成熟的企業(yè)客戶關系管理已經逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段，針對不同的客戶進行多種關系處理成為銷售型企業(yè)的客戶管理熱點。大部分企業(yè)都在使用客戶關系處理系統(tǒng)進行客戶的維護，在然而在這一過程中，企業(yè)管理者常常面臨這樣的困惑——
如何通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)客戶價值？
如何做好客戶關懷？
如何維護VIP客戶的忠誠度？
針對以上問題，我們特邀原三星銷售培訓經理吳宏暉先生，與我們一同分享《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系與VIP會員管理》的精彩課程。本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，基于客戶關系管理的基礎，通過對客戶信息進行數(shù)據(jù)分析，學會設計客戶互動交流活動，建立VIP客戶忠誠計劃和管理，從數(shù)據(jù)的角度幫助企業(yè)客戶關系管理，最終提高企業(yè)效益！
課程大綱
一、客戶關系管理的基礎
1、客戶關系是企業(yè)發(fā)展的必然
2、客戶關系管理的三大基礎
3、理解關系營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、一對一營銷、整合營銷的含義
4、客戶關系管理的特點與任務
二、客戶分級的數(shù)據(jù)分析
1、客戶生命周期分類的特點
2、RFM與28定律分級管理
3、客戶價值量化評估與分類
4、客戶信用風險的數(shù)據(jù)分析
5、高價值客戶關系補救挽留
6、高成本客戶的拒絕與放棄
三、客戶信息的數(shù)據(jù)分析
1、客戶信息收集與整合方法
2、客戶數(shù)據(jù)收集全景信息圖
3、數(shù)據(jù)倉庫建立與運營管理
4、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整合方法
5、數(shù)據(jù)挖掘與客戶需求預測
四、客戶互動的設計策劃
1、客戶交流互動方式與渠道
2、客戶交流互動的內容策劃
3、社交網絡互動的成功前提
4、客戶個性化互動方案設計
五、VIP客戶的忠誠度維護
1、哪些客戶應得到最好服務
2、提高VIP客戶的退出壁壘
3、理性VIP群體的培養(yǎng)引導
4、實施超越滿意的組織結構
5、搭建不可模仿的管理系統(tǒng)
六、客戶忠誠計劃與會員制管理
1、客戶忠誠計劃管理全景圖
2、客戶忠誠計劃的劃分類型
3、會員積分計劃的四種形式
4、會員積分計劃的利弊分析
5、會員俱樂部策劃運營管理
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》培訓受眾
銷售部門各級領導、服務部門領導，公司骨干銷售或服務人員
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》課程目的
1、學會客戶分級的數(shù)據(jù)分析
2、理解客戶信息的數(shù)據(jù)分析
3、設計客戶交流互動的活動方案
4、建立客戶忠誠計劃和制度管理
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》所屬分類
綜合管理
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》所屬專題
excel培訓、
中國式關系營銷、
客戶服務培訓、
客戶關系管理培訓、
客戶關系管理與關鍵客戶分析培訓、
新媒體營銷培訓、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》授課培訓師簡介
吳宏暉
吳宏暉
原三星銷售培訓經理
實戰(zhàn)經驗
服務管理體系咨詢顧問、講師，服務管理研究學者，具有豐富的培訓授課經驗。歷任三星銷售總部培訓經理、海爾售后服務總部培訓顧問等職務。在三星供職期間，獨創(chuàng)實踐知識與體驗教學相結合的授課模式，成為三星推廣的培訓模式，先后為其各分公司打造內部培訓師百余名，為全國萬余名銷售人員實施銷售管理及技巧培訓，其制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為“三星世界第一”的高效率培訓教材。任海爾售后總部服務培訓總監(jiān)期間，負責海爾服務商網絡與服務人員工作問題研究與培訓方向把控，是《感動服務提升企業(yè)競爭力》、《創(chuàng)造感動的客戶服務技巧》兩門課程原創(chuàng)開發(fā)者。
專業(yè)背景
長期致力于服務管理與體系建立的研究，出版圖書《客戶忠誠的秘密》，為國內第一本服務管理通俗讀物，被眾多企業(yè)批量購買作為相關崗位中層必修教材。
授課特點
注重啟發(fā)學員感悟，寓教于樂，互動性強，課程內容豐富，具有很強的可操作性。
主要課程
服務營銷-讓銷售額與滿意度并肩提高、感動服務提升企業(yè)競爭力、基于大數(shù)據(jù)的服務營銷與客戶關系管理……、
服務客戶
中國移動、中國聯(lián)通、海爾、格力、阿里巴巴、京東商城、三星電子、松下、東芝、美的……
《基于大數(shù)據(jù)的客戶關系》報名服務流程
020-29042042
