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HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區(qū) 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-05-06      修改時間: 2016-05-06      課程編號:100283293
《HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區(qū)》課程詳情
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課程大綱


第一部分 勞動法是一部什么樣的法律?
1. 中國雇傭與勞動法特征與特色
2. 各種用工制度的介紹
第二部分 當我們招聘員工時應當注意什么


1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)
2. 如何進行面試并避免歧視
3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓
4. 做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人”(對于試用期內員工的管理與如何對待試用期內不良績效的員工)試用期案例
5. 什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動合同?
第三部分 當我們指派工作時應當注意什么


1. 合理地為適用不同工時制的下屬安排工作
2. 安排下屬加班時,下屬有拒絕的權利嗎?如何合理安排下屬加班?
3. 休假審批中的學問:什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工作的實際需要予以安排?
4. 當下屬存在違紀行為時的處理違紀案例
5. 充分理解獎懲制度
6. 發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認定與流程處理
第四部分 當我們變更勞動合同時應當注意什么


1. 調動下屬工作崗位時需要注意的問題
2. 終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題問題討論
3. 決定前的評估
4. 當下屬被調整薪酬或調整福利待遇時需要注意的程序
第五部分 當我們處理下屬離職時應當注意什么


1. 企業(yè)裁人必須存在法定理由
2. 如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同?案例討論
3. 離職面談技巧
4. 如何與嚴重違紀的下屬解除勞動合同
5. 下屬主動要求離職時,我們可以做哪些事情?
6. 如何辦好工作的交接
7. 下屬離職時我們如何降低企業(yè)因此受到的影響問題討論


《HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區(qū)》所屬分類
人力資源

《HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區(qū)》所屬專題
部門經理管理技能提升中國式關系營銷、部門溝通、新經理人新任經理、部門經理培訓、工廠精細化管理、

《HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區(qū)》授課培訓師簡介
羅欣
羅欣 Shane LUO
中國律師 Lawyer admitted in China
大成勞動法團隊的合伙人律師,工作地點為上海。在加入大成之前,羅欣曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動法律師事務所的合伙人、高級律師,并曾兼任某知名500強公司的中國區(qū)勞動法顧問。
羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。
羅欣主要負責勞動法律相關文書的起草及各類勞動爭議的處理(包括調解、仲裁及訴訟)。他經常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內部調查等案件提供現(xiàn)場支持。

以往經驗 Prior Experience
為律商聯(lián)訊中國設計和升級中國勞動法數(shù)據(jù)庫;
為一家美國醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動合同法》及相關法律法規(guī)本土化相關人力資源政策;
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計項目;
曾協(xié)助歐洲市場研究咨詢公司執(zhí)行因收購業(yè)內另一家翹楚公司導致的人員整合;
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調整導致的裁員項目;
為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢及代理服務,以處理由于跳槽導致的群體性競業(yè)限制案件(15人)。
出版物及其他經歷 Publications and others
《中國勞動法指南》(英文版)律商聯(lián)訊境外出版(合著)
《紛爭與和諧:勞動爭議預防與處理實務精要》(中文版)中國勞動社會保障出版社(合著)
在諸多報章和期刊上發(fā)表關于勞動法的文章,例如上海律師,新聞晨報,上海金融報、東方早報及人才市場報。
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