《《西點領導力》—全球高端領導力教練研修班》課程詳情
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組織領導力是一個企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關鍵。西點軍校是全球領導力實踐標桿，強調反思及由內而外開發(fā)組織領導力，強調重塑價值觀與積極應對各種挑戰(zhàn)等，形成具有鮮明特色的西點領導力培養(yǎng)模式。越來越多中國企業(yè)重視發(fā)展組織領導力，通過發(fā)展領導力來推動企業(yè)變革與轉型，全面提升企業(yè)經(jīng)營績效。
本課程結合許多企業(yè)領導力實踐案例，形成培訓行業(yè)獨具特色的高端領導力實戰(zhàn)課程，服務那些愿意改變的優(yōu)質企業(yè)。全球領導力專家約翰·麥斯威爾：世上唯一阻止你成為合神心意樣式的人是你！你當剛強壯膽！

課程收益
（1）分享全球經(jīng)典領導力開發(fā)標桿案例；
（2）領導力教練是團隊的真正伙伴，認識到每位伙伴獨特價值，激發(fā)并發(fā)揮最大潛能；
（3）借助西點模式，實現(xiàn)一次與內心真正對話，培育積極心思，提升生命品質。

課程大綱
9:00—9:10
嘉賓致辭
9:10—10:30
上午
訓練一：西點領導力實質及訓練模式
1.領導力（Leadership）與追隨者（Follower）
2.西點BKD領導力模型
3.核心價值觀與領導力
4.西點的反思性教育
5.西點領導力對于商業(yè)組織的借鑒意義
10:30—10:45
茶歇
10:45—12:00
上午
訓練二：領導力教練核心工具訓練
1.Test工具：領導力測試
2.積極領導與心理資本
3.WWH教練工具訓練
4.RAA教練工具訓練
5.SHAPE教練工具
12:00—13:30
午餐
13:30—14:50
下午
訓練三：個性化與領導力開發(fā)實戰(zhàn)
1.從巴頓將軍個性來分析其有效領導方式
2.情景演練：由個性引發(fā)的跨部門沖突
3.九型人格與領導力開發(fā)實踐
4.企業(yè)領導力開發(fā)案例分享（Cases）
14:50—15:05
茶歇
15:05—17:00
下午
訓練四：更新（SERVE）領導力教練實戰(zhàn)模式
1.展望塑造未來
2.邀請他人，并致力于發(fā)展他人
3.持續(xù)不斷再發(fā)明
4.平衡成果和關系
5.身體力行正確價值觀
6.一對一教練（Coach）現(xiàn)場案例分享


《《西點領導力》—全球高端領導力教練研修班》培訓受眾
企業(yè)董事會成員、CEO、總裁、書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、分支機構總經(jīng)理；企業(yè)儲備干部，潛在領導者，潛在高層接班人；強烈建議公司的管理層能組團參加，共同建立西點領導精神及執(zhí)行文化。

《《西點領導力》—全球高端領導力教練研修班》所屬分類
人力資源

《《西點領導力》—全球高端領導力教練研修班》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、怎樣提高領導力、

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