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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-05-27      修改時間: 2017-05-27      課程編號:100285194
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》課程詳情
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一、揭開財務(wù)的面紗——財務(wù)管理沙盤模擬
【在“經(jīng)營收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍?通過“沙盤”演練,學員親自擔任公司的CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財務(wù)分析中,找到最終答案!
1、基礎(chǔ)財務(wù)知識
(1)如何滾雪球:資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
(2)如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
(3)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
A、資本性支出和運營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
(4)了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動
(5)股東回報和期末股東權(quán)益的計算
2、經(jīng)營分析進階:
(1)盈利能力指標和指標反映的內(nèi)外部效率分析
(2)資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運作的優(yōu)劣勢
(3)杜邦模型分析、杜邦模型找改進空間
(4)從財務(wù)指標到正確管理行為的過程

二、財眼透視互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)與電商時代的財務(wù)運作
1、從財報透視互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
(1)互聯(lián)網(wǎng)公司上市財報解讀
(2)揭開阿里巴巴上市IPO的面紗
(3)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)運作經(jīng)典案例
2、互聯(lián)網(wǎng)之電商財務(wù)運作
(1)電商毛利知多少
(2)雙十一電商大戰(zhàn)
(3)劉強東:京東為什么不賺錢
(4)電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)
3、互聯(lián)網(wǎng)之投、融資
(1)互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈
(2)互聯(lián)網(wǎng)上市融資架構(gòu)——支付寶VIE生死局
(1)馬云七年走三步奪回控制權(quán)
(2)互聯(lián)網(wǎng)債券融資&可轉(zhuǎn)債融資
4、互聯(lián)網(wǎng)之創(chuàng)業(yè)
(1)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新地圖
(2)如何寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
(3)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》培訓受眾
想透徹了解企業(yè)融資、投資、運營的全盤財務(wù)運作的管理人員、電商&互聯(lián)網(wǎng)時代謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)與電商創(chuàng)業(yè)者等

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》課程目的
1、透徹掌握和編制三大財務(wù)報表及相互間的關(guān)系
2、構(gòu)建財務(wù)的指標體系并了解背后的管理動因
3、獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營活動進行有效分析和評估的能力
4、從財務(wù)改進想法到被論證的可行的經(jīng)營改進方案
5、財眼透視,迅速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式
6、掌握互聯(lián)網(wǎng)&電商企業(yè)家必知的財務(wù)管理要訣

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、沙盤:打造卓越的運營體系非財務(wù)人員的財務(wù)管理、非財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、應(yīng)收賬款管理新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓、

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤》授課培訓師簡介
劉錦秀
原騰訊會計政策負責人
超過十五年財務(wù)生涯,五年以上財經(jīng)培訓經(jīng)驗。具有中國注冊會計師、資深特許公認會計師資格,曾任職中國電信、沃爾瑪中國(總部)財務(wù)經(jīng)理,八年騰訊實戰(zhàn)財務(wù)管理經(jīng)驗,見證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間,負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析與研究,上市公司財務(wù)報告及年報、會計準則研究與運用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。
專業(yè)背景
資深特許公認會計師(FCCA)、中國注冊會計師(CICPA)、ACCA中國專家智庫成員
主要課程
財眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價值模式&財務(wù)運作、互聯(lián)網(wǎng)財報解讀&模式分析、會計準則互聯(lián)網(wǎng)最新運用、懂財務(wù)比懂營銷更有用、企業(yè)運營財務(wù)沙盤……
服務(wù)客戶
沃爾瑪中國總部、順風總部、戴爾總部、ACCA特許公認會計師協(xié)會、KPMG會計師事務(wù)所、北京國家會計學院、廈門國家會計學院等
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通過課程學習和應(yīng)用,達致:帶領(lǐng)學員的重新認識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進的科學專業(yè)的管理思維和共識;幫助學員學習掌握企業(yè)固...
本課程的價值在于:講授采購財務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強調(diào)高度,更注重實用與可操作性。
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  • 培訓師:重立
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  • 培訓師:盛巍
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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