《《固定資產(chǎn)與設備管理》課程大綱》課程大綱
一、企業(yè)目標與設備、固定資產(chǎn)
1. 何謂企業(yè)
2. 企業(yè)的終極目標是什么？
3. 現(xiàn)代企業(yè)管理的業(yè)務流程與規(guī)范化管理體系！
4. 設備、固定資產(chǎn)在企業(yè)中的地位？
5. 設備、固定資產(chǎn)與哪些部門關(guān)聯(lián)？
6. 相關(guān)部門在設備、固定資產(chǎn)管理中的任務是什么？
7. 設備、固定資產(chǎn)的目標是什么？
8. 各個部門如何協(xié)同實現(xiàn)設備、固定資產(chǎn)管理的目標？
二、費用、成本與設備、固定資產(chǎn)
1、企業(yè)在設備、固定資產(chǎn)管理方面通常存在的問題
2、費用、成本
3、固定資產(chǎn)折舊
4、費用、成本與折舊
5、設備、固定資產(chǎn)管理的目標
三、判定標準、業(yè)務、業(yè)務流程
1. 固定資產(chǎn)的概念
2. 固定資產(chǎn)的判定標準
3. 固定資產(chǎn)管理的主要業(yè)務
4. 固定資產(chǎn)的主要業(yè)務流程

四、如何構(gòu)建設備、固定資產(chǎn)管理體系？
1、鐵的規(guī)律——管理靠體系
2、管理體系的內(nèi)容
組織體系
設備、固定資產(chǎn)的管理體系
功能體系
設備、固定資產(chǎn)的功能體系
業(yè)務體系
設備、固定資產(chǎn)的業(yè)務體系
執(zhí)行體系
設備、固定資產(chǎn)的執(zhí)行體系
動力體系
設備、固定資產(chǎn)的動力體系
基準數(shù)據(jù)
——變動方式
設備、固定資產(chǎn)的基準數(shù)據(jù)
3、企業(yè)管理什么最靠得��？
五、設備、固定資產(chǎn)與輔助生產(chǎn)
1、輔助生產(chǎn)的概念
2、輔助生產(chǎn)的4種類型與設備、固定資產(chǎn)的關(guān)系
3、固定資產(chǎn)修理——大修理、日常維修
4、機修統(tǒng)計
六、固定資產(chǎn)折舊
1、為什么要提取折舊？
2、折舊的概念
3、折舊計提方法
4、折舊費用分配及財務處理
5、折舊的管理——報表、分析、考核、決策

七、設備專項管理
1、設備與固定資產(chǎn)的關(guān)系
2、設備管理的——主要內(nèi)容
3、設備管理基本設置——基準數(shù)據(jù)
4、主要設備業(yè)務

八、高級管理
1、固定資產(chǎn)預算
2、核算體系
3、報表
4、分析
5、決策
九、中國ERP成敗的3大主流原因及設備、固定資產(chǎn)信息化
1、何謂ERP？
2、ERP的管理對象？
3、ERP包含的管理思想
4、怎樣正確理解ERP？
5、中國ERP成敗的3大主流原因是什么？
6、ERP中的固定資產(chǎn)、設備管理
7、關(guān)于ERP成敗對中國企業(yè)的誠摯建議
8、關(guān)于設備、固定資產(chǎn)管理信息化對中國企業(yè)的誠摯建議

《《固定資產(chǎn)與設備管理》課程大綱》所屬分類
特色課程

《《固定資產(chǎn)與設備管理》課程大綱》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產(chǎn)設備維護培訓、如何改善設備效率培訓、課程設計與開發(fā)、設備管理培訓、如何有效實施TPM培訓、固定資產(chǎn)管理培訓、工廠精細化管理、

《《固定資產(chǎn)與設備管理》課程大綱》內(nèi)訓服務流程

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