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《固定資產(chǎn)與設(shè)備管理》課程大綱
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175359
《《固定資產(chǎn)與設(shè)備管理》課程大綱》課程大綱
一、企業(yè)目標(biāo)與設(shè)備、固定資產(chǎn)
1. 何謂企業(yè)
2. 企業(yè)的終極目標(biāo)是什么?
3. 現(xiàn)代企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程與規(guī)范化管理體系!
4. 設(shè)備、固定資產(chǎn)在企業(yè)中的地位?
5. 設(shè)備、固定資產(chǎn)與哪些部門關(guān)聯(lián)?
6. 相關(guān)部門在設(shè)備、固定資產(chǎn)管理中的任務(wù)是什么?
7. 設(shè)備、固定資產(chǎn)的目標(biāo)是什么?
8. 各個部門如何協(xié)同實現(xiàn)設(shè)備、固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)?
二、費用、成本與設(shè)備、固定資產(chǎn)
1、企業(yè)在設(shè)備、固定資產(chǎn)管理方面通常存在的問題
2、費用、成本
3、固定資產(chǎn)折舊
4、費用、成本與折舊
5、設(shè)備、固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)
三、判定標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程
1. 固定資產(chǎn)的概念
2. 固定資產(chǎn)的判定標(biāo)準(zhǔn)
3. 固定資產(chǎn)管理的主要業(yè)務(wù)
4. 固定資產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)流程

四、如何構(gòu)建設(shè)備、固定資產(chǎn)管理體系?
1、鐵的規(guī)律——管理靠體系
2、管理體系的內(nèi)容
組織體系
設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理體系
功能體系
設(shè)備、固定資產(chǎn)的功能體系
業(yè)務(wù)體系
設(shè)備、固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)體系
執(zhí)行體系
設(shè)備、固定資產(chǎn)的執(zhí)行體系
動力體系
設(shè)備、固定資產(chǎn)的動力體系
基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
——變動方式
設(shè)備、固定資產(chǎn)的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
3、企業(yè)管理什么最靠得?
五、設(shè)備、固定資產(chǎn)與輔助生產(chǎn)
1、輔助生產(chǎn)的概念
2、輔助生產(chǎn)的4種類型與設(shè)備、固定資產(chǎn)的關(guān)系
3、固定資產(chǎn)修理——大修理、日常維修
4、機(jī)修統(tǒng)計
六、固定資產(chǎn)折舊
1、為什么要提取折舊?
2、折舊的概念
3、折舊計提方法
4、折舊費用分配及財務(wù)處理
5、折舊的管理——報表、分析、考核、決策

七、設(shè)備專項管理
1、設(shè)備與固定資產(chǎn)的關(guān)系
2、設(shè)備管理的——主要內(nèi)容
3、設(shè)備管理基本設(shè)置——基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
4、主要設(shè)備業(yè)務(wù)

八、高級管理
1、固定資產(chǎn)預(yù)算
2、核算體系
3、報表
4、分析
5、決策
九、中國ERP成敗的3大主流原因及設(shè)備、固定資產(chǎn)信息化
1、何謂ERP?
2、ERP的管理對象?
3、ERP包含的管理思想
4、怎樣正確理解ERP?
5、中國ERP成敗的3大主流原因是什么?
6、ERP中的固定資產(chǎn)、設(shè)備管理
7、關(guān)于ERP成敗對中國企業(yè)的誠摯建議
8、關(guān)于設(shè)備、固定資產(chǎn)管理信息化對中國企業(yè)的誠摯建議

《《固定資產(chǎn)與設(shè)備管理》課程大綱》所屬分類
特色課程

《《固定資產(chǎn)與設(shè)備管理》課程大綱》所屬專題
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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
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授課培訓(xùn)師康軍祥老師簡介
康軍祥
康軍祥
首席財務(wù)顧問
中國注冊會計師
高級企業(yè)管理咨詢顧問
原金蝶財務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家
深圳大學(xué)會計學(xué)教授
國內(nèi)獨到的集團(tuán)企業(yè)管理專家
中國專家聯(lián)合會的“管理與信息化專家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問

1987年財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)畢業(yè),至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗,先后擔(dān)任過:財經(jīng)學(xué)校會計學(xué)講師、財務(wù)科會計、科長、財務(wù)經(jīng)理、副廠長;是1995年中國首屆CPA注冊會計師,1995年到深圳,在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師,是金蝶全部財務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師,親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購》、《倉儲》《銷售》《成本管理》以及專門給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢》、《決策支持》等50多個子系統(tǒng)的需求。
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