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領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-07      修改時(shí)間: 2018-03-07      課程編號(hào):100286142
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》課程詳情
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課程特色
1、大量的案例分析
2、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)
3、特有的里程碑式培訓(xùn)

課程概要
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力,使眾人行,共啟愿景!
管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑——
如何才能最好地為他人做出榜樣?
怎么才能提高自己能力,感召大家向共同目標(biāo)前進(jìn)?
如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險(xiǎn)的環(huán)境?
我如何才能鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力官方全球合作伙伴、得信咨詢首席顧問(wèn)楊良得先生,與您一起分享《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》的精彩課程。本課程從挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行、以身作則、共啟愿景、做出承諾等幾個(gè)方面為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,借助測(cè)評(píng)工具,根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效提升。


課程大綱


課程大綱
一、以身作則
1. 行為介紹
2. 受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
3. 定義價(jià)值與承諾
4. 信條
5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何以身作則
6. 保持一致的行動(dòng)與理念為他人做榜樣
7. 以身作則結(jié)語(yǔ)
二、共啟愿景
1. 行為介紹
2. 愿景介紹
3. 展望美好及獨(dú)特的未來(lái)
4. 讓愿景活起來(lái)
5. 找到共同立場(chǎng)
6. 明確你的未來(lái)愿景
7. 共啟愿景結(jié)語(yǔ)
三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
1. 行為介紹
2. 搜求并使用不同想法
3. 一步一個(gè)腳印
4. 冒險(xiǎn)并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
5. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀結(jié)語(yǔ)
四、使眾人行
1. 行為介紹
2. 最有能力的時(shí)刻與最無(wú)能的時(shí)刻
3. 增強(qiáng)他人能力的領(lǐng)導(dǎo)者做法
4. 提升能力
5. 嘗試協(xié)作
五、激勵(lì)人心
1. 行為介紹
2. 最有意義的認(rèn)可活動(dòng)
3. 激勵(lì)人心的 4個(gè)基本要點(diǎn)
4. 激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)者做法
5. 講訴激勵(lì)人心的故事
6. 激勵(lì)人心結(jié)語(yǔ)
六、做出承諾
1. 介紹本單元
2. 關(guān)于愿景和價(jià)值觀的談話
3. 用于和團(tuán)隊(duì)或管理者談話的個(gè)人提升目標(biāo)和計(jì)劃
4. 慶祝我們的學(xué)習(xí)成果
5. 結(jié)束


6. 使眾人性結(jié)語(yǔ)

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》培訓(xùn)受眾
中高層團(tuán)隊(duì)管理者

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》課程目的
1、找到自己目前領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和短處
2、傳播自己的基本價(jià)值觀和理念
3、使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致,為他人樹(shù)立榜樣
4、表達(dá)自己對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)
5、激發(fā)他人與自己分享共同愿景
6、尋找機(jī)會(huì)發(fā)展壯大,并承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)
7、建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍
8、增強(qiáng)他人成就卓越的能力
9、認(rèn)可他人的才干與成就
10、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)升的方法、途徑
11、將領(lǐng)導(dǎo)力的五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實(shí)際工作中,以應(yīng)對(duì)具體的挑戰(zhàn)

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力(版權(quán)課)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊良得
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有豐富的多層次管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),超過(guò)20年的內(nèi)地和香港開(kāi)發(fā)培訓(xùn)模塊及講授經(jīng)驗(yàn);曾任世界五大企業(yè)咨詢公司之一的安達(dá)信企業(yè)咨詢公司的咨詢經(jīng)理,為多家國(guó)內(nèi)和跨國(guó)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。作為演講嘉賓,2015-2017連續(xù)3年獲邀參加<領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力全球論壇>,分享來(lái)自大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成功案例,特別是在同時(shí)具有中西典型企業(yè)文化的企業(yè)中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的心得與體會(huì)。榮獲香港新報(bào)頒發(fā)“亞洲十大企業(yè)培訓(xùn)師”。
專業(yè)背景
國(guó)際MBTI®權(quán)威認(rèn)證MBTI®培訓(xùn)師、國(guó)際DiSC®權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可專業(yè)DiSC®培訓(xùn)師導(dǎo)師、香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院MBA長(zhǎng)期特聘講師、中山大學(xué)嶺南學(xué)院“杰出客席講師”榮譽(yù)
主要課程
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》、《變革管理》、《5D®高效團(tuán)隊(duì)》、《高效溝通技巧/TTT》等
服務(wù)客戶
聯(lián)想電腦、中國(guó)核電、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、匯豐銀行、建設(shè)銀行、安永、普華永道、德勤、畢馬威、箭牌、嘉士伯、東風(fēng)汽車、佐丹奴、MAN Diesel & Turbo、周大福等
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郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
李星
  • 培訓(xùn)師:李星
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王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
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夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開(kāi)課
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  • 培訓(xùn)師:翁濤
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  • 培訓(xùn)師:宋承敏
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