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金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-04-08      修改時(shí)間: 2018-04-08      課程編號(hào):100286346
《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》課程詳情
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培訓(xùn)方式:知識(shí)及案例講解40%;實(shí)操練習(xí)及輔導(dǎo)40%;范例展示10%;小組研討10%


培訓(xùn)目標(biāo):
 提升思考能力:使工作更有條理,思考工作問題更加嚴(yán)謹(jǐn)、全面和有邏輯性。
 提升表達(dá)質(zhì)量:書面表達(dá)(如:工作計(jì)劃、工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告、營銷方案等)和口頭表達(dá)(如:會(huì)議發(fā)言、公眾演講等)做到觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰和具說服力。
 提升溝通效率:在職場(chǎng)溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點(diǎn);促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識(shí)的“共同語言”,從而提升溝通的效率和效果。


課程背景:
當(dāng)下,中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,務(wù)必解決兩大難題――管理規(guī)范化與員工職業(yè)化。
作為職場(chǎng)中人,無論你是頂梁柱、領(lǐng)頭羊,還是新人、菜鳥,是否曾遭遇過如下窘境?
工作的計(jì)劃和執(zhí)行缺乏條理、顧此失彼,無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)……
平時(shí)明明做了很多工作,但開會(huì)和匯報(bào)時(shí)卻無法邏輯清晰、言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)出來……
自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭,讓客戶買單,而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……
于是,績效提升無果,升職加薪無望!問題到底出在哪兒?
本課程就將幫助您輕松搞掂諸如此類的問題。它是基于全球最大咨詢公司麥肯錫的金字塔原理,并且結(jié)合了老師十余年本土企業(yè)管理層培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打磨形成,案例生動(dòng)新穎,切合中國企業(yè)實(shí)際。目前已被中國銀行、廣發(fā)銀行、北京銀行、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、中建一局等知名企業(yè)作為員工的必修課。
敬請(qǐng)帶著您的職場(chǎng)中遇到的難題,步入5月17日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專陳先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!




課程大綱:


第一部分 構(gòu)建金字塔原理
1. 課程導(dǎo)入
1) 破冰游戲
2) 結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
3) 金字塔原理能帶給我們什么幫助
4) 人腦思維開發(fā)的原理
5) 什么是結(jié)構(gòu)
6) 表達(dá)的三要素
2. 金字塔原理的4個(gè)基本特點(diǎn)
 結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清晰、排序邏輯
3. 金字塔原理的2大核心原則:利他性、講理性
4. 金字塔原理接受信息的4個(gè)步驟:識(shí)別、對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)、表達(dá)
• 案例講解:
 結(jié)構(gòu)混亂的講話視頻
 揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場(chǎng)”臺(tái)詞背后邏輯
 習(xí)總書記講話片段
 麥肯錫&華為公司范例
 人民日?qǐng)?bào)范例
 會(huì)議時(shí)間預(yù)定案例
• 課堂練習(xí):
 找出不符合金字塔原理的錯(cuò)誤
 金字塔視頻
 實(shí)際工作場(chǎng)景案例
第二部分 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
1. 自上而下的提問/回答式
 設(shè)定場(chǎng)景、確定主題、設(shè)想問題、回答問題
• 案例講解:
 地震帶來巨大災(zāi)害
 年度工作匯報(bào)要“踩”住領(lǐng)導(dǎo)的心
• 課堂練習(xí):
 “NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”
2. 自下而上的概括總結(jié)式
1) 識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
2) 羅列內(nèi)容要點(diǎn)
3) 概括總結(jié)形成主題句
• 課堂練習(xí):
 概括文章標(biāo)題—高房價(jià)
 概括主題句
• 案例講解:
 視頻:“改變語言,改變世界”
第三部分 橫向的歸納與演繹邏輯結(jié)構(gòu)
1. 歸納論證結(jié)構(gòu)
1) 歸納論證的定義
2) 歸納的常見形式
3) 排序的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4) 分類的MECE原則
• 范例展示:學(xué)會(huì)用“三點(diǎn)式”做工作匯報(bào)/布置
• 情景模擬:工作匯報(bào)/布置的次序巧安排
• 案例講解:美麗的日內(nèi)瓦湖也有問題
• 課堂練習(xí):
 游戲風(fēng)暴—“剩男剩女如何脫單”
 營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
 實(shí)用工具“交叉圖”提升工作思維層次
2. 演繹論證結(jié)構(gòu)
1) 演繹論證的定義
2) 演繹的2種形式
• 案例講解:
 從“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”
 視頻:《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯
 挑錯(cuò)案例
• 課堂練習(xí):
 《為人民服務(wù)》節(jié)選
 張瑞敏講話
 “百優(yōu)解”藥品說明
3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1) 演繹與歸納的推理過程的對(duì)比
2) 演繹論證的利弊
3) 歸納論證的利弊
• 課堂練習(xí):
 治理污染問題報(bào)告書
第四部分 序言的講故事結(jié)構(gòu)
1. 序言結(jié)構(gòu)的基本要素:① S:背景、② C:沖突、③ Q:疑問、④ A:回答
• 課堂練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
2. 序言結(jié)構(gòu)的3種變型
1) 標(biāo)準(zhǔn)式
2) 開門見山式
3) 突出憂慮式
4) 突出信心式
第五部分 總結(jié)
1. 要點(diǎn)回顧
2. 作業(yè)布置
3. 收獲分享

















《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》培訓(xùn)受眾
中高層管理者,有志于提高自己思維與表達(dá)能力的員工

《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》所屬分類
人力資源

《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》所屬專題
邏輯思維、金字塔原理培訓(xùn)、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)、

《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
一、講師背景
澳大利亞昆士蘭大學(xué)商業(yè)管理碩士,國際引導(dǎo)協(xié)會(huì)(INIFAC)中國首批資深引導(dǎo)師(CCF),英國IPMA國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國家認(rèn)證),清華大學(xué)、上海交大總裁班特聘導(dǎo)師,全國“好講師大賽”復(fù)賽特邀導(dǎo)師,麥肯錫金字塔原理認(rèn)證講師,《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師,《全腦優(yōu)勢(shì)思維》系列版權(quán)課程認(rèn)證講師。
十余年全球500強(qiáng)管理層經(jīng)驗(yàn)。他是將國際領(lǐng)先的“游戲風(fēng)暴”(Game Storming)培訓(xùn)技術(shù)在中國本土企業(yè)廣泛成功實(shí)踐之第一人,能夠通過妙趣橫生的技能訓(xùn)練確保學(xué)習(xí)效果的當(dāng)堂落地,擅長運(yùn)用思維技術(shù)、促動(dòng)技術(shù)激發(fā)學(xué)員自主思考,指導(dǎo)學(xué)員集思廣益,現(xiàn)場(chǎng)即可產(chǎn)出實(shí)際工作問題的解決方案;并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務(wù)企業(yè)近400家,受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,擁有開展數(shù)十個(gè)干部梯隊(duì)加速培養(yǎng)、高管繼任者計(jì)劃以及促動(dòng)型內(nèi)訓(xùn)師TTT等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),深受管理層學(xué)員及知識(shí)型員工喜愛。

二、授課風(fēng)格
 思維縝密、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);普通話標(biāo)準(zhǔn),語言生動(dòng)幽默,PPT呈現(xiàn)專精,教學(xué)設(shè)計(jì)精妙;善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與熱情和學(xué)習(xí)積極性,控場(chǎng)能力突出,善于傾聽、引導(dǎo)和回應(yīng)。

三、主講課程
 《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《問題分析與解決》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《金字塔原理—邏輯的思考與表達(dá)》、《總裁公眾演說》、《高效工作匯報(bào)的六脈神劍》、《匯報(bào)式演講與呈現(xiàn)》等。

四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
央企:中化集團(tuán)、中央人民廣播電臺(tái)、中國航天五院、中國海關(guān)、中航光電等,高?偛冒啵罕本┐髮W(xué)、清華大學(xué)、上海交大、廈門大學(xué),金融:中國銀行云南分行、中國銀行浙江分行、建設(shè)銀行福建分行、廣發(fā)銀行總部、北京銀行南京分行、北京農(nóng)商銀行、中國平安、國創(chuàng)投資集團(tuán)等,制造業(yè):三星集團(tuán)、海爾、海信、上汽集團(tuán)、一汽-大眾、長春一汽、包鋼集團(tuán)、柒牌男裝、海天集團(tuán)、羅朗格(法)、旭硝子(日)、采埃孚(德)等,電力:國家電網(wǎng)江蘇省公司、國家電網(wǎng)山西省公司、中國華電集團(tuán)、中電二公司等,電信:重慶移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東移動(dòng)等,房地產(chǎn)/建筑:中建一局、中國土木建設(shè)、上海建工集團(tuán)、嘉奧房地產(chǎn)、東方雨虹等,航空:海航集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等,物流:大連港集團(tuán)、蘇州工業(yè)園區(qū)航港物流等,酒店/物業(yè):香格里拉酒店集團(tuán)、中國大飯店、藍(lán)海酒店集團(tuán)、神州實(shí)業(yè)等,醫(yī)藥/生物:西安楊森、國藥集團(tuán)、西部醫(yī)藥、新疆建設(shè)兵團(tuán)等。
《金字塔原理:縱橫職場(chǎng)的邏輯思維與表達(dá)》報(bào)名服務(wù)流程
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● 有效組織工作匯報(bào)素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)! 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同...
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