《工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班》課程詳情
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第一部分:工資支付一般規(guī)則
(一)工資的含義
1.工資的定義及類型
2.與工資相關(guān)概念的界定(基本工資、應(yīng)得工資、實發(fā)工資、社會平均工資等)
3.工資總額的組成;
4.社會保險、報銷費用等能否認(rèn)定屬于工資
5.最低工資的含義以及最低工資的構(gòu)成,是否包含五險一金?
(二)工資的支付
1、工資的支付時間與周期(全日制與非全日制)
2、工資的支付方式
3、工資支付表的制作要求與保存期限
4、工資清單的內(nèi)容與簽收要求
5、如何適用21.75和20.83?
6、員工出勤不足一個月,工資如何計算?
7、哪些情況下被認(rèn)定為視同提供勞動時間,單位應(yīng)當(dāng)支付工資?
8、未足額支付工資,能否直接訴請單位支付加付賠償金?
(三)工資的確定
1、勞動合同中如何約定工資標(biāo)準(zhǔn)
2、集體合同如何確定工資標(biāo)準(zhǔn)
3、勞動合同與集體合同/規(guī)章制度不一致時,如何確定工資標(biāo)準(zhǔn)?
4、未簽勞動合同,如何確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)?
5、offer與勞動合同不一致,如何確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)?
6、勞動合同無效,如何確定工資標(biāo)準(zhǔn)?
7、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定?違法約定試用期,如何支付賠償金?
8、如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu),降低工資支付成本?
第二部分:各類工時制度與加班工資的支付
(一)標(biāo)準(zhǔn)工時制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時制下,工作時間如何安排?
2、每周工作六天,每天工作6.5小時,是否需要支付加班工資?
3、標(biāo)準(zhǔn)工時制下,如何支付加班工資?
4、法定節(jié)假日和延時工作能否以補休方式代替加班工資支付?
5、員工能否不補休而要求支付加班費?
6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作,是否需要支付加班工資?
7、出差路途期間在周末,是否需要支付加班工資?
8、值班是否需要支付加班工資?如何區(qū)分加班和值班?
9、加班超時,承擔(dān)何種法律責(zé)任?
(二)綜合工時制
1、何種崗位適用綜合工時制?
2、綜合工時制下如何支付加班工資?
3、綜合工時制員工請病假期間是否計入總工時?將病休時間另行安排工作,是否支付加班工資?
4、不定時工作制
5、何種崗位適用不定時工作制?
6、實行不定時工作制,法定節(jié)假日工作是否有加班工資?
7、實行不定時工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時制員工相同,是否需支付加班工資?
8、實行不定時工作制未經(jīng)審批,是否需支付加班工資?
9、加班工資的管控
10、延時工作的限制
11、如何有效控制加班?
12、如何約定加班工資,以降低加班成本?
13、加班工資的舉證及司法操作
14、加班工資的舉證規(guī)則
15、加班工資的訴訟時效
16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險?
17、如何有效降低加班工資爭議的法律風(fēng)險?
第三部分:各類假期工資支付及風(fēng)險管控
(一)病假工資
1.如何認(rèn)定病假?
2.病假工資的支付標(biāo)準(zhǔn)
3.醫(yī)療期滿后仍不能上班,是否需支付病假工資?
4.員工病假不實,能否要求返還虛假病假期間的工資?
5.如何設(shè)計病假工資,以應(yīng)對員工“泡病假”?
6.休假期間員工承擔(dān)個人部分社保后,工資低于法定標(biāo)準(zhǔn)如何處理?
(二)婚、喪假工資
1. 婚假如何計算?
2. 婚假期間工資支付標(biāo)準(zhǔn)
3. 喪假期間工資支付標(biāo)準(zhǔn)
(三)探親假工資
探親假工資支付標(biāo)準(zhǔn)
(四)事假
事假工資如何發(fā)放?
(五)年休假
1.年休假如何計算?
2.未休年休假工資如何計算?
3.年休假爭議的訴訟時效
4.如何降低支付未休年休假工資的法律風(fēng)險?
(六)產(chǎn)假、哺乳期與護(hù)理假
1.產(chǎn)假如何計算?
2.計劃生育手術(shù)假如何休?工資如何支付?
3.女職工享有生育津貼,產(chǎn)假期間是否仍需發(fā)放工資?
4.生育津貼和產(chǎn)假工資出現(xiàn)差額,如何處理?
5.違反計劃生育政策生育,產(chǎn)假期間工資如何支付?
6.未安排哺乳時間,是否需支付加班工資?
7.護(hù)理假如何計算?工資如何支付?
(七)停工留薪期工資
1.停工留薪期工資如何支付?
2.超過停工留薪期,員工仍不能上班,如何支付工資?
第四部分:特殊情況下的工資支付
(一)停工、停產(chǎn)
1.停工、停產(chǎn)期間工資如何支付?
2.女職工產(chǎn)假期間遇上停工,如何支付產(chǎn)假工資?
(二)高溫津貼
1.高溫津貼如何支付?
2.高溫津貼是否需要扣繳個人所得稅?
(三)工傷待遇
1.傷殘津貼如何計算?
2.一次性傷殘補助金、工傷醫(yī)療補助金、傷殘就業(yè)補助金如何計算及支付?
第五部分:績效獎金、年終獎支付及風(fēng)險管控
1.獎金的法律性質(zhì)
2.年終獎與13薪的區(qū)別與適用規(guī)則;
3.未約定獎金發(fā)放條件,獎金如何發(fā)放?
4.新入職員工不滿一年不享受年終獎的規(guī)定是否有效?
5.員工年終獎發(fā)放日前離職不享受年終獎的規(guī)定是否有效?
6.在年終獎發(fā)放前員工被解雇,能否享受年終獎?
7.員工主張年終獎的舉證責(zé)任;
8.年終獎如何計稅?
9.如何設(shè)計獎金發(fā)放門檻,降低獎金支付風(fēng)險?
第六部分:調(diào)薪與工資扣減的風(fēng)險管控
1.什么情況下可以調(diào)薪?如何把握調(diào)薪的合理性?
2.如何控制調(diào)薪的法律風(fēng)險?
3.正?蹨p工資與克扣工資的認(rèn)定與風(fēng)險防范;
4.遲到一次罰款50元的規(guī)定是否有效?
5.員工不提前通知及離職,公司能否扣除一個月工資作為賠償?
6.如何設(shè)計扣減工資的條款?
7.拖欠工資與克扣工資的仲裁時效
第七部分:二倍工資問題
(一)二倍工資適用情形
1.未簽書面勞動合同
2.未簽訂無固定期限勞動合同
(二)二倍工資的計算及司法實踐
1.二倍工資如何計算?年終獎是否計入二倍工資?
2.二倍工資的仲裁時效如何計算?
第八部分:勞動合同解除/終止與工資及相關(guān)款項的支付
(一)勞動合同解除/終止
1.如何認(rèn)定未及時足額支付勞動報酬?
2.勞動合同違法解除至恢復(fù)履行勞動合同期間,員工損失如何支付?
3.代通知金如何計算?
4.勞動合同解除后,何時支付員工的工資?
(二)經(jīng)濟補償與賠償金
1.經(jīng)濟補償支付情形以及經(jīng)濟補償如何計算?
2.員工未履行交接手續(xù),可否不發(fā)工資和經(jīng)濟補償?
3.賠償金如何計算?
4.經(jīng)濟補償、賠償金、代通知金如何計算個人所得稅?
5.履行裁判文書中確定的數(shù)額時,可否扣除個人所得稅?
(三)與勞動合同解除/終止相關(guān)的其他款項支付問題
1.競業(yè)限制經(jīng)濟補償金如何計算?
2.競業(yè)限制經(jīng)濟補償如何支付?
3.醫(yī)療補助費如何計算?
4.解除/終止勞動合同的競業(yè)限制經(jīng)濟補償如何計算個人所得稅?
5.醫(yī)療補助費如何計算個人所得稅?
《工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
《工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班》所屬分類
勞動法規(guī)
《工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班》所屬專題
薪酬管理體系、
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
績效與薪酬管理課程、
績效管理培訓(xùn)、
薪酬管理培訓(xùn)、
薪酬激勵課程、
薪酬與福利體系培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
薪酬體系設(shè)計與管理、
《工資支付法律風(fēng)險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
蘇建偉、趙濟強、李曉敏、朱茂林
蘇建偉 法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
趙濟強 執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任,實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
李曉敏 執(zhí)業(yè)律師,法學(xué)博士、實戰(zhàn)派企業(yè)人力專家。
朱茂林 執(zhí)業(yè)律師,法學(xué)博士、實戰(zhàn)派企業(yè)人力專家。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))