公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬
全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-10-25      修改時間: 2019-10-25      課程編號:100288407
《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
引言—— 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊
第一篇章 沙盤推演
 沙盤歷史
 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
 團隊組建
 沙盤推演(5年)
 沙盤推演數(shù)據(jù)分析

第二篇章 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售
 企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
 戰(zhàn)略思維和眼前的困惑
 價值鏈管理
 管理思想發(fā)展史解析
 感悟:什么是管理
 延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
 企業(yè)經(jīng)營的基本元素
顧客價值/合理成本
/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利

第三篇章 市場戰(zhàn)略與產(chǎn)品定位
 戰(zhàn)略的本質(zhì)
 產(chǎn)品需求的趨勢分析
 產(chǎn)品銷售價格與毛利分析
 市場開拓與品牌建設(shè)對經(jīng)營業(yè)績的影響
 市場投入效益分析
 盈虧平衡點預(yù)測
 營銷鏈管理
 腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?

案例:
《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例
——海底撈
《天下無賊》與唐-維克多
《增長的極限》
網(wǎng)商銀行
格蘭仕與微波爐行業(yè)
萬科的愿景
綠城集團的困境
旭輝集團感恩文化建設(shè)
第四篇章 運營管理與成本控制
 體驗什么是“生產(chǎn)”
 項目管理思想
質(zhì)量/成本/時間
 ROA與減少庫存的關(guān)系
 從產(chǎn)業(yè)鏈高度看企業(yè)的共贏思想

第五篇章 全面預(yù)算管理
 讀懂財務(wù)報表
 企業(yè)為什么要融資
 財務(wù)管理在企業(yè)整體運營中的地位
 全面預(yù)算管理制定流程與內(nèi)容
 平衡計分卡BSC
 腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想

第六篇章 團隊建設(shè)與管理
 中國企業(yè)的管理迷失
 人才在組織架構(gòu)中的作用
 案例:監(jiān)獄疾病和貧困見真心
 基于績效的管理
 績效考核關(guān)鍵指標(biāo)
 從績效考核到績效管理
 跨部門協(xié)作與溝通
 執(zhí)行力的問題
 組織文化建設(shè)
責(zé)任 榮譽 組織

第七篇章 課程點評
 每位學(xué)員自我總結(jié)
 每年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異

終語 THE BUCK STOPS HERE

《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者、職能部門經(jīng)理、項目管理人員等

《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略合并

《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》授課培訓(xùn)師簡介
王吉鋒
王吉鋒
1、高級經(jīng)濟師 
2、沙盤模擬專家 
3、政府特聘顧問
4、浙江省高級經(jīng)濟師協(xié)會金融專業(yè)委員會副主任
5、浙江省政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
6、浙江大學(xué)、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓(xùn)講師

歷任中煙集團卷煙廠技術(shù)骨干,香港某通訊集團南中國區(qū)首席代表,浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理,浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資經(jīng)驗,曾訪問超過200家上市公司。
十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗,具備大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)成長型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)戰(zhàn)略、運營、渠道銷售、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。
擅長于從企業(yè)全面經(jīng)營角度詮釋戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、營銷、財務(wù)和團隊建設(shè),在企業(yè)文化、管理創(chuàng)新方面見解獨到。為人博學(xué)多思,具備宏觀視野。授課風(fēng)趣靈動,善于引經(jīng)據(jù)典。培訓(xùn)極具感染力,互動性強,能夠運用豐富的實戰(zhàn)案例,深入分析問題,從繁雜表象中敏銳洞察學(xué)員需求,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行主動思考和管理應(yīng)用。

主講課程:
《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》 《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》
《全面營銷沙盤模擬》  《項目管理沙盤模擬》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》  《生產(chǎn)運營管理沙盤模擬》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬》   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》
《高績效團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬》  《中高層管理技能提升沙盤模擬》 
《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》  《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》 
《系統(tǒng)思考沙盤模擬》 《禪與企業(yè)管理》

授課風(fēng)格:
授課風(fēng)趣優(yōu)雅,引經(jīng)據(jù)典,極具互動性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動思考的教練能力。

服務(wù)客戶:
院校:浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、同濟大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江旅游學(xué)院
政府:浙江省衛(wèi)計委、杭州衛(wèi)生局、攀枝花市政府、貴陽國資委、青島組織部、新疆自治區(qū)國資委
黃山市委黨校、長興縣委黨校、義烏市政府、寧國市農(nóng)委、臺州市委黨校、岱山組織部、無錫檢察院、廣西律師協(xié)會、蘇州工業(yè)園
金融:建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、龍江銀行、郵儲銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、安徽省農(nóng)村商業(yè)銀行、遼寧省聯(lián)社、、中國平安、中宏保險、泰隆銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
能源:中航油、國家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長江電力、浙江火電、神皖能源
通信:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、交通樞紐平臺、中興通訊、卓望信息
物流:聯(lián)華超市集團、中外運、東方航空、中聯(lián)航、中國國航、廈門港務(wù)、甬臺溫高速、首都機場
制造:五糧液、金諾機械、捷信環(huán)保、華潤集團、江淮汽車、三星LED、聯(lián)源工貿(mào)、歐普照明、昆明煙草、玉溪煙草、德國萬可、江蘇大明集團、新溢眼鏡、利泰集團、森程彩印、寧波海天集團、青島康大集團、冠魯集團、嘉興瑞海機械、廣汽傳祺
醫(yī)藥:人福醫(yī)藥、輝凌制藥、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥、云南白藥
農(nóng)業(yè):中糧集團、贊成集團、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團、盛元果業(yè)
網(wǎng)絡(luò):卓創(chuàng)資訊、GEC、拎包客、長昊集團、鹽城人才金港、人社部EEC項目、寧波賽爾集團
《全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100288407          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  全面戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
沙盤:打造卓越的運營體系
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略合并
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-19 戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行
2024-10-24 激活增長—戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
2024-10-25 跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
2024-10-26 向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤訓(xùn)練課程之“沙漠掘金”
[內(nèi)訓(xùn)課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國泰
  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性;2. 掌握降本增效的戰(zhàn)略思路主要手段與策略;3. 熟悉工業(yè)4.0的相關(guān)降本增效技術(shù)和工具;4. 學(xué)會如何運用相關(guān)...
企業(yè)收益:1、掌握兩大實戰(zhàn)系統(tǒng):價值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
2024-10-19 戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
2024-10-19 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-10-24 激活增長—戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落
2024-10-25 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略決策相關(guān)培訓(xùn)師
吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開課
1. 理解工業(yè)4.0背景下降本增效的意義及重要性;2. 掌握降本增效的戰(zhàn)略思路主要手段與策略;3. 熟悉工業(yè)4.0的相關(guān)降本增效技術(shù)和工具;4. 學(xué)會如何運用相關(guān)...
企業(yè)收益:1、掌握兩大實戰(zhàn)系統(tǒng):價值創(chuàng)新(商業(yè)模式)系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng),久經(jīng)實戰(zhàn)淬煉,拿到眾多結(jié)果。2、了解獨角獸企業(yè)的商業(yè)計劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭...
2024-10-19 戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
2024-10-19 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-10-24 激活增長—戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落
2024-10-25 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
戰(zhàn)略決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
沙盤:打造卓越相關(guān)培訓(xùn)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師
馬雅
  • 培訓(xùn)師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
  • 銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練
沙盤:打造卓越相關(guān)公開課
● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協(xié)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-11-21 ★團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
沙盤:打造卓越相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 51 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×