項目經(jīng)理、APQP負責人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師和SQE等
Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年，是VDA6.3 過程審核員/培訓師和QSB/BIQS培訓師。曾在PSA技術中心，上海通用汽車，BMW中國等做過多年供應商質(zhì)量開發(fā)與管理。
Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設計及工藝，并做過八年車身電氣件一級供應商的項目經(jīng)理。其后七年在主機廠管理發(fā)動機、底盤等零件供應商質(zhì)量，在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項目。
掌握多種產(chǎn)品工藝（如注塑、壓鑄、電器件）和標準，以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂，思路清晰，解答問題耐心。
熟悉多家主機廠項目管理體系和流程，了解客戶質(zhì)量管理弱點和提升重點。
【培訓及輔導企業(yè)名錄】
QSB&BIQS推進項目：聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓：蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶ATG，ATGL/蔚然動力/南京協(xié)眾/徐州云意
實物質(zhì)量績效改進： 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實業(yè)/
BMW VDA6.3審核改善：上海瑞爾實業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進：嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
奔馳潛在供應商質(zhì)量提高：浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質(zhì)量工具培訓：亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓：上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科
項目管理手冊、IATF16949改版：江蘇彤明集團、寧波雙林集團、上海創(chuàng)驅(qū)、金運
【學員評價】
--老師經(jīng)常舉一反三，加強了對課程內(nèi)容的記憶和理解
--老師有多個供應商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進的案例分享，很受益
--能較詳細地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性，并較清楚地分析各個條款的重要程度
--老師對知識點的理解與把握比較透徹，培訓所學知識對工作很有幫助
--QSB各模塊講解清晰易懂，實用性強
--課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質(zhì)量要求等
--將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
--老師有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，對學員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應
--老師的講解很切合實際工作的運用，并對工廠的實際操作進行了解并作指導
--達到了質(zhì)量體系提升項目的預期效果
--使我公司順利通過寶馬PZS審核（沈陽聯(lián)恒）
--總體感覺不錯，講師專業(yè)技能精湛，可以以案例分析來激活學習者思維
--老師在我司推進BIQS所有模塊，措施落地，使我們順利通過通用汽車審核
--深入淺出的講解，讓很枯燥的條款生動具體
--課程涉及面廣，內(nèi)容豐富，給予補充了許多新知識，并拓寬了思路
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
《汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制》報名服務流程
020-29042042
