學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。
而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng),只有強大的班組才能將精細化管理的思維和方法能夠貫徹下去。所以課程從兩方面入手，手是精細化管理的思維和方法,另一方面班組人員意識和能力的提升.兩者相互結(jié)合,繼而構(gòu)建標準化、規(guī)范化、精細化、活性化、安定化的現(xiàn)場。
1. 水蜜桃VS話梅干
2. 浪費的定義
1. 改善的切入點
2. 為什么要作改善
1. 界定問題
2. 發(fā)生型
3. 改進型
1. 有沒有標準
2. 員工學會了嗎？
3. 員工執(zhí)行了嗎？
1. 管理
2. 工藝
3. 時間
1. 管理傾斜
2. 減少投入量
3. 時間投入
1. 現(xiàn)場計劃排產(chǎn)導致瓶頸
2. 單工序排產(chǎn)思維
3. 設備異常導致瓶頸
4. 物料異常導致瓶頸
1. 過量生產(chǎn)的浪費
2. 等待的浪費
3. 加工本身浪費
4. 動作浪費
5. 庫存浪費
6. 搬運浪費
7. 不良浪費
8. 員工智慧浪費
【講師簡介】王克華
AACTP美國國際注冊培訓師
中國五百強職業(yè)經(jīng)理人
經(jīng)信委千家中小企業(yè)幫扶計劃項目講師
企業(yè)基、中層干部實戰(zhàn)培訓師與咨詢師
蘇州市緊缺人才
15年職場管理經(jīng)驗，具有制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)雙重行業(yè)背景從基層做起，先后任職現(xiàn)場IE工程師、組長、課長、經(jīng)理、高管
已先后為LG、長春一汽、江鈴汽車、京東、好孩子集團、京東方集團、捷普綠點國內(nèi)知名企業(yè)提供咨詢與培訓
服務客戶達500多家學員已逾2萬人次
精益現(xiàn)場改善咨詢師、蘇州市緊缺人才
現(xiàn)任多家咨詢顧問公司高級顧問師
主講課程
1、金牌班組長綜合能力提升訓練 （中國版）
2、TWI一線督導人員能力提升訓練（日本版)
3、MTP中層管理干部能力提升訓練
咨詢項目 （團隊作戰(zhàn)）
1、現(xiàn)場5S項目咨詢 2、現(xiàn)場改善項目咨詢
3、車間布局規(guī)劃 4、倉儲物流規(guī)劃
王老師培訓風格：
1.輕松幽默：詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動的呈現(xiàn)
2.故事案例演練：擅長案例、故事、實戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓，實戰(zhàn)與理論結(jié)合
3.快樂開心：堅持笑、效并用，快樂學習，只有快樂才能學習的前提
4.學習規(guī)律:堅持先統(tǒng)心、再統(tǒng)行、再踐行，循序漸進，直到目標
5.學以致用： 以終為始，學中有練，離開課堂前就已經(jīng)學會，折騰了才是你自己的。
自我評價
王克華導師系一線主管和中層管理干部綜合能力提升的踐行者, 十多年來專注于基、中層人員培養(yǎng)，身體歷行，積累了豐富的理論基礎和實戰(zhàn)功底,經(jīng)總結(jié)提煉已形成完善實用的培訓體系，堅持有理念，有方法、有故事、有案例、有語錄、有表單、有練習。只有有了這些，才能讓學員徹底的掌握。以培訓為手段，以將會為目的。
客戶評價：
有著豐富的管理專業(yè)知識與深厚的管理實踐經(jīng)驗，被學員公認為最受歡迎、效果最好、印象最深的實戰(zhàn)型管理培訓師，課程滿意率達90%以上，具有極佳的口碑！
------無錫健鼎 人資經(jīng)理 林經(jīng)理
上王老師的課是一種享受，每天下午2點我都很困，要喝咖啡才能提神，可是這次上課不一樣，狀態(tài)特別好，一點都沒有困意，生怕錯過了任何一句話。
-------桂林福達公司人資經(jīng)理
王老師上課內(nèi)容沒有太高大上,比較實用,落地,講的都是我們身邊的事情,呈現(xiàn)方式多樣,有練習,視頻、案例、點評，特別輕松。 ------河南江山天安 生產(chǎn)主管
問題的改善的三步法、動作分析、表揚員工BIA，批評員工BIC都特別好用！ -----江蘇吳江京東方人資經(jīng)理
在京東參加過很多課程，但王老師的課我覺得是最好的，有工具、有案例、有練習，收獲很大
------ 京東物流運營經(jīng)理 吳經(jīng)理
課程領(lǐng)域：
1. 金牌班組長綜合能力提升訓練 2－4天
2. TWI一線督導人員能力提升訓練 2-3天
MTP中層管理人員能力提升訓練 2天
新能源行業(yè):
張家港永伏光電有限公司 美昌光電有限公司 東和光電有限公司 太倉怡球集團
河南環(huán)同集團 無錫盈光科技
鞋服紡織行業(yè):
光隆羽絨蘇州有限公司 吳江福麗絲紡織有限公司
長晟無紡蘇州有限公司 榮勇鞋業(yè)東莞有限公司
機械五金行業(yè)：
江蘇昆山貝爾格有限公司 順普中國有限公司
博爾格有限公司 江蘇貝爾格有限公司
河南江山天門有限公司 江蘇捷安特輕合金
昆山崇泰精密科技有限公司朝陽熱處理（昆山）有限公司
其它行業(yè)：
廣西科隆粉體有限公司 張家港永能光伏有限公司 太倉怡球集團公司 吳江福麗絲紡織有限公司
受訓企業(yè)（部分）：
電子行業(yè)：
LG電子有限公司 捷普綠點有限公司 無錫健鼎線路版有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司求精電子有限公司 科德軟件有限公司 信創(chuàng)電子有限公司昆山信創(chuàng)電子 京東方科技股份集團 廣東順威精密集團 淮安嘉冠電子科技有限公司長運電子有限公司美昌科技有限公司 東和（光電）蘇州有限公司 百創(chuàng)光電有限公司 昆山崇泰精密科技有限公司 昆山圖騰電子有限公司 蘇州華凌光電有限公司無錫國泰精密有限公司 無錫禾邦電子 常州瑞德儀器 蘇州萬冠塑料 竟陸電子有限公司 太倉同維電子聯(lián)合汽車電子、康明斯、電裝（常州）富士康江蘇現(xiàn)代集團吉絲特安全部件（常熟）有限公司上海營利度富有限公司信杰汽車零配件（昆山）有限公司順普（中國）汽車有限公司貝爾格（江蘇）有限公司桂林福達集團無錫天奇股份有限公司京東方（吳江）有限公司漢鼎金屬材料有限公司安通林汽車內(nèi)飾（江蘇）有限公司杭州永正傳感器有限公司楊州匯成半導體有限公司富鈦金屬科技有限公司常州汽車儀表儀器有限公司鷹革沃特華皮革（中國）有限公司沈陽分公司LG電子有限公司萬德集團
汽車行業(yè)：
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