《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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一，安全管理基礎(chǔ)知識：
安全管理發(fā)展歷史
世界先進(jìn)安全管理方法簡介
事故產(chǎn)生的根本原因
安全管理基本方法

二，如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法：
安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
安全管理獎懲制度的建立與實(shí)施
安全檢查制度的建立與實(shí)施

三，現(xiàn)場人員行為安全意識提升管理方法:
安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理（BBS）

四，現(xiàn)場物態(tài)的安全管理方法：
電氣安全管理
機(jī)械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設(shè)備安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
勞動防護(hù)用品管理
廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理
項(xiàng)目安全管理
承包方安全管理
八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

五，現(xiàn)場環(huán)境的安全管理方法：
5S和目視化管理
安全標(biāo)識的管理

六，現(xiàn)場安全檢查方法
危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改
現(xiàn)場隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

七，現(xiàn)場應(yīng)急救援與演練：
為什么需要應(yīng)急管理？
應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

八，事故調(diào)查與處理
事故處理四項(xiàng)原則
事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)
事故損失分析
事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享

九，現(xiàn)場安全文化建立方法

十，總結(jié)與答疑


《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員

《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
現(xiàn)場管理、中層管理技能培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、班組長精益化安全管理技能提升、

《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程

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