《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 特色：
1、采用沙盤模擬演練方式，集角色扮演、情景演練、講師點(diǎn)評(píng)等多種學(xué)習(xí)方法于一體，強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、能力和藝術(shù)，鍛煉管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)、鎖定目標(biāo)、積極行動(dòng)、控制偏差、完成任務(wù)的能力；
2、借助沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和內(nèi)涵，快速掌握先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和影響力提升方法。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)營難題的演練過程中，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、提升團(tuán)隊(duì)士氣、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧；
3、沙盤模擬演練課程是歐美工商管理碩士的核心課程之一，絕大部分世界500強(qiáng)企業(yè)均將其作為管理者經(jīng)營管理能力提升的常設(shè)必修課程。


課程大綱：
第一部分 影響力的來源
1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)，好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)
2、擴(kuò)大影響力三要素：領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見、領(lǐng)導(dǎo)熱情、自我定位、人才經(jīng)營、優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)受眾
各部門中高層管理者，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》課程目的
企業(yè)收益：
1、強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和能力，鍛煉其激發(fā)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力；
2、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，提升團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚人心，提升團(tuán)隊(duì)績效；
3、激發(fā)員工積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感，提升員工認(rèn)可度和目標(biāo)達(dá)成率。
崗位收益：
1、校正以往領(lǐng)導(dǎo)思想和方法，分析領(lǐng)導(dǎo)力缺失的根源，發(fā)現(xiàn)問題；
2、開展模擬經(jīng)營活動(dòng)，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)力在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)管理中的運(yùn)用；
3、通過沙盤演練，快速掌握先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和影響力提升方法；
4、學(xué)會(huì)交叉運(yùn)用管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升組織效率和效益。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》所屬分類
綜合管理

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》所屬專題
沙盤：打造卓越的運(yùn)營體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》報(bào)名服務(wù)流程

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