《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
課程目標(biāo)：
1. 掌握敏捷課程開發(fā)的流程和工具
2. 使用三大內(nèi)容分析方法梳理PPT的內(nèi)容邏輯，并設(shè)計內(nèi)容結(jié)構(gòu)
3. 掌握教學(xué)設(shè)計的原理和九大教學(xué)方法
4. 能夠現(xiàn)場輸出準(zhǔn)備度70%左右的PPT課件
參訓(xùn)對象：
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗，培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項目經(jīng)理，內(nèi)部講師
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一章 內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知
Ø 內(nèi)訓(xùn)師角色定位
Ø 內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)
Ø 內(nèi)訓(xùn)師激勵與保留
第二章 敏捷課程開發(fā)之-方向聚焦
Ø 聚焦教學(xué)目標(biāo)
Ø 聚焦學(xué)員
Ø 聚焦課程名稱
第三章 敏捷課程開發(fā)之-內(nèi)容開發(fā)
Ø 三大內(nèi)容分析方法
Ø 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計
Ø 開發(fā)PPT
第四章 敏捷課程開發(fā)之-教學(xué)設(shè)計
Ø 九大教學(xué)方法設(shè)計
Ø ALPOP互動開場設(shè)計
Ø TRAS完美收官設(shè)計
Ø 單個模塊互動設(shè)計
Ø 多媒體設(shè)計
第五章 敏捷課程開發(fā)之-材料完善
Ø 美化PPT
Ø 講師/學(xué)員手冊制作
Ø 學(xué)習(xí)效果遷移開發(fā)
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》培訓(xùn)受眾
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗，培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項目經(jīng)理，內(nèi)部講師
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》課程目的
1. 掌握敏捷課程開發(fā)的流程和工具
2. 使用三大內(nèi)容分析方法梳理PPT的內(nèi)容邏輯，并設(shè)計內(nèi)容結(jié)構(gòu)
3. 掌握教學(xué)設(shè)計的原理和九大教學(xué)方法
4. 能夠現(xiàn)場輸出準(zhǔn)備度70%左右的PPT課件
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》所屬分類
人力資源
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
ttt系列培訓(xùn)課程、
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》授課培訓(xùn)師簡介
左老師
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理、LG商學(xué)院高級講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師
安迪曼敏捷課程開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師
國家高級績效改進(jìn)師，ISPI-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問
HR商學(xué)院、HR精品課、墨菲HR、人資學(xué)堂、培伴等直播平臺簽約講師
2016中國講師好評榜榮獲百強(qiáng)講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
多個人力資源平臺（培訓(xùn)雜志、Hroot，智享會，績效改進(jìn)協(xié)會，GHR等）演講嘉賓
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師
主講課程：TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運(yùn)用-TTT高級》
《績效改進(jìn)技術(shù)-TTT高級》
主講課程：領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績效改進(jìn)，助力組織業(yè)績提升工作坊》
《組織設(shè)計與發(fā)展》
《高潛人才識別與發(fā)展》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有效溝通與高績效團(tuán)隊建設(shè)》
《關(guān)鍵對話中的情商管理》
《MTP中高層干部管理能力提升》
《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略引導(dǎo)》
《教練型經(jīng)理人》
咨詢項目：戰(zhàn)略梳理、績效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點(diǎn)與繼任者計劃等。
部分服務(wù)客戶：
康明斯 寶鋼 皮爾博格汽車零部件 麥格納 順普 固鉑輪胎 LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機(jī) 柏力開米復(fù)合塑料有限公司 順普中國 浦項奧斯特姆 金矢留學(xué) 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團(tuán) 華潤萬家 中國金融認(rèn)證中心 維信諾學(xué)院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團(tuán) 中銀商務(wù) 春秋集團(tuán) 中能北氣等
《TTT—敏捷課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
