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高效能人士的時間管理
添加時間:2009-04-03      修改時間: 2009-04-03      課程編號:100111161
《高效能人士的時間管理》課程大綱
一、時間基本概念
 課堂練習(xí)一:一寸光陰一寸金
 時間的定義
 時間的特點
 課堂練習(xí): 系統(tǒng)評估你的時間管理狀況
 時間管理的重要性
 時間是如何被浪費的
 時間管理的真正內(nèi)涵
 課堂練習(xí):時間敏感性測試

二、時間管理的變革
 第一代時間管理
 第二代時間管理
 第三代時間管理
 第四代時間管理
 新時代時間管理
 現(xiàn)場測試:你的時間管理能力如何?

三、建立有效的時間管理系統(tǒng)
 明確你的價值觀
 確定你的目標(biāo)
 對你的目標(biāo)按優(yōu)先級排序
 明確你的任務(wù)
 對任務(wù)按優(yōu)先級排序
 時間管理也是優(yōu)先管理
 情景練習(xí):如何安排周末時間表?

四、時間管理的四象限矩陣
 區(qū)分輕重緩急的重要性
 重要性與迫切性
 柏拉圖原則
 排序的系統(tǒng)
 不斷變化的價值
 課堂練習(xí):制作你的時間管理矩陣圖

五、解決浪費時間的問題
 分析時間竊賊
 視頻討論:忙碌的張經(jīng)理
 被上司的占用
 來自同事干擾
 被下級干擾
 自己的不良習(xí)慣干擾
 預(yù)防措施:討論浪費時間的因素
 控制好工作的時間和內(nèi)容
 案例討論:“不要讓猴子跳上背”

六、強化自我管理
 買賣游戲
 確立人生目標(biāo)的作用
 個人管理四步驟
 目標(biāo)明確
 定期回顧人生目標(biāo)
 重人性,能變通
 發(fā)現(xiàn)時間上的習(xí)慣
 如何改變自我習(xí)慣:沖破舒適區(qū)
 使行動和目標(biāo)一致
 游戲:走過人生的玉米地

七、學(xué)習(xí)時間管理實踐技巧
 排出目標(biāo)計劃表
 強化時間坐標(biāo)
 分工與授權(quán)
 與人溝通掌握最佳時機
 高效的會議技巧
 隨時保持整潔條理
 簡化工作流程
 高效節(jié)奏,日事日畢
 活用零散的時間
 盡量不要做無益的事情
 把問題交給專業(yè)
 盡心工作,全力休息

八、構(gòu)建屬于你的時間管理系統(tǒng)
 時間管理體系的兩個層面
 與時間管理工具相關(guān)的五個概念
 時間管理的具體方法
 時間管理常用的工具講解
 運用時間管理工具的好處

九、做一個有效率的現(xiàn)代人
 情景模擬:心靈的拷問
 運用時間去工作
 費點時間去思索;
 花點時間去游戲;
 抽出時間來閱讀;
 勻出時間表友好;
 要點時間來夢想;
 找出時間去惜愛;
 尋找時間環(huán)四顧;
 用些時間放聲笑。

十、課程總結(jié)
 生命中的鵝卵石
 知識回顧
 結(jié)束語

《高效能人士的時間管理》所屬分類
人力資源
《高效能人士的時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師丁堅老師簡介
丁堅
丁堅
丁堅 (Kevin Ding),管理學(xué)博士。資深人力資源管理專家,集團管控專家,企業(yè)變革管理專家。
 南京大學(xué)商學(xué)院、北大經(jīng)濟學(xué)院、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院、上海交通大學(xué)MBA研修班特邀高級講師;
 美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員,國際職業(yè)資格系列認(rèn)證主訓(xùn)導(dǎo)師;
 《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》、AMT研究院及中國管理傳播網(wǎng)、華夏管理網(wǎng)特約評論專家;

丁堅老師曾在大型國企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管,后進入埃森哲(中國)咨詢擔(dān)任高級管理顧問,在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的競爭環(huán)境,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù),對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團化風(fēng)險管控體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。

丁堅老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。他的培訓(xùn)五大特色:

啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;
案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高;
強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”,

使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,在娛樂之后有更多感悟。

丁堅老師信奉每個企業(yè)都是尊敬的VIP客戶,以專業(yè)的精神、不斷創(chuàng)新地將智慧奉獻(xiàn)給客戶,與客戶共同成長,是他最大的心愿。

【客戶留言見證】

“丁堅老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲,學(xué)到許多有效的人力資源管理的技巧!
陳先生, 人力資源部, 中國醫(yī)藥集團公司

“通過丁老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓,同時也被丁老師的敬業(yè)精神所折服。”
蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司

“丁堅先生的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象,對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義!
張女士, 海爾大學(xué)培訓(xùn)中心,中國海爾集團

“在我看來,丁堅先生是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的,我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友!
袁先生, 副總經(jīng)理, 北京住總集團

“我們感謝您出色的卓有成效的培訓(xùn)演講,我和員工都為您的風(fēng)格、方法、內(nèi)容和技巧所折服!
李先生, 人力資源部, 中國移動浙江公司

“學(xué)員們都反應(yīng)你的課程很深動,互動性特強,內(nèi)容也很實用,希望今后有更多的合作!”
劉先生, 人力資源部, 中國航天科技集團公司

“課程深動風(fēng)趣,希望丁堅老師接下來與我們長期合作,推薦更多的好課程。比如溝通課程也是我們很需要的……”
趙先生, 人力資源部, 安徽江淮客車集團

“丁堅老師能把150人的課程上得如此活躍、實戰(zhàn),真是不容易!這樣的課程應(yīng)該多聽,我們會把相應(yīng)的課程推薦給其它供電公司。”
王先生, 人力資源部, 上海市區(qū)供電局
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