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高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升
添加時(shí)間:2009-06-18      修改時(shí)間: 2009-06-18      課程編號(hào):100113783
《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程大綱
案例引出的問(wèn)題
序:?jiǎn)栴}的提出
1、 高層管理者為什么要學(xué)習(xí)本課程?
2、 什么是職業(yè)化?
3、 什么是職業(yè)化素養(yǎng)?
第一章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)一:預(yù)知力
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展預(yù)知力
第二節(jié) 產(chǎn)品潛力預(yù)知力
第三節(jié) 合作伙伴預(yù)知力
第二章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)二:洞察力
第一節(jié) 人員的洞察力
第二節(jié) 事情的洞察力
第三章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)三:操作力
第一節(jié) 科學(xué)地分析與解決問(wèn)題
第二節(jié) 提高計(jì)劃與時(shí)間效率
第三節(jié) 高超的談判技巧
第四節(jié) 會(huì)議的妙用
第四章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)四:協(xié)調(diào)力
第一節(jié) 和諧人際關(guān)系
第二節(jié) 加強(qiáng)人際溝通
第五章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)五:承受力
第一節(jié) 巧妙緩釋壓力
第二節(jié) 實(shí)事求是的工作目標(biāo)
第六章 高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)六:個(gè)人魅力
第一節(jié) 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)
第二節(jié) 自身性格的調(diào)整
第三節(jié) 高雅的商務(wù)禮儀

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使參加學(xué)習(xí)的學(xué)員了解高職業(yè)化素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),從而對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷“獨(dú)善其身”達(dá)到“兼善天下”的目標(biāo)。
 明晰高素養(yǎng)職業(yè)化能夠?yàn)閭(gè)人和企業(yè)帶來(lái)的好處;
 掌握高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)的核心內(nèi)容、主要標(biāo)準(zhǔn);
 學(xué)會(huì)提高自身職業(yè)化素養(yǎng)的主要方法。

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》適合對(duì)象
企業(yè)高層管理人員

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》所屬分類
人力資源
《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師齊連生老師簡(jiǎn)介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問(wèn)
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”,同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者,為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷售額達(dá)30萬(wàn)元。
曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。
·《未來(lái)體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購(gòu)買(mǎi)力,一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見(jiàn)于全國(guó)各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問(wèn)題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂(lè)。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
齊連生老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·金融危機(jī)下的企業(yè)生存發(fā)展策略
·卓越經(jīng)理人管理技能提升
·營(yíng)銷管理:“大客戶營(yíng)銷”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧
·人力資源管理
·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力
·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實(shí)踐
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