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高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升

添加時(shí)間：2009-06-18 修改時(shí)間： 2009-06-18 課程編號(hào):100113783

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程大綱

案例引出的問(wèn)題
序：?jiǎn)栴}的提出
1、高層管理者為什么要學(xué)習(xí)本課程？
2、什么是職業(yè)化？
3、什么是職業(yè)化素養(yǎng)？
第一章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)一：預(yù)知力
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展預(yù)知力
第二節(jié) 產(chǎn)品潛力預(yù)知力
第三節(jié) 合作伙伴預(yù)知力
第二章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)二：洞察力
第一節(jié) 人員的洞察力
第二節(jié) 事情的洞察力
第三章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)三：操作力
第一節(jié) 科學(xué)地分析與解決問(wèn)題
第二節(jié) 提高計(jì)劃與時(shí)間效率
第三節(jié) 高超的談判技巧
第四節(jié) 會(huì)議的妙用
第四章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)四：協(xié)調(diào)力
第一節(jié) 和諧人際關(guān)系
第二節(jié) 加強(qiáng)人際溝通
第五章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)五：承受力
第一節(jié) 巧妙緩釋壓力
第二節(jié) 實(shí)事求是的工作目標(biāo)
第六章高素養(yǎng)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)六：個(gè)人魅力
第一節(jié) 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)
第二節(jié) 自身性格的調(diào)整
第三節(jié) 高雅的商務(wù)禮儀

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程目的

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，使參加學(xué)習(xí)的學(xué)員了解高職業(yè)化素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷“獨(dú)善其身”達(dá)到“兼善天下”的目標(biāo)。
 明晰高素養(yǎng)職業(yè)化能夠?yàn)閭€(gè)人和企業(yè)帶來(lái)的好處；
 掌握高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)的核心內(nèi)容、主要標(biāo)準(zhǔn)；
 學(xué)會(huì)提高自身職業(yè)化素養(yǎng)的主要方法。

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》適合對(duì)象

企業(yè)高層管理人員

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》所屬分類(lèi)

人力資源

《高層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師齊連生老師簡(jiǎn)介

齊連生

經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢(xún)顧問(wèn)
青島博雅管理咨詢(xún)公司首席講師、咨詢(xún)師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元。
曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。
·《未來(lái)體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購(gòu)買(mǎi)力，一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見(jiàn)于全國(guó)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線(xiàn)
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助企業(yè)提高解決問(wèn)題的能力；
·案例豐富，論證充分，從觀(guān)念上影響學(xué)員思想；
·風(fēng)趣幽默，氣氛活躍，寓教于樂(lè)。
咨詢(xún)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家；
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；
·完善及專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)體系，與客戶(hù)企業(yè)共同發(fā)展。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

齊連生老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·金融危機(jī)下的企業(yè)生存發(fā)展策略

·卓越經(jīng)理人管理技能提升

·營(yíng)銷(xiāo)管理：“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧

·人力資源管理

·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力

·利益制衡的公司治理

·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

·管理創(chuàng)新與超前實(shí)踐