《銀行大客戶營銷技巧》課程大綱
本課中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對課程內容的認識和理解,而所有的練習均以學員自己在銀行實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧。
課程大綱:
第一講 另眼看銀行業(yè)營銷
1、銀行營銷分析
2、行長是第一營銷人員的n個理由
3、客戶經理制與現代營銷導向
4、知識鏈接: ?銀行全員營銷 ?銀行行長營銷 ?銀行經理營銷 ?銀行柜員營銷
第二講 銀行大客戶的銷售策略
目的:大客戶的類型及各自關心什么,從而找出銷售策略與方法。
1.銀行業(yè)的客戶分類
2. 80/20 原則的作用
3. 大客戶的幾種類型
4. 不同類型大客戶的業(yè)務重點
5. 有那些策略與戰(zhàn)術進行合作
第三講 做對事比什么都重要
目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務決策的主要因素,從而確立在進行大客戶營銷時應該把握的工作重點。
1. 國內銀行營銷管理的現狀
2. 戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框架模型
3. 銀行成功營銷的五大原則
4. 通過gpn(目標、問題、需求)的分析方法來掌握客戶組織的情況,并制定相應的銀行營銷策略
5. 案例:銀行十佳客戶經理也煩惱(找對人pk做對事)
6. 必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位
第四講、客戶的主動服務營銷(案例分析、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
1.理財案例:眼睛里只有自己的產品
2.理財案例:顧問式理財方案
3.中資銀行與外資銀行的最大差距點:客戶信息收集與檔案管理
4.柜面如果實現服務與理財產品的交叉銷售
5.網點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協(xié)作配合的模式?
6.識別潛在客戶
7.客戶的引導與分流
8.深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
四種客戶類型判斷方法與技巧
四種不同類型的理財客戶心理分析
用客戶喜歡的溝通方式進行溝通
不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
第五講 用沙槍瞄準你的客戶群
目的:當請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務牌,已經變成了大家的通用模式;而你也習慣了只使用這些手段;那么學會端起沙槍吧。
1. 討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2. 客戶對銀行的認知、看法、態(tài)度和行動之間的關系
3. 介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
4. 運用沙槍理論——營銷更具殺傷力!
5. 戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程
6. 實戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃(包括對現狀、目標和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰(zhàn)術)
第六講 中國客情關系管理——業(yè)務從關系做起
目的:揭示中國式客情關系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關系,建立什么樣的關系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。
1. 客戶關系的基礎
2. 客戶關系發(fā)展的四種類型
3. 三大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
4. 做關系的總體策略
5. 建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有)
6. 做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深)
7. 拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿)
8. 用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源)
9. 實戰(zhàn)練習:建立一份銀行大客戶的檔案實戰(zhàn)練習:建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰(zhàn)練習:建立一份客戶組織關系分析圖
第七講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別
目的:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶經理針對他們的現狀提出深入的需求分析。
1. 確定客戶需求的技巧
2. 有效問問題的五個關鍵
3. 需求調查提問四步驟
4. 隱含需求與明確需求的辨析
5. 不可忽視的灰色需求分析與注意事項
6. 如何聽出話中話?
7. 課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷
第八講、個人金融產品與服務的“營銷賣點”呈現技巧
一、投資理財產品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產品銷售技巧
1.有效介紹產品體驗展示法則
2.利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導客戶,而非說服
3.與客戶成功對話的幾個關鍵技巧
專業(yè)術語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術處理
過程中讓客戶有成就感
4.營銷過程控制及技巧運用
1). 營造良好的溝通氛圍
2). 有效提問-發(fā)掘客戶需求
3). 準確有效的產品推介
案例分析:網銀營銷技巧
理財產品營銷技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第九講 學會自我把脈——方能一擊中的
目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
1. 活用swot,快速進行競爭系統(tǒng)分析
2. 如何有效確立最佳賣點?
3. 掌握說服客戶接受我方產品的步驟
4. 把我們的方案/產品呈現給客戶的技巧
5. 銀行產品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧
6. 案例:銀行營銷的秀與差異化
第十講 一顆子彈一個敵人——有效促進的戰(zhàn)術
目的:本講通過對銷售人員的錯誤舉動和導致錯誤舉動的心理因素的分析,探討在最后階段正確把握成交時機的方法和促進成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。
1. 客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)
2. 行動建議
3. 給予客戶合適的承諾
4. 完美的促成技巧
案例分析:對公業(yè)務的陷阱
學會將項目推進肢解分析:
□ 確定主題拜訪的脈絡
□ 擬定項目進展速查表
□ 一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點
課程結束:
互動:問與答
學員:學習總結與行動計劃
企業(yè)領導:頒獎
《銀行大客戶營銷技巧》課程目的
□掌握建立、滲透、鞏固客戶關系——在中國,客戶經理必須掌握的方法;
□學會分析客戶關系的廣度和深度;
□學習專業(yè)的大客戶營銷技巧;
□學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系;
□學習如何組建高效的銀行營銷和服務團隊。
《銀行大客戶營銷技巧》所屬分類
市場營銷