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時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧

添加時(shí)間：2006-06-01 修改時(shí)間： 2006-06-01 課程編號(hào):10011741

《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》課程大綱

一、時(shí)間管理的基本概念
1、什么是時(shí)間
2、時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的
3、時(shí)間的基本特性
4、什么是時(shí)間管理

二、時(shí)間管理的重要意義
1、效率競(jìng)爭(zhēng)：深層次的內(nèi)涵
2、個(gè)體生命的有限性
3、速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率
4、個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本

三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理
2、人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段
3、人生定位與選擇最佳職業(yè)
4、企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃

四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理
1、我們企業(yè)的問題在哪里
2、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則
3、走出觀念上的誤區(qū)
4、時(shí)間管理的八大法寶

五、時(shí)間管理的基本策略
1、提高你的時(shí)間管理技能
2、應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法

六、基礎(chǔ)工作與有備無患
1、樹立時(shí)間價(jià)值觀
2、組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
3、工作環(huán)境“5S”
4、日常價(jià)值法控制時(shí)間

七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性
1、浪費(fèi)時(shí)間的大敵
2、時(shí)間管理第一法則
3、明確工作目標(biāo)
4、目標(biāo)體系的SMART原則

八、分清工作的輕重緩急
1、“80、20”法則運(yùn)用
2、工作任務(wù)重要程度分析
3、工作時(shí)間緊迫性分析
4、工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧
1、并行工作模式
2、串行工作模式
3、并行串行如何兼顧
4、工作任務(wù)轉(zhuǎn)移

十、管理技巧的具體應(yīng)用
1、會(huì)議的時(shí)間管理
2、應(yīng)酬的時(shí)間管理
3、學(xué)會(huì)說“不”
4、學(xué)會(huì)休息

《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》課程目的

※ 了解時(shí)間管理的核心及重要意義
※ 掌握企業(yè)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
※ 幫助企業(yè)識(shí)別在時(shí)間管理方面存在的誤區(qū)
※ 學(xué)習(xí)時(shí)間管理策略及關(guān)鍵技能
※ 掌握時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧
※ 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的具有應(yīng)用案例

《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》所屬分類

特色課程

《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡(jiǎn)介

羅鴻

中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)最具影響力的管理咨詢師
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢師
諾伯特國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問師

管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺(tái)灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問師及國(guó)內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力資源高層管理多年。至今為國(guó)內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃整合、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計(jì)策劃、賣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)工作；并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達(dá)咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國(guó)內(nèi)多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)服裝專業(yè)高校特聘高級(jí)講師、顧問，現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級(jí)顧問。幾年來足跡遍部祖國(guó)大江南北，為幾十家品牌公司進(jìn)行過近五百多場(chǎng)培訓(xùn)，在財(cái)經(jīng)與服飾行業(yè)報(bào)刊、雜志發(fā)布過近百篇文章著作，深受廣大談?wù)叩暮迷u(píng)，影響顯赫。

長(zhǎng)期從事品牌策劃與傳播、終端零售運(yùn)營(yíng)管理和研究工作，曾在國(guó)內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院（ESSEC）奢侈品營(yíng)銷研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院及國(guó)外多家頂級(jí)奢侈品公司、專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)、視覺營(yíng)銷、品牌傳播等考察、交流及專項(xiàng)研究。在法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院（ESSEC）奢侈品營(yíng)銷研究中心參與過國(guó)外數(shù)家知名奢侈品牌：Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與咨詢顧問工作中不斷創(chuàng)新與探索，積累了豐富的營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)趣、幽默，演講臺(tái)風(fēng)激情澎湃、活力四射；語言組織幽默詼諧、通俗易懂；內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)實(shí)用、簡(jiǎn)單易學(xué)；舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長(zhǎng)于針對(duì)品牌風(fēng)格提供針對(duì)性的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。是一位同時(shí)具有理論性與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問與品牌策劃傳播專家。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·中小企業(yè)員工管理

·中小企業(yè)管理變革與創(chuàng)新研修

·中層經(jīng)理核心技能修煉

·中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

·制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

·工廠如何進(jìn)行成本控制

·戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力

·員工關(guān)系管理

·以人為本的管理藝術(shù)

·學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建