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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬

添加時間：2010-06-01 修改時間： 2010-06-01 課程編號:100121484

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬》課程大綱

直線主管在人員管理中的角色
 環(huán)境變化對人員管理帶來的挑戰(zhàn)
 主管與組織、員工之間的關(guān)系
 員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應用
選：人員的招聘與甄選
 工作內(nèi)容的真實描述
 確定招聘崗位的篩選標準
育：績效規(guī)劃
 績效規(guī)劃的流程和工具
 績效評估
 績效教導
 人員培訓與職業(yè)發(fā)展
用：人員激勵
 物質(zhì)與非物質(zhì)激勵
 如何善用企業(yè)培訓資源
留：員工關(guān)系與處理
 員工訴怨與爭議處理
 內(nèi)部溝通的渠道與重點

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬》課程目的

 態(tài)度轉(zhuǎn)變
 明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、知識管理和人才管理的責任
 樹立雙重目標意識：贏利（財務責任）和持續(xù)發(fā)展（組織發(fā)展責任）
 技能提高
 學習企業(yè)人才和知識投資對利潤的影響
 學習衡量知識價值和其他無形資產(chǎn)的價值
 理解提高整體員工利用效率對短期利潤的正面影響以及對企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的消極作用，并學習平衡兩者的需要
 學習制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
 認識人才梯隊的重要性，以及學會在日常工作中主導人才梯隊的形成
 認識人才生命周期，學習在企業(yè)發(fā)展過程中應對人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
 在安排工作過程中兼顧任務需要和人才發(fā)展需要
 在制定員工和組織發(fā)展計劃的時候兼顧公司和員工個人需要
 理解依靠系統(tǒng)和依賴人才之間的辨證關(guān)系，學會根據(jù)階段和環(huán)境決定二者之間的重點
 理解市場競爭對組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場競爭對人才發(fā)展計劃的重大影響，學習如何根據(jù)市場競爭格局決定組織和人才發(fā)展計劃
 認識行業(yè)發(fā)展階段對組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學習在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬》所屬分類

特色課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師朱彥澤老師簡介

朱彥澤

瑞士管理中央大學（SMC）管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一）
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷：
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家，并多有建樹，2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評，并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有：上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋：

朱老師是真正的專家，他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……，改變了我對商業(yè)問題的很多看法，提升了我的商業(yè)直覺！
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用，全是干貨，既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術(shù)，馬上就讓我意識到我思維的陷阱！
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

朱彥澤老師其他內(nèi)訓課

·房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計

·房地產(chǎn)目標管理

·建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬

·房地產(chǎn)經(jīng)營與財務管理沙盤模擬