《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程大綱
據(jù)調(diào)查顯示，我國企業(yè)的平均壽命只有3.7年。當然，近20年來，國內(nèi)企業(yè)處于一個空前增長的階段，但是如果從根本上來探究促使這些企業(yè)高速成長的基本原因，那就是“外部推動”所使然，也就是市場。于是乎出現(xiàn)一種中國特有的現(xiàn)象：只要你的膽子夠大，具有承擔風險的能力，加上一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略和一定的資金，成功就成了很自然的事情了。
然而當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，這種缺乏內(nèi)部支撐的“外部推動”卻不能使企業(yè)獲取持久成功。其運營成本和內(nèi)部管理往往會成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，很多企業(yè)不是死于外部的原因，而是內(nèi)部因素。經(jīng)過對眾多優(yōu)秀企業(yè)的抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在職員工的職業(yè)素養(yǎng)是決定內(nèi)部因素的關鍵，在此基礎上梁老師開發(fā)出員工的能力素質(zhì)模型，運用一系列實用的技巧與模版，可以通過培訓、練習和日常的不斷應用而熟練掌握。

第一模塊 職業(yè)化內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析
 何謂“職業(yè)化”
 職業(yè)化的體現(xiàn)
 員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
 員工個人職業(yè)化管理核心內(nèi)容
 個人職業(yè)化管理模型
 做一個自強不息的職場人
第二模塊 職業(yè)意識
 職業(yè)角色定位
 5種職業(yè)意識
 職業(yè)意識與心理建設
 提升自己的環(huán)境適應力
 專注工作本身
第3單元 職業(yè)技能之時間管理
 定義要事才能管理要事
 時間管理的矩陣
 集中大塊的時間處理重要的事情
 20-80法則
 授權的技巧
 版權視頻分析：《沒有頭緒的經(jīng)理人》
第4單元 職業(yè)技能之溝通管理
 建設團隊文化、提升組織效能的工具
 溝通中的常見誤區(qū)
 PDP溝通風格測試
 成功溝通的黃金法則
 溝通中的語言運用與身體語言之道
 事件應對與情緒應對的方法
第5單元 職業(yè)魅力提升
 做一個快樂的職業(yè)人
 高雅的商務禮儀
 職業(yè)人士的三度修煉
 關注生涯發(fā)展

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程目的
√培訓目標1：樹立學員的職業(yè)意識
√培訓目標2：激發(fā)學員的職業(yè)責任
√培訓目標3：探尋學員的職業(yè)成長路徑
√培訓目標4：培養(yǎng)學員的職業(yè)行為習慣
√培訓目標5：提升學員的職業(yè)技能

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》適合對象
人力資源部經(jīng)理、中高層管理者、員工

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------