《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程大綱
課程大綱
第一單元：職業(yè)化內涵與現(xiàn)狀分析
何謂“職業(yè)化”
職業(yè)化的體現(xiàn)
員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
員工個人職業(yè)化管理核心內容
個人職業(yè)化管理模型
做一個自強不息的職場人

第二單元：職業(yè)意識
職業(yè)角色定位
5種職業(yè)意識
職業(yè)意識與心理建設
提升自己的環(huán)境適應力
專注工作本身

第三單元：職業(yè)技能之時間管理
定義要事才能管理要事
時間管理的矩陣
集中大塊的時間處理重要的事情
20-80法則
授權的技巧
版權視頻分析：《沒有頭緒的經理人》

第四單元：職業(yè)技能之溝通管理
建設團隊文化、提升組織效能的工具
溝通中的常見誤區(qū)
PDP溝通風格測試
成功溝通的黃金法則
溝通中的語言運用與身體語言之道
事件應對與情緒應對的方法

第五單元：職業(yè)魅力提升
做一個快樂的職業(yè)人
高雅的商務禮儀
職業(yè)人士的三度修煉
關注生涯發(fā)展

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程目的
培訓目標
培訓目標1：樹立學員的職業(yè)意識

培訓目標2：激發(fā)學員的職業(yè)責任

培訓目標3：探尋學員的職業(yè)成長路徑

培訓目標4：培養(yǎng)學員的職業(yè)行為習慣

培訓目標5：提升學員的職業(yè)技能

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》適合對象
適合對象
人力資源部經理、中高層管理者、員工。

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)》內訓服務流程

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