《溝通技巧》課程大綱
模塊一、溝通基本原理概述
1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)
溝通的定義
溝通的特點(diǎn)：
溝通在組織中的作用
2、溝通過(guò)程的原理模型
溝通基本模型
3、形形色色的溝通類型
溝通的種類及結(jié)構(gòu)
4、個(gè)人與組織的溝通障礙
溝通中必須排除的障礙
暢通溝通渠道
5、溝通的四大原則
準(zhǔn)確性原則：
完整性原則：
及時(shí)性原則
策略性原則
模塊二、高效的語(yǔ)言溝通
1、人際交往中的語(yǔ)言溝通
溝通漏斗
某機(jī)構(gòu)的調(diào)查
2、語(yǔ)言溝通的基本特征
語(yǔ)言表達(dá)的類型
3、電話交談中語(yǔ)言應(yīng)用
電話溝通技巧
交談中基本原則
4、演講技能的開(kāi)發(fā)
完美聲音的八大原則
模塊三、肢體語(yǔ)言的溝通
1、非語(yǔ)言溝通的主要形式
專家的調(diào)查
八種常用的非語(yǔ)言溝通
2、肢體語(yǔ)言的表達(dá)特征
身體的非語(yǔ)言信息
身體語(yǔ)言的溝通
3、正式溝通中的肢體語(yǔ)應(yīng)用
人際外交活動(dòng)
4、有效傾聽(tīng)的技巧
習(xí)慣與觀念的改變
實(shí)用傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)中的禁忌
模塊四、書面語(yǔ)的溝通
1、個(gè)人書面溝通的形式
2、書面溝通的利弊分析
書面溝通的特點(diǎn)
有利有弊，趨利弊害
3、不同文化背景下的溝通
¢跨文化溝通
模塊五、協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧
1、不同層級(jí)人員角色的溝通特點(diǎn)
從年齡層次上看
從性別特征上看
從性格特點(diǎn)上看
從知識(shí)層次上看
從社會(huì)地位上看
不同的人有共同的特點(diǎn)
2、協(xié)調(diào)各層次人際關(guān)系的原則
五大原則
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人際溝通
4、如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級(jí)關(guān)系
上下級(jí)的差異性
處理上下級(jí)關(guān)系的原則
5、處理上下級(jí)關(guān)系的藝術(shù)
協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系
處理下級(jí)關(guān)系的藝術(shù)
處理上級(jí)關(guān)系的藝術(shù)
模塊六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理
1、組織沖突與組織協(xié)調(diào)
2、組織沖突與組織協(xié)調(diào)
3、部門沖突與合作
4、團(tuán)隊(duì)溝通
5、網(wǎng)絡(luò)溝通

《溝通技巧》課程目的
學(xué)會(huì)如何有效處理工作中的人際溝通技巧；在溝通中學(xué)會(huì)移情；掌握聆聽(tīng)、說(shuō)話的技巧；有效反饋。

《溝通技巧》適合對(duì)象
中層管理人員、基層管理人員、全體公司員工，特別是在人際溝通中有困難的員工

《溝通技巧》所屬分類
人力資源

《溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------