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企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化
添加時(shí)間:2011-01-17      修改時(shí)間: 2011-01-17      課程編號(hào):100128697
《企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化》課程大綱
【課程天數(shù)】:2天
【課程提綱】
一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用
財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用
財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)工作核心理念
建立公司財(cái)務(wù)文化

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷  ●財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
●財(cái)務(wù)部管理綱要  ●財(cái)務(wù)管理的主要流程  ●了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)
●財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范   ●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則   ●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟   ●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)   ●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范
四、 財(cái)務(wù)部日常核算管理
●一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍●會(huì)計(jì)憑證處理程序●會(huì)計(jì)簿記處理程序●會(huì)計(jì)報(bào)告處理程序●會(huì)計(jì)檔案處理程序●出納崗工作流程●銷售費(fèi)用核算工作流程●管理費(fèi)用核算工作流程●固定資產(chǎn)核算工作流程●材料審核工作流程●銷售核算工作流程●工資福利崗位工作流程●稅務(wù)崗工作流程●主管崗工作流程
●會(huì)計(jì)核算主要方法

五、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理
●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃工作內(nèi)容●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃的實(shí)施作用
●財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方式●財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制流程●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理應(yīng)注意的事項(xiàng)

《企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化》課程目的
財(cái)務(wù)對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),是最后才考慮的問(wèn)題。可是出問(wèn)題,又第一個(gè)考慮從財(cái)務(wù)的角度如何解決。這本身就是矛盾的。如何幫助企業(yè)從這樣的亂像中解脫出來(lái)?在企業(yè)建立之初,企業(yè)發(fā)展的時(shí)候或者企業(yè)如日中天的時(shí)候,都將財(cái)務(wù)體系的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)予以關(guān)注,將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)范,將增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
本課程將根據(jù)公司的具體情況,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,幫助企業(yè)尋找建立企業(yè)財(cái)務(wù)體系的合適的方法和手段,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

《企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化》適合對(duì)象
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

《企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化》所屬分類
人力資源
《企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)——財(cái)務(wù)流程化建設(shè)和制度優(yōu)化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊凌彬老師簡(jiǎn)介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university;
會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場(chǎng)學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·從成本中要效益 —————以控制為核心的成本管理理念和方法
·應(yīng)收賬款催收方法與技巧
·深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
·企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資金管理
·企業(yè)財(cái)務(wù)分析和應(yīng)用
·個(gè)人理財(cái)規(guī)劃
·增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
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