《企業(yè)財務體系建設——財務流程化建設和制度優(yōu)化》課程大綱
【課程天數(shù)】：2天
【課程提綱】
一、財務部門的主要職責和作用
財務部門的組織結構和作用
財務部門工作職責
財務部門工作目標
財務工作核心理念
建立公司財務文化

二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷  ●財務部制度設計的要點
●財務部管理綱要  ●財務管理的主要流程  ●了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)
●財務內部控制
三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范   ●財務管理制度設計的原則   ●財務管理制度設計的步驟   ●財務管理制度設計的要點   ●財務管理制度設計的規(guī)范
四、 財務部日常核算管理
●一般會計業(yè)務范圍●會計憑證處理程序●會計簿記處理程序●會計報告處理程序●會計檔案處理程序●出納崗工作流程●銷售費用核算工作流程●管理費用核算工作流程●固定資產(chǎn)核算工作流程●材料審核工作流程●銷售核算工作流程●工資福利崗位工作流程●稅務崗工作流程●主管崗工作流程
●會計核算主要方法

五、財務預算與計劃管理
●財務預算與計劃工作內容●財務預算與計劃的實施作用
●財務計劃的編制方式●財務計劃的編制流程●財務預算與計劃管理應注意的事項

《企業(yè)財務體系建設——財務流程化建設和制度優(yōu)化》課程目的
財務對于很多企業(yè)來說，是最后才考慮的問題�？墒浅鰡栴}，又第一個考慮從財務的角度如何解決。這本身就是矛盾的。如何幫助企業(yè)從這樣的亂像中解脫出來？在企業(yè)建立之初，企業(yè)發(fā)展的時候或者企業(yè)如日中天的時候，都將財務體系的建設作為企業(yè)發(fā)展的重點予以關注，將幫助企業(yè)實現(xiàn)真正的規(guī)范，將增強企業(yè)抵抗風險的能力。
本課程將根據(jù)公司的具體情況，結合企業(yè)的實際，幫助企業(yè)尋找建立企業(yè)財務體系的合適的方法和手段，從而實現(xiàn)培訓的目的。

《企業(yè)財務體系建設——財務流程化建設和制度優(yōu)化》適合對象
企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

《企業(yè)財務體系建設——財務流程化建設和制度優(yōu)化》所屬分類
人力資源

《企業(yè)財務體系建設——財務流程化建設和制度優(yōu)化》內訓服務流程

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